论电力工程管理质量控制措施戴志坚

论电力工程管理质量控制措施戴志坚

(广州正航电力工程有限公司)

摘要:在经济快速发展的社会大背景下,电力事业受到了广泛的重视,电力工程的质量直接影响着人们用电的稳定性。因此,抓好电力工程质量控制措施,保障工程整体质量就显得尤为重要。本文针对电力工程中的管理质量控制部分,分析了其存在的问题并分阶段提出了相应的措施。

关键词:电力工程;管理;质量控制;措施

1引言

随着人们对电能的需求不断增加,电力工程已经成为我国基础建设中的重点工程之一。电力工程的完成质量对国家社会经济发展和人们的生活有着直接影响,因此其质量控制是整个工程中的重要组成部分。但由于电力工程施工的复杂性、规范性和特殊性,其管理工作的质量控制具备一定难度。我们必须将质量控制的理念全面贯穿整个工程,在严格的控制基础上保障电力运行的安全性和稳定性。

2质量管理存在的问题

电力行业与人们的生活息息相关,保质保量完成工程能够极大的造福人类,因此,严格把控电力工程的质量,提高工程的社会效益以及经济效益是十分必要的。在实际情况中,导致工程出现质量问题的因素比比皆是。

一是管理决策不合理。管理人员常常凭借自身施工经验对管理措施进行主观决策,这将极大影响工程质量。二是工程管控具有较高难度。由于电力工程建设任务较重,建设规模较大,复杂性很高,只有重视各个细节处的管理才能有效保证工程质量,在这种背景下,高质量就很难得到保证。三是管理体系较难落实。尽管我国制定了相关的管理体系和管理规范,但仍存在不健全的地方,实施起来会与实际情况相差过大。四是质量管理措施仍不够完善。随着施工技术的进步,当前的管理措施无法同步更新,从而导致工程缺乏精准的质量管理措施,无法对施工技术进行合理的控制,因此会对工程质量产生影响。

3质量控制措施

质量管理需要贯穿电力工程的各个方面,是一个紧密的过程,电力工程项目的各个阶段,包括项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、验收阶段,都需要密切关注质量控制这一任务,并采取相应的措施对工程质量进行管控,其中,项目施工阶段是质量管控的重中之重。

3.1项目决策阶段

电力工程项目前期的决策阶段是十分重要的,这个阶段主要包括项目选址分析报告、可行性分析报告、计划任务书及市场需求分析报告等内容。因此,从质量管理角度来说,这个阶段需要对拟进行的电力工程项目进行全面审核,选择的项目地址要合理可行,并满足国家和地区的规划要求,对环境的影响力要符合标准,项目与投资环境也要有一定的协调度[1]。

3.2项目设计阶段

完成项目决策后,就要进入到项目设计阶段,这一阶段一般分为初步设计阶段及施工图设计阶段。这两个阶段都需要书写设计说明、完成技术文件及经济文件,这样才能在不同设计层次上保障整个工程的设计质量,以便于后期落入实处。此外,电力工程规模、工作模式及使用性质具有一定程度的灵活性,这些都应在设计阶段纳入考虑范畴,有效控制工程质量。对于电力工程中的输电线路来说,在设计阶段需要科学合理的确定输电线路的型号、结构等,保证其符合整体设计要求,并对设计图纸进行严密审核。一方面要审核输电线路施工图是否符合区域地质、气候等要求,线路防雷措施是否合适以及线路施工方法是否存在问题等;另一方面电力工程单位要将审核后发现的问题全部汇总,反馈给设计单位并要求其修改,之后再进行二次审核,务必确保施工图纸的合理性。此外,还应密切审核项目整体设计及管理方案等,有效提高施工的整体效益。

3.3项目施工阶段

项目施工阶段是电力工程质量管理的一个最重要的环节,施工阶段对于质量的控制主要从工序质量出发,加强保护工序成品,设置一系列合理的质量预控点,全面严格检查产品质量。基于项目施工现场的实际情况分析,工序包括人、材料、设备及检测的环境等众多内容,这些都对工程质量起到综合性的作用。在施工阶段实施质量管理控制工作时,要大胆地发现问题,合理分析和控制工程质量的波动,把制约工序质量的因素有效控制在一个相对合理的范围之内,从而确保电力工程的施工阶段每道工序的质量。同时还值得注意的是,根据施工阶段的管理相关因素和相关过程,其真正目的是使整个施工过程规范化,而不仅仅只对施工结果进行管控。

