加强房屋建筑施工质量管理研究刘宝田成秉一

加强房屋建筑施工质量管理研究刘宝田成秉一

刘宝田成秉一

山东建工永固特种工程有限公司山东济南250000

摘要:随着我国经济的发展,建筑行业取得了很大进步。这不但对推动社会的发展具有很大的促进作用,而且也非常显著地提升了人们的生活条件,在此基础上人们开始对建筑工程的施工水平和质量有了较高的要求。工程管理与建筑工程的质量相比,是一个极其复杂与重要的方面,因为它既涉及到建筑工程的使用时间,也与人们的居住条件有着紧密的关系。因此,我们要采取一些积极有效的措施,来增强建筑工程的管理能力与水平。这些措施不但能够有效增强建筑工程的综合水平,而且能够促进我国建筑行业的长足进步。

关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量

引言

房屋建筑过程中,要时刻强调安全问题。房屋建筑的最终目的是在规定时间内,保证房屋建筑质量,只有强化对建筑工程施工过程中施工质量与安全管理的工作,才能实现高质量、高安全的最终目标。但就实际情况来看,施工质量及安全管理并不能行之有效的落实,主要是因为实际工程中,人员水平参差不齐、人员素质高低不一、管理制度不完善,存在局限性、建筑资金无保障等问题的影响。就长远来看,为了保证建筑工程的长远利益,加强房屋建筑施工中的质量与安全管理迫在眉睫,不管是从整体构架还是到具体措施、从总局到分布、从方式到解决,都应该有详细的策略,依据现场实际情况,形成施工质量与安全体系的管理工作,应该结合现状,具体问题具体分析,从而保障建筑工程施工过程的有序进行、顺利开展。

1房屋建筑工程施工质量管理概述

随着我国城市化进程的不断加快以及城市化质量的不断提升,我国的房屋建筑工程正处于大型化、智能化以及专业化发展阶段,导致我国房屋建筑工程的难度大幅度提升。房屋建筑工程施工建设队伍应当及时提升房屋建筑工程的整体质量,确保房屋建筑工程质量能够满足社会各界居民的需求,从而为我国国民经济的长远发展提供保障。建筑工程施工质量管理是一项专业性与复杂性较强的工作,建筑工程施工质量管理人员在进行具体的管理活动时,应当树立实事求是的管理理念,对实际建筑工程施工情况进行深入的分析与探讨,并针对房屋建筑工程的特点选择针对性的施工质量管理方法,从而实现对房屋建筑工程施工全过程的监督与管理。由于房屋建筑工程具有工序较多、规模较大等特征,因此在进行房屋建筑工程的建设过程中,应当明确规定各个房屋建筑工程管理人员的权限以及义务,加强各个管理人员的相互配合性。只有通过高质量的房屋建筑工程质量管理,才能够有效地提升房屋建筑工程的整体建设质量。房屋建筑工程建设单位只有不断提升房屋建筑工程的总体建设质量,才能够有效地满足社会各界对高质量房屋建筑工程的需求,为我国建筑行业的长远发展提供保障。施工建设单位在进行建筑施工的过程中,应当本着实事求是的施工原则与施工态度,对不同类型的建设工程进行深入的分析与探讨。总结归纳影响房屋建筑工程建设质量的各类影响因素,并在准确把握各类影响因素的基础上进行针对性的房屋建筑工程质量管理,从而显著地提升房屋建筑工程建设整体质量。在进行房屋建筑工程管理的过程中,施工质量管理人员应当树立明确的管理目标,即在确保房屋建筑工程建设质量的基础上最大幅度地减少各类不必要的消耗,从而提高房屋建筑工程建设的成本经济效益。

