一、建筑市场的投标技巧（论文文献综述）
王凤[1]（2021）在《投标报价策略及投标技巧的应用》文中提出现阶段,经济的飞速增长和社会进步,为建筑行业的发展提供了很多机会。建筑企业需要不断提升自身实力,从而保证在市场竞争中获取更为长远的发展空间。对于施工企业来说,需要加强对工程招投标工作的重视,不断提升建筑企业现有资源的利用率,采取科学有效的建筑工程报价策略,合理应用投标技巧。工程投标是承接建筑工程的关键步骤,其报价则是整个工作开展的核心。本文主要就工程投标报价策略展开了相关探讨,并阐述了投标技巧应用的相关内容,目的在于提升企业中标几率,促进建筑企业的可持续发展。
董健媛[2]（2021）在《建设工程项目投标决策方法研究与应用》文中提出建设工程项目招投标制度是我国现行的招投标竞争的主要方式。为了保质保量的完成建设项目、高度响应业主要求、展示企业实力,择优使用投标策略,合理判断投标文件的编制情况是至关重要。若在投标前期投标单位能在企业内部做到判断合理、优选方案,对项目中标有非常重要的有利影响。所以构建一个响应度高的投标决策体系十分重要,有利于投标单位对前期的风险进行控制并提高中标率。投标报价在项目投标过程影响较大,如何合理使用投标报价技巧并将投标方案不断优化是每个投标单位所必须考虑的。针对以上问题,本文主要从以下几个方面进行了研究:1.针对投标影响因素边界模糊的问题,根据实际招标流程和评标要点,结合各业主及不同地域的独特要求,提出项目评价主要因素集。采用网络层次分析法对各评价因素进行量化分析,根据各指标间的依存性和相关性,提出对各一级二级指标,从而构建投标决策模型,并计算权重。分析和计算过程主要使用YAANP软件进行,然后使用模糊综合评价法对问题定量化分析,根据投标单位不同投标方案进行打分分析,得到最优投标方案的结果。2.结合具体项目实例,从企业投标活动出发,利用投标决策模型对投标方案进行评价。使用建立的投标决策模型作出分析并得到相应结果,输出的结果与实际情况相符,验证了对应指标的全面性和系统性,确定了该方法的实操性和合理性。对今后投标文件的评审有一定的指导意义,有利于投标企业使用最低的成本合理选择合理的投标方案,加速企业发展。3.针对投标方案有关风险的问题,提出风险因素识别的方法及原则,采用投标技巧,对投标方案进行优化。使用报价技巧时利用WPS软件实现合理调价过程,并加入了资金的时间价值参数对比,有利于初级管理者对项目的各项指标综合考量。增加投标单位的中标概率。4.针对投标管理时利润与质量的最优组合问题,提出了方案的优化过程,在质量与利润间寻求平衡。采用多目标优化函数的方法,根据计算结果得出最优组合,优化的结果有利于施工方案的选择。
郭赛红[3]（2020）在《E集团公司海外工程项目投标研究》文中研究表明近年来,由于国内施工企业不断增多,国内市场逐渐饱和,我国很多施工企业都将眼光对准海外,不断开拓海外工程市场。同时因为国家“一带一路”等对外发展政策持续向好,我国走出国门参与海外工程建设的企业越来越多,这使海外工程项目市场竞争更加激烈。面对变幻莫测的海外施工市场,怎么筛选分析信息,怎么回避风险,怎么提高投标中标率,成为绝大多数中国企业想要立足海外工程项目迫切需要解决的问题。本文首先整理了国内外有关投标的文献,找到文章研究的意义、方向、常用的研究方法和研究思路;其次从海外工程项目的政治、经济、社会以及商业四个方面的环境对海外工程项目的投标环境进行分析,分析E集团公司在海外如何寻求发展方向;然后对E集团公司海外工程投标发展现状进行分析,同时对比标杆企业,找出E集团公司现存问题,并进行分析。通过分析,本文提出E集团公司海外工程项目投标六大策略。第一,扩大信息来源抓手;第二,重视投标过程策略的选择;第三,加大投标专业人才培养;第四重视国别市场调研;第五,加大风险管控力度;第六,充分整合企业资源。然后提出投标保障措施,明确组织保障、财务保障、人才保障,确保E集团公司海外工程项目投标顺利实施。最后结合具体案例对工程量清单模式下的投标进行详细分析。本文的研究可以丰富海外工程项目投标理论,为E集团公司海外工程项目投标提供思路,也为其他企业在海外工程项目投标提供依据。
刘晓静[4]（2020）在《施工企业投标决策研究》文中研究指明目前我国建筑业已经正式进入高质量发展阶段,伴随着社会主义市场经济的不断发展与深入,对建设工程市场进行有效的调控与监督已成为建筑市场高质量可持续发展的必然要求。而建设工程项目招投标制度作为筛选合适建筑承包人的具体实施办法,将在调控与监督的过程中发挥越来越重要的作用。那么对于施工企业而言,投标决策的正确与否,将决定着一个企业能否生存并且有效的长期发展下去。基于以上原因,主要从以下几个方面对这一问题进行研究分析。1)对投标决策的研究现状进行了研究和分析。分析出目前最新的研究理论和研究空白,为文章的提出奠定基础和提供视角。在前人丰富的研究成果基础上,提出自己的研究内容和方向。2)对投标决策常用的方法进行了研究,分析出各种常用方法的优缺点和适用性,选择出最有利于投标决策研究的研究模型。在对研究模型进行分析后,最终选择层次分析法与模糊综合评价法相结合的研究模型,作为前期投标决策的研究模型,采用一次指数平滑法预测本工程的投标报价。3)根据自身工作经验、项目实际请况、招标文件和招标清单的具体要求结合不平衡报价法、经验报价法、适当调整费率法等投标技巧,确定最终的投标价格组成。使得施工企业可以在投标过程中,充分展示企业自身技术与经营实力的同时,顺利承揽工程并实现利润最大化。在日趋激烈的竞争中,如何灵活运用投标决策和技巧,合理有效的组织投标工作,提升自身中标机率,已成为建筑单位能否承揽工程的关键,也是研究的意义所在。图10幅;表15个;参48篇。
