导读:本文包含了营销战略规划论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:战略规划,战略,供应链,网络营销,传统,染化,企业。
营销战略规划论文文献综述写法
俞勤勋[1]（2019）在《基于企业战略规划的营销运营管理体系建设分析》一文中研究指出企业的战略规划是关乎企业生存和发展的重要环节,特别是如今对于企业的产品创新和市场竞争力的构建更为重要的市场背景下而言,明确企业的战略规划并根据市场对产品和服务的需求做出针对性的营销运营管理体系对于提升企业的经营水平十分必要。本文通过分析当前手机镜头行业营销管理和市场需求匹配的案例,明确了当前该行业在影响运营管理方面存在的问题。并从企业战略管理的角度研究了企业完善营销管理体系的步骤,针对性的提出了以完善营销运营管理为目的的企业生产及各要素的配置,帮助企业更好的实现精细化管理,提高经营质量。(本文来源于《全国流通经济》期刊2019年29期）
张丽,肖斌[2]（2019）在《河北省特色农产品品牌营销战略的规划与实施策略研究》一文中研究指出河北省地理位置优越,农业发展基础较好,特别适合发展特色农产品。当前,河北省在特色农产品品牌营销上还存在一些亟待解决的问题,为更好推动河北省特色农产品发展,应该坚持问题导向,立足农产品生产实际,加强政府宏观引导和农业龙头企业的支持,构建特色农产品品牌营销战略。(本文来源于《农业经济》期刊2019年08期）
江胜[3]（2018）在《易宝支付有限公司营销战略规划与实施研究》一文中研究指出信息化技术与市场经济的高速发展共同催生了第叁方支付行业的兴起。在信用保障与银行系统功能缺乏的背景下,第叁方支付的出现一定程度上降低了信用风险的发生概率,在交易过程中承担了担保的重要角色,极大推动了市场经济的公正程度。据权威数据统计显示,2017年度国内第叁方支付行业交易额高达90余万亿元。目前,国内持证经营的第叁方支付企业多达200余家,仅支付宝、微信占据的市场份额就高达92%。易宝支付面对行业巨头的打压、新秀的崛起与银行利润压榨,如何利用现有优势、既有技术与能力的沉淀,开展新的战略规划与实施,助力易宝支付开展新一轮的业务拓展,是当前企业发展面临的棘手问题。文章利用文献研究法、归纳推理法、案例分析法,以易宝支付为研究对象,以易宝营销战略的规划与实施为研究内容开展了深入的分析研究。本文共分为五个章节。第一章为绪论,阐述了文章的选题背景、研究目标、研究现状、研究方法、研究内容;第二章为理论基础,内容包括对第叁方支付、市场营销、营销战略的概念界定,第叁方支付的运作流程,营销战略分析的常见工具;第叁章在对易宝支付有限公司开展公司及业务范围介绍基础上,基于PEST开展了企业宏观环境分析、竞争环境分析,并从资质、人力、业务、产品层面分析了企业内部环境。接下来由外部环境与内部环境分析的结论,提炼了企业的优势、劣势、机会与威胁,开展了易宝公司SWOT分析。第四章为主体章节。本章基于SWOT量化模型,依据要素确定-权重计算-表现水平得分-综合得分计算-绘制战略四边形-确定战略类型的思路,通过计算与归纳分析得到了企业适宜的战略发展类型,最后从挖掘新型身份认证技术、提高产品与服务定制能力、构建战略联盟叁方面做了具体策略方法研究。第五章为基于4P理论的营销策略设计。最后是研究结论与研究展望。文章利用SWOT量化模型,通过计算与归纳分析认为:在当前外部竞争环境与企业现有资源条件下,易宝支付应选择争取型战略作为未来战略发展方向,同时为实施措施的制定确定了方向。文章的创新之处,在于将SWOT量化模型引入到第叁方支付企业的战略规划研究过程中。本文的研究思路为第叁方支付企业开展战略管理提供了完整的思路借鉴。(本文来源于《电子科技大学》期刊2018-10-01）
张磊[4]（2018）在《传统企业网络营销战略规划研究》一文中研究指出传统企业进入互联网与实体企业一样要作战略定位,只有确定了自己的核心优势或者核心能力,才是真正的价值所在。传统企业要开展网络营销,要打破固有的思维模式,从战略的高度重视,将企业的网络营销纳入企业发展的总体战略目标。网络营销的战略规划是企业开展网络营销的重要保证,战略规划要明确方向,需要各个环节的共同努力。具体而言,网络营销的战略规划包括资金规划、人才规划、产品规划、入口规划、渠道规划、物流规划、品牌规划、组织规划。(本文来源于《中国商论》期刊2018年13期）
