导读:本文包含了企业高层管理人员论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:管理人员,高层,企业,高管,组织,冗余,国企。
企业高层管理人员论文文献综述
杨富云[1]（2019）在《国有企业高层管理人员的约束与激励问题研究》一文中研究指出国有企业是我国经济社会发展的主力军,也是构建和谐社会的支柱力量。国有企业的发展离不开一支高素质的人才队伍,作为国有企业关键性的人力资本,高层管理人员的主观能动性直接关乎到国有企业的经营管理水平,高层管理者主观能动性的发挥离不开企业的约束激励机制。因此,在国有企业深化改革的关键时期,如何构建高层管理者的约束和激励机制,是当代国有企业增强核心竞争力、谋求更大发展的重要举措,本文对此进行了探讨,以期有所借鉴价值。(本文来源于《中国商论》期刊2019年13期）
周宁[2]（2019）在《企业高层管理人员薪酬激励研究》一文中研究指出如何有效激励其经营管理人员是企业所有者一直关心的问题,但在设计其高层管理人员的薪酬体系时,往往会面临无法准确衡量贡献、难以实施有效考核等问题。这些问题有其必然性,也可以在一定程度上减小高管薪酬、考核的不确定。本文旨在分析研究激励高管的重要性、模式及存在问题,并提出相关建议,为企业建立高管薪酬体系提供参考。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年10期）
高茜茜,张巧耘,余善法[3]（2019）在《企业高层管理人员职业紧张状况研究进展》一文中研究指出企业高层管理人员属于高职业紧张人群,职业紧张不但会对自己的身心健康产生影响,还会对员工产生一定的影响,甚至给企业带来巨大的损失。通过总结国内外企业管理者职业紧张的研究方法、职业紧张现状、流行病学特征、职业紧张的危害、职业紧张相关影响因素、职业紧张的评定方法以及相关的干预措施,分析目前关于企业高层管理人员职业紧张研究存在的问题并提出改进建议,为企业高层管理人员职业紧张的干预研究提供参考。(本文来源于《中国工业医学杂志》期刊2019年01期）
唐宇惠[4]（2019）在《我国民营企业高层管理人员选用问题探究》一文中研究指出民营企业的发展很大一部分原因在于高层管理人员的管理能力、忠诚度两项重要因素。高层管理人员的选用问题,要根据民营企业自身的发展特点,来细分高层管理人员备选方案的可行性、时效性。本文分析了当前民营企业高层管理人员的任用机制和实际效果,并解析了其中存在任用弊端的关键因素,提出了相应的解决措施,希望对民营企业高层管理人员选用有所借鉴。(本文来源于《科技经济导刊》期刊2019年04期）
盛明泉,汪顺,鲍群[5]（2018）在《国有企业高层管理人员职业生涯预期与企业风险关系研究》一文中研究指出以国有产权A股上市公司为研究样本,分析并检验了国有企业高层管理人员职业生涯预期与企业风险之间的关系。研究结果表明,较高的职业生涯预期能够降低国有企业的风险水平;随后的路径研究发现,职业生涯预期、以投资效率为代表的代理效率和企业风险之间存在着部分中介的关系;但在代理效率这一路径之外,借鉴外生"反腐败"事件进一步证实了代理成本路径的存在,亦即高层管理人员职业生涯预期能够通过降低在职消费的代理成本属性降低企业风险。此外,研究结果还表明,显性的现金薪酬激励与职业生涯预期二者的激励效果存在着双向替代效应,这也为国有企业制定"显""隐"兼备的激励契约提供了理论依据。(本文来源于《管理学报》期刊2018年11期）
郑祥成[6]（2016）在《我国国有企业高层管理人员培训迁移影响研究》一文中研究指出自十八届叁中全会以来,国有企业改革成为我国全面深化改革的重中之重,如何破解顶层设计难题,建立适应现代企业制度的职业经理人队伍成为国企改革过程中必须跨过的“大山”。我国国有企业的高管人员是企业最宝贵的智力财富,他们的综合管理能力的优劣直接影响着企业发展的活力和可持续性。培训作为提升高管人员综合素质,宣贯企业战略,保持企业竞争优势的有效方式,将在国企职业经理人建设过程中发挥越来越重要的作用。目前,国内外学者对高管培训进行了系列研究,其中从组织层面研究培训体系建设一直是研究者关注的重点,但从高管个人层面对培训迁移效果的研究依然不足,尤其对于高管人员如何产生迁移行为以及迁移影响因素的运行机制还须做进一步研究和探索。本文将研究背景定位于新经济形势下的国有企业,以YC集团以及下属18家二级子公司为研究对象,采用质性研究方法,基于培训实施的不同阶段对国有企业高管培训迁移的影响因素以及运行机制进行探索性研究。首先,本文对国有企业高管培训、培训迁移的已有研究进行回顾,挖掘本文的研究方向和研究框架。