张若瑜[5]（2020）在《建筑施工企业投标报价技巧浅探》文中提出建筑工程是我国基础设施建设工程中占比较大的工程类别,随着建筑业施工企业数量的不断增加,竞争日趋激烈。受工程自身因素特点影响,建筑工程建设工期较长,具有较高连续性,对于安全、质量、环保等方面也有着极高的要求。投标报价技巧在整个投标工作中发挥着极其重要的作用,是影响企业中标概率的决定性因素。由此,本文主要围绕建筑施工企业投标报价策略与技巧展开了深入研究和探讨,希望能对广大同行有所助益。
安子奇[6]（2020）在《建筑施工索赔关键成功因素及对策研究》文中提出改革开放以来,建筑业作为我国国民经济的重要组成部分,在国内生产总值的占比逐年增高。由于竞争日趋激烈,建筑施工本身体量大、周期长,各种不确定因素导致项目顺利实施的风险大,建筑企业的利润率逐渐微薄。虽然20世纪70年代引入的索赔概念,为建筑企业盈利带来了新的思路,但由于索赔经验不足、相关理论研究不够,我国建筑企业索赔成功率极低,未带来有效创效。因此如何把控建筑施工索赔中的关键点,提升建筑施工索赔的成功率至关重要。本文期望通过将理论研究与实践经验相结合,运用统计学方法对成功影响因素进行分析,提炼关键成功因素,运用数学模型探究建筑施工索赔关键成功因素之间的相互关系和关系强度,为建筑施工索赔的成功提供帮助。本文首先分析了我国建筑施工索赔现状。接着总结分析了建筑施工索赔的国内外相关文献,得出建筑施工索赔成功影响因素清单。然后,在此清单的基础上,结合建筑施工索赔的特点和对专家发放调查问卷以进行清单修正,得到36项建筑施工索赔的成功影响因素。其次,通过发放正式问卷对建筑施工索赔成功影响因素的重要性程度进行调查,利用统计软件处理回收数据,并对统计数据进行分析提炼,得到建筑施工索赔的关键成功因素。再次,利用解释结构模型对关键成功因素的影响机理进行分析,确定各成功因素的层次关系;利用MICMAC方法对关键成功因素进行分组,对成功因素关系强度进行分析。研究表明索赔谈判阶段是关键阶段,企业索赔经验和相关关系是最根本的关键成功因素。此研究可为我国建筑施工索赔研究提供新思路,同时为企业和项目提供索赔管理的依据。之后,针对影响度较高的关键成功因素,从重视企业索赔经验积累、重视外部关系维护、提高项目日常管理水平、提高索赔管理能力方面提出建筑施工索赔成功的对策建议。最后,结合B市F项目索赔案例进行实证分析,证明所识别的关键成功因素对建筑施工索赔起着关键影响作用。
张中飞[7]（2020）在《市政工程施工企业投标报价策略优化研究 ——以S企业为例》文中指出随着我国城市化进程加快,大量配套的市政工程施工项目运用招投标的方式择优选取施工单位,市政工程施工企业的投标报价是参与竞标的主要部分。论文运用文献分析法、案例法、调查研究法、定量与定性分析法、访谈法等方法,在梳理国内外相关研究和市政工程招投标理论的基础上,通过阐述S企业经营情况、投标组织架构和工作流程、近五年投标数据统计情况,分析投标报价组成因素及影响因素,找出S企业投标报价策略使用中存在的问题,针对问题找到对应的优化方案,为该企业以及业内其他公司提供参考,达到了优化市政工程施工企业投标报价策略的研究目的。针对S企业投标报价策略找到三处不足,提出对应的三条优化方案。对于投标报价决策组织形式无法满足企业经营需要的问题,提出了下放决策权限和简化决策流程的优化方案;对于投标报价策略未因地制宜及时调整的问题,提出编制一套投标报价策略使用参考,使S企业报价策略的使用系统化规范化的优化方案;对于轻视成本优化削弱投标报价优势的问题,提出从引入竞争机制减弱分包商、供应商固化,消除内部专业公司享有专业施工分包优先权,提高可回收利用临时设施、设备的循环利用三个方面,进行成本的优化来增加报价弹性空间的优化方案。论文以具体市政工程公司为切入点,通过清晰的分析路径,对投标报价策略进行针对性的优化。无论是分析思路,还是分析结果,对于全国同类企业优化投标报价策略具有较强参考意义。
