广西建工集团第五建筑工程有限责任公司广西柳州545000
摘要：建筑施工企业的安全成本逐渐被重视，有效提高安全成本管理水平已成为现代建筑企业管理的重要内容。只有不断提高安全生产成本的管理水平，才能提高建筑企业的生产效率和经济效益。本文对建筑施工企业安全成本进行研究分析。
关键词：建筑施工企业;安全成本
引言
建筑行业的高速发展和激烈的市场竞争大大提高了建筑施工企业的成本控制意识，建筑施工企业的成本核算不仅表现为人工、材料、机械等直接成本的核算，安全成本也逐渐被建筑施工企业所重视。“安全第一，预防为主”是企业安全管理的根本方针，有限降低生产风险，防止安全事故发生保障生命和财产安全是企业安全管理的主要目标。有效提高安全成本管理水平已成为现代建筑企业管理的重要内容。
1安全成本的基本内容
1.1保证性安全成本主要包括为了提高安全生产水平所支出的安全工程费用和安全预防费用等两个方面。
1.1.1安全工程费用
安全工程费用是为构筑安装安全工程、设施以及购置安全监测设备、仪表等支出的费用。其经济目的就是为实现一定的安全生产水平而提供基础条件。它是一种固定成本，包括增加产品安全性能采购的原材料、半成品和其他材料、劳动保护费、环保安全卫生设施折旧费和修理费等。
1.1.2安全预防费用
安全预防费用是指为运营安全工程的设施，进行安全管理和监督，安全培训和教育而支出的费用。其经济目的就是防止安全问题的产生，使保证性安全措施发挥应有的效能。这是一种可变成本，它包括安全教育及培训费、办公费、安全奖励费、安全工作差旅费及会务费、保险费用、警卫消除费、其他预防费用等。
1.2损失性安全成本
1.2.1企业内部损失成本
企业内部损失是指由于安全问题使企业内部引起的停工损失和安全事故本身造成的损失。企业内部损失成本又可分为直接损失成本和间接损失成本两类。直接损失成本包括物资报废损失、物资丢失损失、抚恤费、医护费、罚款支出及检修费用、事故分析处理费用、固定资产损失价值、流动资产损失价值，现场抢救费、清理费、补助及救济费用，其他事故费用。间接损失成本包括停工停产损失、工作损失价值、资源损失价值、出来环境污染的费用、补充新职工的培训费用等。
1.2.2企业外部损失成本
企业外部损失是指由安全问题引起的发生在企业外部的损失和影响。包括因事故造成的施工现场外的环境污染、人员伤亡、公共设施的损坏等的赔偿额。此外还有企业的声誉等无形资产的损失成本。保证性安全成本越高，安全工程、措施、管理防范越完善，安全问题越少，损失性安全成本越低。否则，保证性安全成本越低，损失性安全成本越高。事故费用是事故发生后必须支付的被动投入；而预防费用是防止事故发生的主动投入，企业的安全成本投入应以预防费用为主。
2.2建筑安全成本的影响因素
2.2.1个体影响因素
（1）安全意识。安全意识是人们在生产活动中有可能对自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒备和警觉的心理状态。缺乏安全意识的工人，以效用最大化为导向，认为非安全行为的报酬更大，这种意识增加了作业现场的不安全因素，容易造成事故发生。我国建筑工人主要是农民工，这也是我国特殊的社会现象。农民工“生死由命”的封建思想仍然非常牢固，这种思想对安全作业十分不利。因此，若工人不能严格遵守安全作业准则，安全意识薄弱，容易导致事故发生。(2)安全培训次数和方式。员工安全培训的次数和方式是影响施工现场安全的关键因素。研究表明，与现场安全指导相比，事前安全培训更有效。若安全培训不足，使得工人缺乏基本的安全知识和安全技能，安全意识薄弱，当各种不安全因素组合在一起时，增加了事故发生的概率，造成损失。
2.2.2社会影响因素