其次,通过德尔菲法和文献查询法构建国有企业高管培训指标模型。进而,通过质性分析和关键事件分析对不同培训实施阶段的影响因素进行分析和验证。最后,探索性提出国有企业高管培训迁移模型。研究发现,首先,影响国有企业高管培训迁移的影响因素在不同培训实施阶段存在显着差异,影响因素分为组织层面、个人层面和组织—个人层面叁个层面,高管个人特征因素、培训动机因素、培训环境因素和培训设计因素四个主要影响因素。第二,在不同的培训实施阶段,影响高管培训迁移的因素和方式存在显着差异。第叁,培训动机因素在培训准备阶段和培训实施阶段作为高管个人特征因素的中介变量影响高管培训迁移效果,在培训成果转化阶段作为培训环境因素的中介变量影响培训迁移效果。(本文来源于《大连理工大学》期刊2016-05-01）
王露橦[7]（2016）在《实施“双百”工程推广卓越绩效管理模式》一文中研究指出4月13日，市政府印发《关于实施“双百”工程推广卓越绩效管理模式的意见》（以下简称《意见》），决定2016年至2018年实施“双百”工程，在全市规模以上企业推广卓越绩效管理模式，促进质量管理水平提升。今年起，我市将力争通过3年努力，推动100家(本文来源于《邢台日报》期刊2016-04-15）
王艺霖,王益民[8]（2016）在《高层管理人员权力与中国企业的国际化节奏研究》一文中研究指出立足于中国企业的特殊性,以制造业上市公司为主要样本,基于2008~2013年的纵贯数据,以企业绩效、组织冗余作为调节变量,探讨了高层管理人员权力与国际化节奏之间的关系。研究结果表明,高层管理人员权力与企业不连贯、不规律的国际化节奏之间存在正相关关系,即高层管理人员权力越大越倾向于选择不规律的国际化节奏。国际化绩效正向调节了高层管理人员权力与国际化节奏之间的关系,即高层管理人员权力越大,则更倾向于选择不规律的国际化扩张模式,当绩效高的时候这种关系会被加强。组织冗余正向调节了高层管理人员权力与国际化节奏之间的关系,即高层管理人员权力越大,则更倾向于选择不规律的国际化扩张模式,当组织冗余高的时候这种关系会被加强。(本文来源于《管理学报》期刊2016年03期）
吴文[9]（2016）在《企业如何实现对高层管理人员的激励？》一文中研究指出企业高层管理人员的素质能力关乎企业的兴衰成败，因此对高层管理人员的激励往往是企业激励工作的核心。对于现下大多数企业来说，如何更好地实现对高层管理人员的激励，促进绩效改善，是企业领导者面临解决的首要问题。一、企业高层管理人员的工作性质企(本文来源于《企业家日报》期刊2016-01-26）
宋春雨[10]（2015）在《企业高层管理人员的激励问题研究》一文中研究指出随着我国社会经济的快速发展,企业管理问题成为提高企业行业竞争力的重要问题之一。要提高企业核心竞争力,需要做好企业的管理工作,企业高层管理人员的工作质量对企业管理的工作质量有着直接影响。做好企业高层管理人员的激励问题,是加强企业管理工作灵活化与高效化的重要途径。(本文来源于《中外企业家》期刊2015年09期）
企业高层管理人员论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
如何有效激励其经营管理人员是企业所有者一直关心的问题,但在设计其高层管理人员的薪酬体系时,往往会面临无法准确衡量贡献、难以实施有效考核等问题。这些问题有其必然性,也可以在一定程度上减小高管薪酬、考核的不确定。本文旨在分析研究激励高管的重要性、模式及存在问题,并提出相关建议,为企业建立高管薪酬体系提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业高层管理人员论文参考文献
[1].杨富云.国有企业高层管理人员的约束与激励问题研究[J].中国商论.2019
[2].周宁.企业高层管理人员薪酬激励研究[J].现代国企研究.2019
[3].高茜茜,张巧耘,余善法.企业高层管理人员职业紧张状况研究进展[J].中国工业医学杂志.2019
[4].唐宇惠.我国民营企业高层管理人员选用问题探究[J].科技经济导刊.2019
[5].盛明泉,汪顺,鲍群.国有企业高层管理人员职业生涯预期与企业风险关系研究[J].管理学报.2018
[6].郑祥成.我国国有企业高层管理人员培训迁移影响研究[D].大连理工大学.2016
[7].王露橦.实施“双百”工程推广卓越绩效管理模式[N].邢台日报.2016
[8].王艺霖,王益民.高层管理人员权力与中国企业的国际化节奏研究[J].管理学报.2016
[9].吴文.企业如何实现对高层管理人员的激励？[N].企业家日报.2016
[10].宋春雨.企业高层管理人员的激励问题研究[J].中外企业家.2015
论文知识图