程海瑞[8]（2020）在《基于博弈论的绿化工程投标报价策略研究 ——以泗阳成子湖项目为例》文中指出绿化工程是改善城市环境和保护生态环境的重要措施,在招投标竞争日益激烈的今天,绿化工程施工企业所面临的机遇和挑战并存。招投标过程中投标各方之间的竞争博弈,加大了绿化工程施工项目的承接难度。即便企业能够中标,也往往会因为过度让利而降低了利润空间。因此,在绿化工程的竞标活动中,施工企业投标报价的合理性、科学性和策略性至关重要,有必要对绿化工程的投标报价策略进行研究。首先,本文通过梳理国内外有关绿化工程投标报价策略研究成果,掌握了当前国内外相关领域的研究现状。其次,从挖掘绿化工程投标报价相关理论基础的角度,阐述了绿化工程投标的概念、报价依据、流程和策略以及博弈论的基本原理,分析了绿化工程招投标与博弈论的关系,确定了博弈论在绿化工程投标报价工作中的适用性。再次,从绿化施工企业的角度出发,分析了当前项目所在地绿化施工行业发展现状及投标环境,指出了绿化施工企业投标行为中存在的突出问题,重点分析了报价行为和博弈行为,论证了博弈模型的可行性,为本文案例泗阳成子湖项目工程构建博弈分析模型提供理论依据。然后,以泗阳成子湖项目为例,立足于施工企业构建了投标报价博弈决策模型,分析了投标报价影响因素,分别研究了施工单位、建设单位和投标竞争对手之间的博弈关系,为构建模型提供支撑。最后,基于所构建的决策模型,对项目投标报价区间进行预测,最终确定最优投标报价值,并得出其与中标价格一致的结果,验证了模型应用的科学性和有效性,可以为案例企业构建应用投标报价博弈决策模型提供现实指导和理论参考。本论文所构建的理论分析模型是从施工单位的角度出发,充分考量了综合评估法评标方式,围绕评标基准价、评标原则、评标办法等因素,具有一定的可操作性和实际应用价值。同时,模型求解分析得出的结果符合案例施工企业的最优投标报价区间预测结果,验证了理论模型的科学性和合理性,能够为其他同行业施工企业科学实施投标报价工作提供指导,具有一定的理论参考价值。
张秀宇[9]（2020）在《基于博弈论的EPC项目投标报价策略研究》文中研究指明近年来,EPC总承包模式在国内迅速发展起来,相比于传统的建筑模式,其在一定程度上解决了巧计、采购、施工分离的矛盾,实现了项目全过程进度、费用和质量的有效控制。EPC总承包模式给建筑企业带来了更多机会,同时也使得企业之间的竞争日益激烈,又由于招投标过程中总承包商与发包人、投标竞争对手之间的博弈行为,总承包商要想获得项目总承包权还是比较困难的。即便能在竞标中获胜,由于各参与方之间竞争的激烈性,中标的总承包商可以得到的效益也在日渐缩减。报价作为总承包商参与投标活动的第一要素,对于能否中标有至关重要的影响,更是关系到企业获得总承包权后能赚取的利润。所以,对EPC项目招投标活动中采取何种投标报价策略方面展开深入的探讨是一个满足实际需求的重要课题。本论文基于以上研究背景,首先介绍了EPC项目招投标相关理论,包括EPC总承包模式、EPC项目招投标的特点及常用的投标报价技巧;其次,介绍了博弈论的基础理论知识,包括其基本概念、几大要素及博弈模型分类;再次,对EPC项目招投标与博弈论的联系展开分析。在这些理论基础的支撑下,根据招投标过程中博弈对象的不同,基于总承包商的角度分别研究了总承包商与业主（发包人）之间的博弈行为、总承包商与投标竞争对手之间的博弈行为,具体如下:（1）对于总承包商与业主（发包人）之间的博弈行为,通过建立博弈树分析模型进行分析,证实在招投标过程中,无论是采取最低价中标法,还是综合评估法进行评标,业主（发包人）都倾向于报低价的总承包商。因此总承包商采用较低的价格进行竞标,中标的几率更高一些。（2）对于总承包商与投标竞争对手之间的博弈行为,就目前EPC项目工程评标时经常选用的两种评标方法——最低价中标法和综合评估法,依据博弈论的理论基础,分别建立了投标报价博弈模型。选用最低价中标法评标时,通过对不完全信息下各参与竞标的总承包商之间静态博弈最优反应报价（战略）的求解的方式,构建最优报价模型,对模型的进行求解并展开分析,最终得到理论上的最优报价公式。选用综合评估法评标时,基于目前EPC项目工程招投标领域的评标基准价公式以及扣分公式构建了最优投标报价模型。（3）通过对报价模型的讨论以及将其应用在实际的EPC项目工程投标报价决策中,证实了本论文所构建的报价模型可以有效地指导总承包商进行投标报价,提高其获胜的概率。
施玉君[10]（2020）在《厦门城美建设公司员工培训体系优化研究》文中指出在我国大规模的工程建设需求带动下,建筑施工企业发展迅猛,成为拉动经济发展重要力量。但是,经过粗放增长的阶段,建筑施工企业面临对竞争日益激烈的市场环境,管理效率低下问题凸显。解决这一问题的关键在于持续提升员工的能力。这就把建筑施工企业的培训问题提到前所未有的高度。如何克服建筑施工企业人员培训管理难度高的难题,有效开展培训,离不开一套高效、系统且有针对性的培训体系的支撑。本文以相关理论研究成果为基础,选择厦门城美建设公司作为研究对象。厦门城美建设公司作为建筑施工企业所面临的困境是,员工积极性不高、培训满意度低、培训成果转化率不高,使得培训投入产出失衡,无法支撑公司业务快速发展的需要。为此,本文先从国内外研究成果和理论基础中探索员工培训体系的内涵及构建完善的员工培训体系对企业发展的重要意义,并为接下来研究厦门城美建设公司培训体系存在的问题提供理论依据;通过问卷调查、访谈等方式统计分析厦门城美建设公司培训体系的问题和成因;然后从培训需求分析、培训目标设置、培训方案设计、培训组织实施、培训成果转化和培训结果评估等方面系统地给出厦门城美建设公司优化培训体系的针对性对策和方案;最后从资源保障、制度保障和组织保障三方面提出确保培训体系高效运行的保障措施,为其提高培训投入产出效益,保障企业未来可持续发展提供参考和建议。并希望通过本文研究为类似公司提供借鉴。
二、建筑市场的投标技巧（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、建筑市场的投标技巧（论文提纲范文）
