（邮编750200）
摘要：在建筑行业中，工业与民用建筑是其中的重要内容之一，其质量的优劣在很大程度上影响着整体建筑行业的发展。近年来，我国城市化进程不断推进，工业与民用建筑也获得了更大的发展机遇，但随之而来的是对建筑工程质量要求越来越高。建筑工程施工现场质量管理作为关系整体工程质量的重要环节，决定着建筑企业竞争力的关键。所以非常有必要加大对工业与民用建筑现场施工质量的管理力度。
关键词：工民建；施工现场；质量管理
1工民建施工现场管理存在的问题
工民建工程作为为人们服务的建筑工程，人们对工程实用价值的判断除了使用功能外，还有工程的综合质量。为了确保工民建工程的实用价值得以提升，建筑企业需要采取各种措施控制工程的质量。目前我国工民建施工现场管理存在较多问题，导致无法有效控制现场施工质量，继而影响工民建工程的整体质量。
1.1施工现场管理体系不足
虽然我国建筑行业发展较快，但相对应施工管理体系却没有跟上建筑行业的发展速度，仍然存在较多缺陷，无法完善应用在施工管理中。当前我国很多建筑企业施工现场管理体系存在不科学，过于注重质量控制等问题。另外我国工民建项目还存在项目转包问题，导致工程管理工作难度升级，几乎无法统一施工管理标准，而且项目转包会导致现场施工人员混乱，不利益管理。
1.2管理人员业务素质较差
在工民建施工现场活动中，需要管理人员开展管理工作，但目前管理人员均存在专业性不足的情况，难以实际起到管理和项目验收的作用，也无法快速发现施工过程中出现等问题，难以保证工民建施工质量。建筑企业对施工现场管理不够重视，也是导致管理人员业务素质较差的主要原因。
1.3施工现场材料管理不完善
工民建工程施工需要耗费大量的材料，但如果不加强施工现场材料管理，会导致施工现场材料混乱，致使一些材料质量受到影响，继而影响工程的质量。另外施工现场材料管理不完善还体现在没有制定科学的材料领取流程，致使很多材料被浪费使用，甚至流失，造成施工成本的增加。
1.4施工现场设备管理不完善
施工现场设备管理不仅需要合理安排设备的使用时间，还需要加强对施工设备的保养维护。然而在实际施工过程中，很多建筑企业没有重视设备管理，致使很多施工设备缩短使用寿命，甚至一些企业将存在质量问题的设备应用至施工中，存在较高的安全隐患。
1.5施工现场技术人员素质不足
目前我国工民建施工人员主要是文化程度较低、流动性较大的农民工，他们专业能力较差，而且团队意识和集体意识较弱，不利于施工现场管理。很多施工人员没有接受过安全教育，对施工安全隐患的认识不够清楚，很容易出现安全故事。
2改善工业及民用建筑现场质量管理的措施
在当前城市化发展迅速的时代下，重视建筑现场施工质量的管理是非常有必要的。
2.1重视施工人员的培训工作，提升整体素质
在建筑现场施工质量管理的过程中，管理人员应当重视自身的工作形式和工作内容。作为管理人员自身的意识和态度在很大程度上决定着施工人员对于施工管理的重视程度。其次企业应当重视开展相应的培训工作来提高施工人员的专业素质，例如可以通过邀请国外优秀专家开展相应的讲座，提升施工人员以及管理人员的专业知识，使其能够更好的在施工过程中选择恰当的施工工艺。另一方面可以安排相应的考核制度，定期的检查施工现场相关工作人员的施工工艺是否符合标准和规范，通过这种方式来有效的提升现场施工人员以及管理人员的素质，进而提升整个现场人员的能力，为开展有效的现场施工质量管理奠定坚实的基础。
2.2重视建筑工程开展核心阶段的质量控制
