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摘要：在新时期的施工项目管理中应用BIM技术已经成为了一种必然趋势，对于施工方案的优化、施工效率和施工质量的提升、各方的协同合作都起到了积极的推动作用。然而在当前的施工项目管理中BIM技术的应用存在着一定的局限性，导致施工项目管理成效不佳，给项目开展造成了极为不利的影响。本文将探讨BIM技术在施工项目管理中的有效应用策略和应用价值，以期能够充分展现BIM技术的优势，全面提高施工项目管理水平，从而为施工项目顺利高效开展奠定坚实的基础。
关键词：BIM；施工项目管理；策略；价值
引言：传统管理方法存在的弊端较多，对施工项目管理工作带来了诸多不良效应，使得工程进度、质量、安全都处于岌岌可危之势。对此，必须要切实加强先进技术手段的应用，比如BIM技术就是比较适合于施工项目管理的一种有效管理方法，能够大幅提高管理效率和管理质量，给项目决策提供可靠依据，在此情况下工程项目就将以稳定有序的状态开展，其综合效益也会明显上升，施工企业的未来发展道路将会非常的广阔和光明。
一、BIM技术在施工项目管理中的应用策略
1、进度管理
首先，将BIM技术和通信技术、网络技术有机结合起来，现场工作人员可以将工程施工的具体情况及时反馈给项目参与方，等待他们做出指示；当管理层做出决策时也会第一时间的反馈给施工人员，使之及时调整施工计划，保证施工的高质量和高效率。其次，BIM技术的应用可以促使施工项目的勘察、设计、施工等环节环环相扣，各专业的施工并不会相互影响，施工企业在项目管理中真正把握了主动权，进度计划的参考价值也会更高。最后，在项目的各个阶段中对于材料、设备、人员的用量是有所差异的，对于这些施工资源的分配应仰赖BIM技术，从整体和局部的角度出发来模拟施工进度，对施工进度计划进行适时地调整，保证项目施工的可控性。
2、造价管理
为了保证工程造价管理的实效性，BIM技术的应用可谓是不可或缺的，在造价管理方面该技术的优势在于三个方面：第一，能够保证工程量的准确性，BIM模型中囊括了工程项目的全体信息，当出现设计变更时BIM模型中的信息也会相应做出改变，工程量也会重新计算，实际工程量将会在BIM模型上客观反映出来，成为施工项目造价管理的重要参考依据。第二，材料费用在施工项目成本造价中所占比重较大，加强材料成本控制对于工程造价的控制具有重要意义，借助BIM模型来计算材料的消耗量，根据这些数据来给各专业分配材料，这种做法是非常合理的，对于工程造价控制效果卓越。最后，随着施工项目的开展会生成海量的造价信息，将这些信息保存在数据库中，随取随用，在进行工程造价管理时这些宝贵的数据就会大大提高计算的准确度。
3、安全和质量管理
质量安全事故的发生会给施工项目参与方造成巨大经济损失，对于质量安全事故的控制一直是重中之重。同时，在项目施工期间也有可能出现灾害，当灾害发生时能否做出抵御，给人员创造更多的逃生时间是一个难题。利用BIM技术将可能发生的灾害及其原因进行分析，制定相应的应急预案，以便能够及时作出反应，避免施工现场工作人员的生命财产安全遭受损失。工作人员可以运用BIM技术的模拟功能查找施工现场隐藏的危险源，并在危险源存在的部位设立监测点，当出现问题时就可以实时反馈给工作人员，工作人员将根据具体情况采取应对措施。
二、BIM技术在施工项目管理中的应用价值
1、有助于施工方案的优化
施工方案在工程项目施工中起到了重要的指导作用，在施工方案中需要将工程材料和机械的使用要求、施工技术和施工工艺详细的表述出来，尽可能的避免各工种施工在时间和空间上发生矛盾和冲突。借助BIM技术可以很好的达成这一理念，其设计深化、碰撞检查的功能会帮助工作人员及时发现施工方案中存在的弊端，通过对施工方案的不断优化，使之逐渐趋于完善，那么施工方案就会在工程项目施工中发挥出其应有作用，对各工种施工进行有效指导，对人员、材料、设备等要素予以科学分配，给工程项目的实施创造了良好的环境。
2、有利于提高施工效率
一般来说，在保证工程质量的前提下尽可能的缩短工期会促进工程效益的进一步提升，这是施工企业的最终追求。通过利用BIM技术，将施工图清晰直观的展现出来，即使是文化水平不高的施工人员也能准确把握设计意图，大大降低了违规操作的发生概率。考虑到当前装配式建筑在我国建筑行业的广泛应用，预制构件的加工和组装难度相对较大，运用BIM软件真实模拟相应过程，管理人员将以此为依据来制定进度计划，并在施工过程中将计划进度和实际进度予以比较，以便在施工进度缓慢时及时催促施工班组加快进度，确保施工项目在既定日期内能够按时完工。
3、有利于提高工程质量
由于施工项目质量会受到众多因素的影响，如人员、机械、材料、技法和环境，任何一个施工要素不符合要求都会在一定程度上削弱施工质量，导致工程质量与既定标准相差甚远。运用BIM技术将施工项目的全体信息都输入到特定软件中，通过对施工状况的分析排除隐患问题，以实现对施工质量的动态监管，在此情况下任何质量问题都将无所遁形，各道工序的质量相应更高，整个工程质量都会得到良好保证。
4、有助于工程安全管理
对于施工安全的保障应始终置于首位，必须给施工人员创造安全的作业环境，消除他们的后顾之忧，这样施工项目的开展才能更加稳定、高效。在安全管理工作中运用BIM技术同样有着不可小觑的作用，无论是施工现场的安全检查还是对施工人员的安全培训，都可以借助BIM技术来实现。以安全培训为例，可以让接受培训的施工人员戴上VR设备，亲身体验危险操作引发的严重后果，这会在他们的心中留下不可磨灭的印象，施工人员在实际操作中就会谨小慎微，避免类似问题的发生，工程项目建设施工中的安全事故就不会轻易出现了。
5、有利于施工各方协同工作
项目施工需要多方的协同合作，如果某一方抱有私心，不能将资源和信息予以共享，就会造成信息不对等的情况，项目决策的科学性与可行性将无法得到保证。使用BIM技术给项目参与方构建协同平台，对项目施工情况进行远程监控，各方将全程参与到项目整个生命周期中，形成了稳固的利益共同体，为实现施工项目利益最大化而保持密切沟通与协作，施工项目管理效果也会得到进一步的强化。
6、有助于合理安排工料
在工料布置方面，运用BIM技术构建信息模型，以此来安排材料、设备、人员的进场和退场，避免施工现场存在过多的障碍物而影响到施工的顺利开展以及施工人员的视物，这种做法非常科学。同时还能遏制材料损失和浪费现象的发生，提高施工资源的利用效率，据调查显示，BIM模型的构建能够节约高达20%以上的材料，达到了对施工成本的显著节约作用，保障了施工企业的经济效益。
结语
综上所述，施工项目管理中运用BIM技术具有着多种多样的好处，之于工程项目的质量、安全、进度、造价管理发挥着明显作用。在开展项目管理的过程中需要充分意识到BIM技术的应用价值，将其贯穿于项目的整个生命周期，以此来达到对工程项目的实时动态监控，以推动工程建设事业的智能化、现代化发展，给国民建造安全舒适的居住环境。
参考文献
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