（1）投标报价策略及投标技巧的应用（论文提纲范文）
| 1 建筑工程投标相关概述 |
| 2 投标报价决策前期考虑的主要问题 |
| 2.1 投标报价决策的依据 |
| 2.2 保证报价决策的科学合理性 |
| 2.3 低报价不是中标的唯一因素 |
| 3 建筑工程投标报价策略 |
| 3.1 生存型报价策略 |
| 3.2 竞争型报价策略 |
| 3.3 盈利型报价策略 |
| 3.4 附加报价策略 |
| 4 建筑工程投标技巧的应用 |
| 4.1 合理报价 |
| 4.2 不平衡报价 |
| 4.3 多方案报价 |
| 5 结语 |
（2）建设工程项目投标决策方法研究与应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究进展与现状 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 2.基于ANP的投标决策评价体系的建立 |
| 2.1 投标内外部因素分析 |
| 2.2 评价体系的因素分析 |
| 2.2.1 问卷设计及影响因素确定 |
| 2.2.2 信度和效度分析 |
| 2.2.3 均值筛选 |
| 2.3 评价体系的建立 |
| 2.3.1 ANP的几个概念 |
| 2.3.2 网络层次分析法计算步骤 |
| 2.3.3 构造网络模型确定权重 |
| 2.3.4 ANP权重分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 3.基于模糊综合评价法的工程项目投标评价模型 |
| 3.1 招投标活动基本理论 |
| 3.1.1 招标流程 |
| 3.1.2 工程招投标评标办法 |
| 3.2 实例项目概况 |
| 3.3 模糊综合评价法 |
| 3.3.1 模糊综合评价法计算步骤 |
| 3.3.2 模糊合成算子类型 |
| 3.3.3 处理模糊综合评价矢量的办法 |
| 3.3.4 评价因素建立 |
| 3.3.5 确定评集 |
| 3.3.6 单因素评价 |
| 3.3.7 结果分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 4.项目投标风险管理研究与应用 |
| 4.1 风险识别的原则及方法 |
| 4.1.1 风险识别的原则 |
| 4.1.2 风险识别的方法 |
| 4.2 投标报价影响因素 |
| 4.3 投标报价技巧应用 |
| 4.4 本章小结 |
| 5.工程项目投标方案多目标优化 |
| 5.1 投标文件编制原则 |
| 5.2 项目投标报价策略 |
| 5.3 投标优化管理应用(质量-利润) |
| 5.3.1 多目标优化函数 |
| 5.3.2 实例分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 6.结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 Ⅰ投标决策评价体系各矩阵输出结果 |
| 作者在读期间研究成果 |
| 致谢 |
（3）E集团公司海外工程项目投标研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外关于投标的研究现状 |
| 1.3.1 国外关于投标的研究现状 |
| 1.3.2 国内关于投标的研究现状 |
| 1.3.3 研究评述 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究技术线路图 |
| 第2章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 海外工程项目投标相关概念 |
| 2.1.1 工程项目概念 |
| 2.1.2 招标投标的概念 |
| 2.1.3 投标决策相关概念 |
| 2.1.4 工程量清单模式下投标计价相关概念 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 战略管理相关理论 |
| 2.2.2 风险分析相关理论 |
| 2.2.3 海外工程招投标相关理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 海外工程项目投标环境分析 |
| 3.1 海外工程项目外部环境 |
| 3.1.1 海外工程项目政治环境 |
| 3.1.2 海外工程项目商业环境 |
| 3.1.3 海外工程项目社会环境 |
| 3.1.4 海外工程项目经济环境 |
| 3.2 E集团公司内部环境 |
| 3.2.1 E集团公司海外市场资源分析 |
| 3.2.2 E集团公司文化分析 |
| 3.2.3 E集团公司实施能力分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 E集团公司海外工程发展现状及投标中存在问题和分析 |
| 4.1 E集团公司海外工程项目发展现状 |
| 4.1.1 E集团公司海外业务简介 |