2房建工程施工质量控制措施

2.1提高相关工作人员的工作素质

工作人员是一项工作在进行过程当中最活跃、最主要的因素,同时,工作人员的工作素质和专业能力,也间接地决定这一工作进行的质量。所以在加强房屋建筑施工质量控制管理的过程当中,一定要注重提高相关工作人员的工作素质,只有这样才能够使得相关的工作能够顺利进行,还会产生更高的效益。在这方面一定要对工作人员的专业水平有非常严格的考核,要使每一个工作人员都有相关的证书,避免无证上岗的情况发生。并且相关的施工企业也可以对其相关的工作人员进行定期的、专业的知识讲座培训,使得他们对相关的专业知识能够有一个更好的理解和掌握,不断地提高自身的专业能力和职业技能,使他们在工作的时候可将这些都发挥出来,提高工作的质量和效率,促进整个房屋建筑工程施工质量控制管理。

2.2健全相对完善的质量保证体制

相对完善的质量保证体系可以有效提升房屋建筑工程管理与施工质量,它是把建筑施工中的重点作为中心工作,并综合多种先进的施工经验,从而健全相对完善完善的质量保证体制。比如关于房屋建筑项目,它的施工条件主要包括:施工的地点要在市区为主,而且该地区的基础设施相当完备;该工程是高层房屋建筑而且专业设备使用范围较多,施工时间也很长。因此,按照这些条件并且施工现场的主要情况,指定并完善相关的质量保证体制。

2.3加强施工现场安全管理,保证整体施工工序规范

房屋建筑施工管理期间需要严格控制施工现场环境,将质量管理的内容融入到管理目标中,将基础建设的目标、重点工程等融入到创优项目当中,落实各项管理制度,基于法律管理内容、经济手段等展开施工项目管理活动,避免施工现场各类不良问题发生率,保证整体施工工序。施工企业还需要创设专门负责管理施工质量的部门,由各个部门的精英组合而成,设置质量检测人员,对现场施工的各个环节、内容等进行管理。在层层管理、层层检测的方式下,保证房屋建筑的整体质量,对房屋建筑质量能够产生重要影响。严格把控质量监管关卡,监控每一道施工操作工序,严格禁止不合格产品在整体施工工序内部的恶性流入,促进施工质量、施工安全管理的高效化。

2.4强化施工队伍综合素质,达成房屋建筑预期目标

房屋建筑的施工质量、安全管理质量与施工队伍的综合素质、工作能力等密切相关,在当前知识经济时代下,需要全面提升房屋建筑施工质量管理的重视程度,积极展开施工人才培养活动,使每一位施工人员、管理人员均能够保持安全防范的意识,避免各类不良问题的发生。且通过施工进度的管理、施工质量的管理等方式,不断提升施工质量,为房屋建筑活动的有序开展奠定良好基础。在实际的房屋建筑施工过程中,可以通过展开安全教育知识讲座等方式,加强安全技术交底、安全教育培训,使每一位施工人员均能够学习到安全防范的相关知识。施工现场管理期间,可以通过张贴相关警示语、宣传语,通过敲警钟的形式对施工人员及时予以鞭策。培训与指导的过程中,可以将具体的案例融入其中,比如施工常见的“偷工减料”问题,质量意识淡薄问题以及安全意识匮乏问题等等,达到房屋建筑预期目标。

2.5加强对建筑材料的管理力度

加强对建筑材料的管理力度,能够给顺利施工提供有效的前提条件,这样施工人员才能更好地开展后面的施工工作,其力度可以通过以下措施实现:如完善对建筑材料质量进行监管的制度与体系;可设计具体的建筑材料表,包括材料的数量、类型以及费用等内容。各部门应该形成一个综合性体系,必须严格按照相关的制度及标准进行施工,同时可以提升施工管理与施工质量。

结语

综上所述,房屋工程建筑的全部中心就是房屋建筑的施工质量,而且施工质量其实就是建筑施工的目的。建筑企业本身的目标就是提升自己的经济效益,倘若可以确保建筑工程的施工质量,满足人们对建筑的要求,便可以日益提升自己在建筑行业中的地位,同时也有助于自己的长足发展。

参考文献:

[1]张新旗.基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑建材装饰,2017(3).

[2]杨康.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].建筑知识,2017(12).

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