徐津鹏[5]（2016）在《传统中药企业大品种战略的创新市场营销规划研究》一文中研究指出在中国进入医药改革的新的历史时期,作为制药企业,也要面临政策、价格、渠道等多方面调整。形成具有市场竞争实力的战略大品种产品,是有关企业存亡和成长的重要的问题。中成药大品种产品具有明显且准确的临床疗效,能够达到患者和医生的治疗需求,并且有较高科技含量,中医药特性明显,在市场上份额非常大,是企业生存与发展的关键命脉。在市场新常态下,必须要通过有效的创新市场营销规划,为企业产品发展创造良好的运营环境。本文所研究的企业是传统中药企业,天津中新药业集团股份有限公司乐仁堂销售分公司,以该公司中成药大品种通脉养心丸为例进行研究。首先对市场营销的市场营销、企业品牌战略、产品定位等的工商管理的基本理论进行阐述。然后分析了目前我国医药行业的现状、及中成药企业发展过程中出现的困境,进而对乐仁堂做简要介绍,再对通脉养心丸进行SWOT分析和产品定位,以及竞争产品的特点,进而得出“十叁五”期间进行创新市场营销规划的必然意义,最后通过七项实操性措施工作实现创新市场营销规划,推动大品种战略发展。本文试图结合结合企业目前存在的问题和自身大品种产品的属性特点,根据现有公司制定的大品种营销战略,进行创新规划调整,为企业提出贴近企业实际、可操作性强、有创新性的有效市场营销规划方案,带领企业大品种产品走出瓶颈期,实现企业长期可持续发展。(本文来源于《天津大学》期刊2016-11-01）
本报讯[6]（2016）在《规划市场 战略布局 中农舜天召开新型增值肥料营销座谈会》一文中研究指出本报讯8月2日,"把握成功赢在舜天"中农舜天新型增值肥料营销座谈会召开,主要开展新客户产品交流以及公司营销团队战略培训。中农舜天设计师李作山表示,中农舜天是"肥料中的国家队",资金雄厚、原材料优惠、科技领先,他表示此次新型肥料座谈会是第一次,以后每月月初都会有新客户座谈会(本文来源于《中国农资》期刊2016年32期）
徐长杰[7]（2016）在《不做简单供应商,我们是合作伙伴 访亨斯迈纺织染化公司战略营销与规划部全球副总裁赖督杰》一文中研究指出亨斯迈纺织染化公司是为纺织业及相关行业提供优质染料和化学品的全球主要供应商。目前,其已在全球六个国家(中国、德国、印度、印度尼西亚、墨西哥和泰国)设有七个主要制造工厂。其细分市场包括:服装、家用纺织品、防护性面料、产业用布、汽车用布和地毯等领域。(本文来源于《纺织服装周刊》期刊2016年26期）
宋富佳[8]（2016）在《实现经济与环境可持续发展的纺织供应链——亨斯迈纺织染化战略营销与规划部全球副总裁Jay Naidu先生访谈》一文中研究指出Huntsman(亨斯迈)集团是多种化学品的全球制造商和销售商。作为亨斯迈集团的五大业务板块之一,Huntsman Textile Effects(亨斯迈纺织染化)是纺织及相关行业全球领先的高品质染料及化学品供应商,一直致力于研究和发展优异的创新产品和技术解决方案,并依靠持续的外部协作不断满足客户的需求,推动纺织行业的可持续发展。(本文来源于《纺织导报》期刊2016年07期）
李芊慧,张波,邓雨晴,李曼雪[9]（2016）在《基于大数据分析的奢侈品代购网络营销战略规划》一文中研究指出近年来随着信息技术的发展和网购观念的普及,中国传统奢侈品专卖店优势渐弱,海外代购逆袭汹涌。根据研究报告显示,2014年海外代购交易规模或将超过千亿元,奢侈品代购渠道已直逼主流销售渠道。本文以大量的数据调研为基础,浅析并规划海外奢侈品代购平台的网络营销策略。(本文来源于《电子商务》期刊2016年04期）
伍剑琴[10]（2014）在《基于竞争力导向的营销供应链物流网络战略规划研究》一文中研究指出首先分析了营销供应链物流管理的概念与特点,然后设定竞争力导向的营销供应链物流网络战略规划过程目标模式,对网络总体布局进行规划,完成网络总体布局之后,进一步细化布局规划,从物流中心定性定址决策子过程、物流中心功能布局规划决策子过程和物流中心规模扩展决策子过程叁方面完成局部布局设计。(本文来源于《物流技术》期刊2014年23期）
营销战略规划论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
河北省地理位置优越,农业发展基础较好,特别适合发展特色农产品。当前,河北省在特色农产品品牌营销上还存在一些亟待解决的问题,为更好推动河北省特色农产品发展,应该坚持问题导向,立足农产品生产实际,加强政府宏观引导和农业龙头企业的支持,构建特色农产品品牌营销战略。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
营销战略规划论文参考文献
[1].俞勤勋.基于企业战略规划的营销运营管理体系建设分析[J].全国流通经济.2019
[2].张丽,肖斌.河北省特色农产品品牌营销战略的规划与实施策略研究[J].农业经济.2019
[3].江胜.易宝支付有限公司营销战略规划与实施研究[D].电子科技大学.2018
[4].张磊.传统企业网络营销战略规划研究[J].中国商论.2018
[5].徐津鹏.传统中药企业大品种战略的创新市场营销规划研究[D].天津大学.2016
[6].本报讯.规划市场战略布局中农舜天召开新型增值肥料营销座谈会[J].中国农资.2016
[7].徐长杰.不做简单供应商,我们是合作伙伴访亨斯迈纺织染化公司战略营销与规划部全球副总裁赖督杰[J].纺织服装周刊.2016
[8].宋富佳.实现经济与环境可持续发展的纺织供应链——亨斯迈纺织染化战略营销与规划部全球副总裁JayNaidu先生访谈[J].纺织导报.2016
[9].李芊慧,张波,邓雨晴,李曼雪.基于大数据分析的奢侈品代购网络营销战略规划[J].电子商务.2016
[10].伍剑琴.基于竞争力导向的营销供应链物流网络战略规划研究[J].物流技术.2014