对于施工人员和技术人员来说,要严格根据电力工程的相关规范科学施工,并认真学习相应的技术和制度,提升自身素质,重视质量管理,保证施工质量达标。在施工进行的过程中,施工人员要清晰地认识到工程质量的价值所在,自觉学习先进科学的施工专业知识,提高个人专业素养,熟练掌握关键技术、施工程序等,为完成高质量的工程任务打下基础。

电力工程施工方要根据全面质量管理体系的要求对工程施工管理体系进行完善。在完成施工参数的规范化设计以后,为了保证电力工程最终能够满足规范和使用需求,工程管理人员要在施工管理和质量控制工作实施期间不断对施工管理体系进行完善。这就要求管理人员要充分了解管理体系的组成要素和施工标准,也要针对施工过程中可能存在的意外事件有合理的预见及预防,在此基础之上制定全面的应对计划,利用可靠的管理体系有效控制工程质量。

除此之外,还要将制定的质量管理体系切实落实到具体工程应用中。鉴于电力工程施工极其复杂,工程质量易受施工环节中的小细节影响,因此,管理人员需要在充分了解施工细节的基础上,针对每一个施工环节制定相应的施工管理方法,实现施工的全面管理。在施工过程中,施工计划的组织和设计要严格根据国家建设规划,管理人员要多次检查施工中的技术难点及关键点,从根本上保障施工的质量。

工程监理的监督也至关重要。监理作为第三方,要仔细制定相关的工程监理实施方案,全方位全过程对工程质量进行指导和监督。施工单位与监理间的联系和沟通要紧密及时,对于监理提出的要求和问题要及时解决,从而保证工程质量。

输电线路的施工是电力工程施工中极为重要的一部分,关系到整个工程的质量,因此在输电线路的施工方面一定要有高度的重视。在施工进行的过程中要随时随地检查并检测所用材料以及混凝土的质量是否满足要求,及时更换被损坏的材料,对施工进度有影响的周围环境进行排查,随时调整相关内容[2]。针对输电线路架线工程,要将展放工作排在首位,线路架设采用拖地展放和张力展放。弄好架线之后,还应做好紧线工作,在进行这一系列工作时要保证基础和杆塔的强度达到标准要求。

3.4项目验收阶段

项目竣工验收阶段是电力工程完成的最终阶段,一般分为单项工程验收和全部验收两个部分。单项工程验收主要是指电力建设项目的总体工程中的某个单项工程,或是某个施工阶段按照设计要求进行的并能够满足电力生产和使用的要求,工程建设单位进行工程验收的,经工程监理初步验收合格的,在这种情况下,允许开展验收工作[3];全部验收是指全过程按照设计要求,符合工程竣工验收标准,施工前通过监理工程师的初步验收单位验收,并由监理工程师组织实施。建设单位以建设单位为主体,在设计部门和建设管理部门的参与下,接受已通过验收的单项项目可以不必重复验收,但必须把必要的说明作为附件上交。

在这一阶段,质量管理依旧不能松懈,施工单位要认真仔细地填写工程施工质量的验评表格,并向上级申报和确认。

4总结

综上所述,电力工程的质量控制是一项极为复杂及重要的任务,需要整个工程的相关人员在不同项目阶段都有极高的重视度,深入全面地了解工程的每一个环节,从始至终牢记质量控制的重要性,把管理质量控制工作落到实处,严把质量大关,实现电力工程的高效益和高效率,真正推进电力事业的发展。

参考文献:

[1]马孝强,马少辰.浅析电力工程施工管理与质量控制的若干强化措施[J].价值工程,2018,37(26):93-95.

[2]马智泳.电力工程管理中质量控制的措施[J].建材与装饰,2018(20):236-237.

[3]许香树.电力工程施工安全管理及质量控制措施研究[J].中国战略新兴产业,2017(36):217+219.

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