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摘要：随着社会经济的不断发展和人们生活水平的普遍提高，人们对于居住环境的质量要求也越来越高。市政园林绿化工程由于可以净化空气，改善和提高城市生态环境，为人们的生活增添绿色和趣味，而渐渐吸引着人们的注意力。但当前，园林绿化工程建设管理过程中还存着许多不足的地方，需要我们不断探索新的技术和经验，本文就从市政园林绿化的重要意义出发，总结了园林绿化工程施工管理中常见的一些问题，并提出了几项应对措施。以供有关人员借鉴参考。
关键词：市政园林；绿化工程；建设管理
1、市政园林绿化的重要意义
市政园林的重要意义主要体现在两个方面，一个方面是改善环境，提高了人们的生活品质。园林绿化可以净化空气，改善城市的生态环境，为人们的生活增添了色彩和活力，街心公园、林荫大道等绿化工程的不断建设，给人们提供了一个自然和舒适的生活空间，在一定程度上，减去人们的生活压力，提高心理的愉悦感。另一个方面是维护和提高城市的整体形象。良好的市政园林绿化工程建设，展现了一个城市的精神面貌，它是一个城市精神文明的体现。因此，加强市政园林绿化工程的建设管理非常重要，需要我们共同努力。
2、市政园林绿化工程建设管理中常见的问题
2.1园林绿化工程施工人员的素质参差不齐
要想做好园林绿化工程建设工作，只靠一个优秀并才华出众的设计者或施工人员都是不行的，它必须依靠团队的力量，发挥各人所长，集思广益，团结协作。然而，目前市政园林绿化工程施工人员的技术水平和施工经验参差不齐，有不少人缺乏专业的知识和技术，比如，施工人员的整体文化素质不高，不了解园林植物的生长习性，不遵循植物生长的自然规律，导致园林植物的死亡率很高，大大降低了园林绿化效果，且增加了绿化成本。另外，在园林绿化工程施工建设过程中，施工人员与工程的设计人员缺少必要的沟通，导致最终的园林绿化工程建设成果没有达到预期的效果，从而大大降低了城市的美观度，令人惋惜。
2.2施工管理混乱且滞后
施工管理工作是园林绿化工程施工建设的重要工作，施工管理水平的高低直接关系着市政园林工程的质量。然而园林绿化工程的施工管理是一个艰巨又细致的工作，需要极大的耐心和责任心。由于工程施工的工作量大，经常需要很多施工队伍来共同协作完成，由于参与施工的人员众多，导致管理起来很混乱费力，再加上，有些工程管理人员忽视施工管理工作的重要性，导致施工过程消耗大、浪费多、质量不达标等诸多问题，严重影响了工程质量和效益。另一方面，即使有的工程有专门的施工管理人员，但由于其管理能力和专业知识不足，监管技术滞后，对施工人员的管理做不到有效的监管，使得工程建设质量下降。
2.3缺乏完善的监督管理体系
现阶段，我国对园林绿化工程建设的相关法律法规不足，导致该工程从业人员缺乏规范的法律约束，且自身也没有建立系统的规章制度，导致工程从业人员思想态度懒散、工作热情不高，再加上缺乏专业人员和制度的约束，导致施工消耗大、浪费多、质量差的现象屡有发生，最终大大影响绿化工程的建设质量。
3、市政园林绿化工程的建设与管理措施探讨
3.1完善招投标制度，严审工程投标方资质
要想有效地确保市政园林绿化工程的建设质量，根本的措施就是严审工程投标方的资质，建立完善招投标制度，通过招投标制度，组织一些综合实力强的建设公司进行投标，并严格地审查其资质证明文件，最好进行实地勘察，选择一个实力强、责任心强、市场口碑好的建设公司接管此项工程，接着还要对中标公司的以往业绩、工作设计和技术手段等方面进行考擦，坚决防止借用资质滥竽充数的不入流公司接手，一切都没有问题的话再由双方签订合同，并标明各自应承担的责任，从法律上规范其行为。
3.2提升园林绿化工程的设计水平
园林绿化工程在启动前，设计人员会根据实际情况拟定出一个设计方案，经核查批准后，再有施工人员按照设计方案和设计图纸进行施工。因此，园林绿化工程设计水平的好坏直接决定着园林工程的整体水平，园林绿化工程的设计工作也包含了很多专业性知识，比如它包含了苗木、土石、光照、水景等自然景观和亭台、小桥、道路、栏杆等人为创设的景观，只有将这些景观合理地布置和搭配，遵循以人为本，人与自然和谐共存的基本原则，并且还要亲自到施工现场详细勘察，分析土壤成分，土壤湿润度，结合光照、降水等自然情况以及当地居民的风土习惯确定最佳的苗木种类及搭配方案，确保所栽种的苗木适应当地的气候条件。易于后期的管理与养护，只有运用所学知识并综合考虑到多方面影响因素，因地制宜，科学搭配，才能设计出一个优秀的设计方案。为此，它需要设计人员有较高的思想文化素质和专业技术水平，并不断地进行培训学习和自我提升。
3.3提高施工队伍的专业水平
园林绿化工程整体建设质量的好坏除了与设计方案是否科学合理以外，还有一个重要的决定性因素，那就是建设施工的质量，而建设施工的质量又与施工人员的专业知识水平和工作经验息息相关。因此，必须组建一支高素质高技术的施工队伍，对通过有效的考核制度对其工作进行定时考核，对于一些工作态度不积极、思想散漫、技术不高的施工人员给与一定的处罚管理，甚至解聘，以保证施工队伍整体素质的提高。同时，在工程建设施工之前，要加强施工队伍的技术交底工作，使其正确全面的了解整个设计方案，读懂设计图纸及设计人员的设计理念，熟悉施工中的技术要求和标准，掌握学习正确的施工技术。与此同时，加强对施工人员的培训管理工作，定时安排技术人员对他们进行相关专业知识培训和技术指导，提高施工队伍的专业水平。
3.4加强施工现场管理工作
为了保证园林绿化工程最后的施工质量符合预期目标，就必须最好施工现场的管理工作。施工现场管理人员要根据工程前期所制定的设计方案，分析工程实施的重点和难点，通过有效的管理模式科学合理地推动施工的进行。在施工现场的管理中，首先要关注施工现场的土地状况，参照设计方案，对土壤的酸碱度、土壤硬度、和地下水位等再做一次更详细深入的了解与研究，确保所栽种植物的成活率达到有关部门规定的标准。同时，做好周围建筑的勘测工作，确保施工工程与周围的市政设施如路基、路灯、电缆、地下管道等保持一定的距离，如果问题，及时沟通改进。此外，还要加强绿化工程所用原材料的监督管理，工程所用的原料直接关系着工程的整体质量，必须严加监管。
3.5做好园林绿化工程的养护管理
市政园林绿化工程建设完工以后，为保证绿化工程的美观度及工程寿命，还需要有专人对其进行后期的养护与管理，比如对所栽种植物的施肥、灌溉、病虫害防治等等。工程管理人员可以聘用专业的园林养护管理方面的人才，全面地开展园林绿化工程的养护与管理工作。
结束语
综上所述，要想做好市政园林绿化工程的建设与管理工作，就要从投标方的资质审核着手，提升园林绿化工程的设计水平和施工队伍的专业水平，加强施工现场的管理，并做好工程后期的养护管理工作，以全面提高园林绿化工程的整体质量，为城市面貌增光添彩。
参考文献
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[2]罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘，2010（6）.