| 4.1.2 E集团公司海外工程项目发展现状 |
| 4.1.3 国际工程投标报价惯例 |
| 4.2 E集团公司海外工程项目投标中存在的问题及分析 |
| 4.2.1 信息获取来源不足 |
| 4.2.2 投标决策缺乏依据 |
| 4.2.3 海外投标专业人员匮乏 |
| 4.2.4 忽视国别市场调研分析 |
| 4.2.5 风险管控缺乏 |
| 4.2.6 企业资源整合不充分 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 E集团公司海外工程项目投标管理策略 |
| 5.1 扩大信息来源抓手 |
| 5.2 重视投标过程策略的选择 |
| 5.2.1 标前决策 |
| 5.2.2 投标策略 |
| 5.3 加大投标所需专业人才培养 |
| 5.4 重视国别市场调研 |
| 5.5 强化投标阶段风险管理 |
| 5.6 充分整合企业资源 |
| 第6章 E集团海外工程项目投标保障措施 |
| 6.1 组织机构保障 |
| 6.2 财务保障 |
| 6.3 专人专职专业人才保障 |
| 6.4 本章小结 |
| 第7章 海外工程项目投标具体案例 |
| 7.1 工程项目简介 |
| 7.2 标前决策分析 |
| 7.3 国际事业部和具体实施分公司实行资源充分调配 |
| 7.4 资审技术证件准备国别市场现场考察 |
| 7.5 对照风险防控清单逐一核查 |
| 7.6 投标策略实施 |
| 7.7 标后追踪维护 |
| 7.8 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附表1 坦桑尼亚阿鲁沙供水项目技术标目录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 |
（4）施工企业投标决策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究的目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 基于概率和数理统计的投标决策研究 |
| 1.3.2 基于博弈论的投标决策研究 |
| 1.3.3 基于多目标决策分析的投标决策研究 |
| 1.3.4 基于工程量清单报价的投标决策研究 |
| 1.3.5 国内外现状评述 |
| 1.4 研究内容及技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第2章 投标决策相关理论 |
| 2.1 决策分析概述 |
| 2.1.1 决策分析的概念 |
| 2.1.2 决策分析的基本元素 |
| 2.1.3 决策分析的过程 |
| 2.2 投标决策影响因素的分析方法 |
| 2.2.1 SWOT分析方法 |
| 2.2.2 专家咨询法 |
| 2.3 投标决策分析方法 |
| 2.3.1 层次分析法(AHP) |
| 2.3.2 模糊综合评价 |
| 2.4 投标报价确定的方法 |
| 第3章 施工企业前期投标决策分析 |
| 3.1 投标决策影响因素 |
| 3.2 投标决策评价分析 |
| 3.2.1 基于专家调查法的定性分析 |
| 3.2.2 基于AHP法的定量分析 |
| 3.2.3 基于模糊层次分析法的决策分析 |
| 第4章 施工企业投标报价决策分析 |
| 4.1 投标报价预测 |
| 4.2 投标报价技巧 |
| 4.2.1 不平衡报价法 |
| 4.2.2 多方案报价法 |
| 4.2.3 调整费率法 |
| 4.2.4 增加索赔法 |
| 4.2.5 调整可变单价部分 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 项目概况 |
| 5.2 影响项目投标因素分析 |
| 5.3 采用层次分析法(AHP)确定影响因素权重 |
| 5.4 建立评价集及单因素评价 |
| 5.5 模糊综合评价 |
| 5.6 对模糊综合评价的分析 |
| 5.7 采用指数平滑法预测投标报价 |
| 5.8 运用投标报价技巧确定最终价格组成 |
| 5.9 对优化后项目进行二次评价 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间研究成果 |
（5）建筑施工企业投标报价技巧浅探（论文提纲范文）
| 1 影响报价技巧因素分析 |
| 1.1 招标文件分析 |
| 1.2 竞争对手分析 |
| 1.3 项目环境勘察和分析 |
| 2 几种常用的投标策略 |
| 2.1 盈利型策略 |
| 2.2 微利保本策略 |
| 2.3 竞争型策略 |
| 3 常用投标报价技巧 |
| 3.1 全面分析投标基价技巧 |
| 3.2 不平衡报价技巧 |
| 3.3 突然降价技巧 |
| 3.4 先低后盈的技巧 |
| 3.5 多方案报价技巧 |
| 3.6 补充优惠条件投标技巧 |
| 3.7 其他类型投标技巧 |
| 4 建筑工程投标报价所需注意的问题 |
| 5 结束语 |
（6）建筑施工索赔关键成功因素及对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 论文内容和结构 |
