对标世界一流 发挥比较优势 推动海外油气业务高质量发展

论文摘要

与世界一流石油公司相比,中国石油在资产创效、创新能力、核心技术等方面尚存在差距。作为中国石油海外油气业务的践行者,应按照集团公司统一部署,率先实现高质量发展,建成世界一流油公司。以习近平新时代中国特色主义思想为指导,坚定走国际化经营的信心,优化区域布局,持续改革创新;学习借鉴世界一流石油公司先进技术和管理经验,补齐海外油气业务发展短板;充分发挥中国石油的比较优势,保障海外油气业务高质量发展等,都是推动海外油气业务高质量发展的有效措施。

论文目录

• 一、高质量发展是建设世界一流企业的必然要求
• 二、海外油气业务与世界一流石油公司的差距
•   （一） 海外油气业务概况
•   （二） 海外油气业务高质量发展面临的短板
•     1. 通过与这些公司的海外业务对标, 中油国际尚存在差距
•     2. 在技术、管理和商务方面, 中油国际还存在程度不同的短板
•     3. 主要原因
• 三、推动海外油气业务高质量发展的措施建议
•   （一） 坚定走国际化经营的信心, 优化区域布局, 持续改革创新
•     1. 坚定走国际化经营的信心。
•     2. 优化海外油气业务区域布局。
•     3. 持续海外油气业务改革创新。
•   （二） 学习借鉴世界一流石油公司先进技术和管理经验, 补齐海外油气业务发展短板
•     1. 深海和大型LNG等前沿领域的先进技术和管理经验
•     2. 国际合作项目的运营经验
•     3. 风险防范和商务运作经验
•     4. 对项目进行资本运作的理念
•   （三） 充分发挥中国石油的比较优势, 保障海外油气业务高质量发展
•     1. 打造国际油气合作利益共同体的合作理念优势
•     2. 党建融于海外油气业务的政治保障优势
•     3. 石油精神与国际化经营实践有效融合的企业文化优势
•     4. 精雕细刻增储上产和深挖潜力降本增效的精细管理优势
•     5. 上下游一体化与投资业务和服务保障业务一体化的整体协同优势

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 蒲海洋

关键词: 世界一流,比较优势,海外油气,高质量发展

来源: 北京石油管理干部学院学报 2019年03期

年度: 2019

分类: 社会科学Ⅰ辑,工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

专业: 石油天然气工业,经济体制改革,工业经济

单位: 中油国际西非公司

分类号: F426.22;F125

页码: 3-7+21

总页数: 6

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