（1）法律法规。建筑施工单位在施工过程中主要考虑进度、质量和费用等传统目标，安全并不是其主动需求。建筑安全法律体系在规范建设单位安全资金配置、安全作业行为等方面有重要的约束作用。与国外相比，我国相关处罚标准不够严格，无法产生一定的威慑效果。因此，不完善建筑安全法规达不到预期的规制效果，使得企业安全生产责任并未真正落实，这是影响企业安全投入的重要原因之一。(2)政府监管。政府监督管理是建筑业安全投入行为决策的深层影响因素。我国学者多从博弈论角度分析政府监督管理与企业安全生产的关系。研究显示，政府部门的监管效率越高，对企业越有威慑作用，企业选择安全投入的概率越高。激励相容约束表明，建筑施工企业只有在政府监管下获得的期望效用大于无监管下的效用时，企业才会服从政府监管，进行安全投入，提升安全生产水平。
2.2.3组织影响因素
（1）安全管理能力。在建筑施工企业，管理者对安全的态度及其处理安全问题的能力是影响建筑安全的重要因素。管理者对安全问题的态度影响建筑安全成本。调查显示，当员工明显感知到管理层重视安全问题时，会更积极地配合开展相关安全工作。在施工现场，与安全警示标志相比，管理者就安全问题与工人沟通，更有助于提升工人的安全意识，从而降低事故的发生率，减少损失性成本开支。管理者的安全能力影响安全成本。管理者安全能力包括识别安全风险、合理分配安全资源等方面的能力，是影响安全绩效的关键因素。这种能力既直接影响安全绩效，又间接通过影响工人安全意识等影响安全绩效。高水平的安全管理团队能够通过合理的安全投入获得最大的效益。(2)安全氛围。“安全氛围”的概念来自组织氛围研究，指个体对工作环境是否安全的感知。安全氛围能够直接或通过其他调节变量间接对工人作业行为产生影响。组织内安全氛围是工人感知安全风险、采取安全行为的决定性因素。因此，从安全氛围角度，引导工人安全作业，提升心理安全水平，从而减少意外事故和伤害，降低损失性安全成本。
3我国建筑安全成本管理现状及对策研究
3.1重视技术创新,实现安全成本的动态优化
对于变化的安全成本保证程度来讲,可以采用不同的方法,不同的方法所采用的安全方案不同,安全成本曲线也不同。对此,可以通过改变安全方案和生产技术条件的途径来实现安全工作优化。所以,在实际工作中,可以根据所处历史时期的社会、经济、科技条件,合理确定期望安全保证程度,继而根据期望安全保证程度,合理选择不同的方法。
3.2从政府监管角度。针对安全监管中存在的
问题，具体有以下两种解决方案:第一，将政府的监管职能委托给第三方，减轻政府压力;第二，通过引入安全奖惩机制、保险机制等经济手段促进建筑企业重视安全工作。研究表明，安全投入与事故损失负相关，引入奖惩因子有助于引导企业增加安全投入，减少事故损失，但该机制的定量化研究仍不成熟，有待进一步研究。
3.3从法律角度
首先，完善关于安全投入和使用方面的管理细则。其次，应明确建设单位、设计单位、施工单位、勘察和监理单位等多方关于细则执行与监管的责任。在相关研究中，学者较多关注建设施工单位的安全责任。学者提出设计单位对施工安全也有重要影响，设计阶段是主动影响建筑安全生产的关键。最后，细化处罚条款，提高违法成本。
结语
在研发基于整体信息化的安全成本管理系统时,应该理顺建筑施工企业安全成本管理的整体业务流程,明确安全成本管理系统与其他管理信息系统子系统的数据传递和交换。在安全成本管理信息系统实施过程中,基础数据的采集是最大的难点,必须充分调动各基层部门的积极性,进行原始数据的准确采集,才能保证系统的正确运行和有效实施。
参考文献
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