| 2 建筑施工索赔关键成功因素识别和筛选 |
| 2.1 索赔的成功影响因素识别 |
| 2.1.1 建筑施工索赔的概念 |
| 2.1.2 建筑施工索赔成功因素概念及成功定义 |
| 2.1.3 基于文献的成功影响因素识别 |
| 2.2 索赔的关键成功因素筛选 |
| 2.2.1 调查问卷的设计与发放 |
| 2.2.2 调查问卷的统计分析 |
| 2.2.3 索赔的关键成功因素筛选分析 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 基于ISM-MICMAC建筑施工索赔关键成功因素作用机理分析 |
| 3.1 ISM-MICMAC方法及工作步骤 |
| 3.1.1 ISM-MICMAC模型 |
| 3.1.2 ISM-MICMAC模型工作步骤 |
| 3.2 关键成功因素间的相互关系分析 |
| 3.2.1 关键成功因素邻接矩阵的建立 |
| 3.2.2 关键成功因素可达矩阵的建立 |
| 3.3 关键成功因素影响机理分析 |
| 3.3.1 关键成功因素的关系划分 |
| 3.3.2 关键成功因素的关系路径图绘制 |
| 3.3.3 建筑施工索赔关键成功因素的关系解析 |
| 3.4 基于MICMAC关键成功因素间关系强度分析 |
| 3.4.1 基于MICMAC的关键成功因素分组 |
| 3.4.2 各组关键成功因素关系强度分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 建筑施工索赔对策建议 |
| 4.1 重视企业索赔经验积累 |
| 4.1.1 注重理论研究 |
| 4.1.2 利用合同转移风险 |
| 4.1.3 建立和维护索赔知识库 |
| 4.2 重视外部关系维护 |
| 4.2.1 强化与发包商关系 |
| 4.2.2 妥善处理其他相关关系 |
| 4.2.3 关注政策与市场环境变化 |
| 4.3 提高项目日常管理水平 |
| 4.3.1 坚守完美履约 |
| 4.3.2 加强文档管理 |
| 4.4 提高索赔管理能力 |
| 4.4.1 索赔事项识别 |
| 4.4.2 证据锁定整理 |
| 4.4.3 谈判策略技巧 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 项目施工索赔案例分析 |
| 5.1 F项目概况及索赔情况 |
| 5.1.1 项目概况 |
| 5.1.2 项目索赔情况 |
| 5.2 F项目索赔关键成功因素分析 |
| 5.2.1 F项目企业管理因素分析 |
| 5.2.2 F项目环境因素分析 |
| 5.2.3 F项目特征因素分析 |
| 5.2.4 F项目索赔实施过程因素分析 |
| 5.3 F项目索赔关键成功因素吻合度对比及建议 |
| 5.3.1 索赔关键成功因素吻合度对比 |
| 5.3.2 F项目成功索赔的建议 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 《建筑施工索赔成功影响因素调查问卷》 |
| 附录B 《建筑施工索赔关键成功因素调查问卷》 |
| 附录C 《建筑施工索赔关键成功因素相关关系调查问卷》 |
| 作者简历及攻读硕士期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（7）市政工程施工企业投标报价策略优化研究 ——以S企业为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文结构 |
| 2 文献综述及相关理论 |
| 2.1 文献综述 |
| 2.1.1 国外文献综述 |
| 2.1.2 国内文献综述 |
| 2.2 市政工程招投标理论概述 |
| 2.2.1 市政工程招投标概念、类型及特点 |
| 2.2.2 市政工程招标方式、组织形式及评标办法 |
| 2.2.3 市政工程投标工作流程 |
| 2.2.4 市政工程投标报价策略 |
| 3 S企业经营现状介绍 |
| 3.1 S企业基本情况介绍 |
| 3.1.1 总体简介 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 业务领域及发展规划 |
| 3.1.4 近年财务状况 |
| 3.2 S企业投标工作组织架构及工作流程 |
| 3.2.1 S企业投标工作组织架构 |
| 3.2.2 S企业投标工作流程 |
| 3.3 S企业近五年投标中标情况 |
| 4 S企业投标报价策略分析 |
| 4.1 S企业投标报价组成因素及确定过程 |
| 4.1.1 工程量清单招标的施工项目投标报价组成及确定过程 |
| 4.1.2 预算价下浮招标的施工项目投标报价组成及确定过程 |
| 4.2 S企业投标报价影响因素分析 |
| 4.2.1 内部因素 |
| 4.2.2 外部因素 |
| 4.2.3 因素重要性分析 |
| 4.3 S企业投标报价策略使用情况及存在问题 |
| 4.3.1 S企业投标报价策略使用情况 |