在建筑建设过程中，只有重视施工现场施工人员规范化的施工工艺开展，通过科学合理的手段落实施工方式来能够从根本上提高建筑现场的质量管理有效性。例如对于建筑建设来说，前期的建筑设计是非常关键而重要的。企业应当进行充分的宣传，提升管理人员以及专业技术人员对前期建筑设计的认识，使其能够认识到前期设计工作的重要性，进而为后续现场施工工作的规范化开展奠定一定的基础。
2.3重视施工环节的衔接工作
在施工现场的工作过程中，主要由前期的准备工作、中期的施工作业和后期的养护工作组成，而三个部分在一定程度上相辅相成相互影响。首先施工人员往往重视施工中期的过程但是忽视后期的养护工作。因此施工企业应当重视三个不同环节衔接工作的展开，通过有效的过渡和衔接过程使得工作人员能够更快的转变思想态度，进而提升后期养护的开展效果，为施工现场的规范化管理奠定良好的基础。
2.4要对现场施工管理及其施工进行协调控制
在工民建工程现场施工中，很多的企业为了赶施工的进度，很多环节则是能省则省，这就使得工程质量得不到保障。例如在施工的过程中混凝土还没有完全干涸，就已经开始下一步的工序，这样就导致质无法达标。像这样的情况还是很多，施工企业应该进行全方位的科学管理，对整个工程进行全方位的设计、策划以及协调控制。除此之外，施工企业还应该建立起一支技术水平较高的管理团队，检查施工过程的每一个环节，通过这支队伍可以提升员工的技术水平，降低不必要的操作，从而提高整个工程的施工质量。
2.5加强现场施工安全监察
施工安全对于一个工程来说非常的重要，安全工作是工民建工程的重中之重，因此必须强化现场施工管理，要不定期的进行安全的检查，要实施安全监督的有效性，施工单位还应该多开展安全讲座，要不断提升员工的安全意识，且要严格的按照规章制度去实施，才能够提高施工工程的规范性。还要制定一些列的安全责任制，落实到实处，谁管理谁负责。除此之外，施工单位还应该树立良好的成本意识，对整个施工的流程进行监控，要尽可能的去节约成本，才能使整个项目利益最大化。
2.6重点关注季节施工技术措施
由于工民建工程一般都是在室外进行，很容易受到季节的干扰，在施工的过程中要注意环境所带来的不利影响。在雨水较多的季节要做好防范措施，要提前安装好排水装置。在工民建工程施工的过程中要时常进行混凝土浇筑工作，这个时候尽量避免在雨天进行，还要做好足够的防备工作，预备好足量的塑料薄膜以及防雨遮盖布料等。在进行混凝土搅拌的时候要注意材料中不要掺杂了其他的杂质，以免影响了混凝土的质量。与此同时，在冬季的时候还要注意混凝土表面的冰雪，要及时的清除，减少其影响。
2.7优化设计图纸的方案
在工民建工程中要保障施工质量还要做好方案设计工作，若是方案设计不好，不但影响其美观还对其质量造成一定的影响，这就要求工程的设计人员一定要结合实际情况拿出适合工民建工程的方案，在设计的过程中不能一味的追求另类以及个性化，还必须得考虑房屋的经济适用性，对建筑的平衡稳定性都加以考虑。对于结构复杂、难度较高的建筑物的方案设计要仔细的审查，对于施工企业来说优化的设计方案是非常重要的。
3结语
如今我国建筑行业发展比较迅速，工民建工程数量越来越多，为了满足人们对工民建工程质量的要求，建筑企业需要通过加强施工现场管理，保证工程质量。建筑企业应当制度完善的管理制度，并注重提升管理人员的业务能力，通过合理的措施提升现场施工整体管理水平。
参考文献
[1]马仁平.工民建施工现场管理质量控制探究[J].科技创新与应用,2016,36:276.
[2]彭键.浅谈工民建施工现场管理中存在的问题与对策[J].科技展望,2015,25:160.
[3]张海军,王静洁.工民建施工现场的质量问题及解决措施[J].城市建筑,2013,08:106.