商业模式对企业绩效的影响探究——基于新能源上市企业数据

论文摘要

随着能源互联网时代的到来,新能源企业面临着商业模式的创新和产业升级,新能源企业的商业模式将直接关系到企业的持续发展。本文基于商业模式冰山理论和结构方程模型,选取2014年到2017年的18个新能源上市企业样本,研究了新能源企业的商业模式对企业绩效的影响,以及外部环境和技术能力与商业模式的交互作用。实证结果表明:新能源企业的商业模式、外部环境和技术能力对于企业绩效有正向影响,商业模式的影响程度强于外部环境和技术能力对企业绩效的影响程度。同时,外部环境和技术能力对于商业模式有着正向的影响。商业模式的三个维度——价值创造、价值传递、价值实现对于商业模式均有显著正向影响,并且价值实现的影响程度最大,价值创造的影响程度最小。新能源企业应当设计合理的商业模式以促进其企业绩效的提高,同时应当注重商业模式与外部环境的匹配性,并通过提高技术能力与商业模式的协同,使得商业模式对企业绩效的推动作用达到最大化。新能源企业在商业模式设计过程中,应当更加关注价值创造维度,即成本控制能力和利润获取能力,从而提高其企业绩效。

论文目录

• 引 言
• 文献综述
•   1、商业模式维度划分的研究综述
•   2、商业模式与企业绩效关系的研究综述
• 理论构建与研究假设
•   1、商业模式对企业绩效的影响
•   2、外部环境和技术能力对商业模式的影响
•   3、研究方法
•   4、模型设置及变量说明
• 实证分析
•   1、研究数据
•   2、描述性统计量
•   3、分析结果
•   4、稳健性检验
• 结论与启示
•   1、研究结论
•   2、新能源企业的管理启示

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 刘正阳,王金鑫,乔晗,汪寿阳

关键词: 商业模式,企业绩效,外部环境,技术能力,结构方程模型

来源: 管理评论 2019年07期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 动力工程,工业经济,金融,证券,投资,会计

单位: 中国科学院大学,中国科学院数学与系统科学研究院,中国科学院大学经济与管理学院

基金: 国家自然科学基金项目(71872171,71373262)

分类号: F426.2;F832.51;F406.7

DOI: 10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2019.07.025

页码: 264-273

总页数: 10

文件大小: 241K

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