| 4.3.2 S企业投标报价策略存在问题 |
| 5 S企业投标报价策略优化分析 |
| 5.1 投标报价策略决策组织及流程的优化 |
| 5.2 投标报价策略使用系统化规范化 |
| 5.3 加强成本优化提高报价弹性 |
| 5.3.1 引入竞争机制减弱分包商、供应商固化 |
| 5.3.2 消除内部专业公司享有专业施工分包优先权 |
| 5.3.3 提高可回收利用临时设施、设备的循环利用 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究建议 |
| 6.3 创新与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）基于博弈论的绿化工程投标报价策略研究 ——以泗阳成子湖项目为例（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 变量注释表 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.4 研究内容与方案 |
| 1.5 本章小结 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 绿化工程投标概念及特点 |
| 2.2 绿化工程投标报价编制依据及流程 |
| 2.3 绿化工程投标报价策略 |
| 2.4 博弈论的相关理论 |
| 2.5 绿化工程招投标与博弈论的关系 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 泗阳成子湖项目绿化施工企业投标决策环境分析 |
| 3.1 宿迁市绿化施工行业发展现状 |
| 3.2 泗阳县绿化施工企业投标环境分析 |
| 3.3 影响绿化工程投标报价的因素分析 |
| 3.4 泗阳县绿化施工企业投标存在问题 |
| 3.5 绿化施工企业投标过程应用博弈模型的可行性 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 泗阳成子湖项目投标报价博弈决策模型构建 |
| 4.1 项目概况 |
| 4.2 影响项目投标报价因素分析 |
| 4.3 施工企业与建设单位之间的博弈分析 |
| 4.4 项目施工企业与投标竞争对手之间的博弈分析 |
| 4.5 综合评估法投标报价博弈模型 |
| 4.6 本章小结 |
| 5 泗阳成子湖项目投标报价博弈决策模型应用及预测 |
| 5.1 项目综合评标基本信息 |
| 5.2 综合评估博弈报价模型应用 |
| 5.3 最优报价区间预测 |
| 5.4 确定投标报价 |
| 5.5 相关讨论与保障建议 |
| 5.6 本章小结 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 主要研究成果 |
| 6.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（9）基于博弈论的EPC项目投标报价策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题的背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究的主要内容及创新点 |
| 第2章 EPC项目招投标及博弈论相关理论基础 |
| 2.1 EPC项目招投标相关理论基础 |
| 2.4 博弈论相关理论基础 |
| 2.5 EPC项目招投标与博弈论的联系 |
| 第3章 EPC项目中总承包商与发包人的博弈模型 |
| 3.1 建立发包人与总承包商的不完全信息动态博弈模型 |
| 3.2 博弈模型分析 |
| 3.3 本章小结 |
| 第4章 EPC项目中总承包商与投标竞争单位的博弈模型 |
| 4.1 最低价中标法下总承包商与投标竞争单位的博弈模型 |
| 4.2 综合评估法下总承包商与投标竞争单位的博弈模型 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 案例分析 |
| 5.1 最低报价中标法博弈方法实例分析 |
| 5.2 综合评估博弈方法实例分析 |
| 5.3 本章结论 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
（10）厦门城美建设公司员工培训体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 国内外研究现状综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 文献评述 |
| 1.4 研究方法和主要内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 主要内容 |
| 第2章 相关概念界定及理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 员工培训 |
| 2.1.2 员工培训体系 |
| 2.1.3 建筑施工企业 |
| 2.2 员工培训体系构成 |
| 2.2.1 员工培训体系构成 |
| 2.2.2 培训体系模型 |
| 2.2.3 培训体系模型的启示 |
| 2.3 建筑施工企业员工培训的必要性和关键点 |
| 2.3.1 建筑施工企业员工培训的必要性 |
| 2.3.2 建筑施工企业员工培训的关键点 |
| 2.4 相关理论 |
| 2.4.1 认知学习理论 |
| 2.4.2 成人学习理论 |
| 2.4.3 强化理论 |
| 第3章 厦门城美建设公司现有员工培训体系介绍 |
| 3.1 厦门城美建设公司概况 |
| 3.1.1 企业基本情况 |
| 3.1.2 企业组织结构 |
| 3.1.3 企业人力资源情况 |
| 3.2 厦门城美现有员工培训体系介绍 |
| 3.2.1 培训对象 |
| 3.2.2 培训需求分析与培训计划 |
| 3.2.3 培训课程体系与师资队伍 |
| 3.2.4 培训组织实施与制度规范 |
| 3.2.5 培训成果转化与效果评估 |
| 第4章 厦门城美建设公司员工培训体系诊断与分析 |
| 4.1 厦门城美建设公司现有员工培训体系诊断方案设计 |
| 4.1.1 诊断思路 |
| 4.1.2 诊断目标 |
| 4.1.3 诊断方法 |
| 4.1.4 诊断问卷及提纲设计 |
| 4.1.5 诊断方案的实施 |
| 4.2 厦门城美员工培训体系诊断结果的统计分析 |
| 4.2.1 问卷调查结果分析 |
| 4.2.2 访谈结果分析 |
| 4.3 厦门城美员工培训体系存在问题及成因分析 |
| 4.3.1 培训需求分析存在的问题及成因 |
| 4.3.2 培训方案存在的问题及成因 |
| 4.3.3 培训师资与方式选择存在的问题及成因 |
| 4.3.4 培训组织实施存在的问题及成因 |
| 4.3.5 培训成果转化存在的问题及成因 |
| 4.3.6 培训效果评估与培训激励存在的问题及成因 |
| 第5章 厦门城美建设公司员工培训体系优化方案 |
| 5.1 厦门城美员工培训体系优化设计的原则 |
| 5.2 厦门城美员工培训体系优化设计的目标 |
| 5.3 厦门城美员工培训需求分析 |
| 5.3.1 组织分析 |
| 5.3.2 任务分析 |
| 5.3.3 人员分析 |
| 5.4 厦门城美员工培训目标设置 |
| 5.5 厦门城美员工培训方案设计优化 |
| 5.5.1 培训计划制定 |
| 5.5.2 培训课程和培训方式 |
| 5.5.3 培训师资选择 |
| 5.6 厦门城美员工培训组织实施优化 |
| 5.6.1 设立专门的培训管理机构 |
| 5.6.2 明确员工培训组织结构责任 |
| 5.7 厦门城美员工培训成果转化优化 |
| 5.7.1 确定培训成果转化方式 |
| 5.7.2 完善培训成果转化激励机制 |
| 5.7.3 积极营造有利于培训成果转化的工作环境 |
| 5.8 厦门城美员工培训效果评估优化 |
| 5.8.1 培训效果评估流程优化 |
| 5.8.2 建立培训评估数据库 |
| 5.8.3 培训效果评估结果应用 |
| 第6章 厦门城美建设公司员工培训体系优化方案实施的保障措施 |
| 6.1 资源保障 |
| 6.1.1 加大对培训的投入力度 |
| 6.1.2 强化企业内部培训师队伍建设 |
| 6.1.3 加大培训基地建设 |
| 6.2 制度保障 |
| 6.2.1 建立完备的员工培训档案 |
| 6.2.2 建立完善的培训制度 |
| 6.3 组织保障 |
| 6.3.1 提高对培训工作的认识 |
| 6.3.2 强化培训责任与考核 |
| 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录1 厦门城美建设有限公司培训体系诊断调查问卷 |
| 附录2 厦门城美建设公司访谈大纲 |
| 附录3 2019 年厦门城美建设公司员工培训需求调查 |
| 附录4 厦门城美建设不同岗位的能力培训需求 |
四、建筑市场的投标技巧（论文参考文献）
- [1]投标报价策略及投标技巧的应用[J]. 王凤. 建筑与预算, 2021(05)
- [2]建设工程项目投标决策方法研究与应用[D]. 董健媛. 西安建筑科技大学, 2021(01)
- [3]E集团公司海外工程项目投标研究[D]. 郭赛红. 太原理工大学, 2020(01)
- [4]施工企业投标决策研究[D]. 刘晓静. 华北理工大学, 2020(02)
- [5]建筑施工企业投标报价技巧浅探[J]. 张若瑜. 四川水泥, 2020(06)
- [6]建筑施工索赔关键成功因素及对策研究[D]. 安子奇. 北京交通大学, 2020(03)
- [7]市政工程施工企业投标报价策略优化研究 ——以S企业为例[D]. 张中飞. 云南大学, 2020(08)
- [8]基于博弈论的绿化工程投标报价策略研究 ——以泗阳成子湖项目为例[D]. 程海瑞. 中国矿业大学, 2020(03)
- [9]基于博弈论的EPC项目投标报价策略研究[D]. 张秀宇. 长江大学, 2020(02)
- [10]厦门城美建设公司员工培训体系优化研究[D]. 施玉君. 兰州理工大学, 2020(01)