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摘要：土木工程施工过程中的质量控制是一项有实际效用且十分复杂的工作，和整个工程的安全性、可靠性息息相关，并且质量管理是施工单位在市场激烈的竞争中立足、发展的重要手段，施工单位必须充分认识过程质量控制的重要性，有效控制材料质量，做好施工准备工作，同时有效控制设备、提高人员素质，实现对土木工程施工资源的合理配置，提供控制施工过程质量的保证，并通过细化合同要求不断强化质量控制，确保工程质量，提高市场竞争力。
关键词：土木工程；施工质量；影响因素；加强建议
引言
土木工程施工质量是建筑工程企业的灵魂，提高土木工程施工质量，有助于提高建筑工程的安全性与稳定性，促进建筑项目的使用寿命。因此，在土木工程施工过程当中，施工单位要加强对项目工程质量的控制与管理。不断加强对工程项目的施工全过程管理，对各个施工环节进行有效的监控，充分保证各个施工环节的质量。此外，施工单位要加强对施工材料的质量控制，注重施工人员的专业技能培训，提升施工人员的整体专业素养，进而提升土木工程施工的总体质量，全面推动建筑工程企业向着良好的发展趋势前行。
1土木工程施工中质量控制的重要性
土木工程是一项庞大且复杂的工程，仅依靠单一部门很难完成工程建设。由工程项目整体上来看，土木工程管理施工中涉及多方面内容，材料选购、运输、方案与图纸设计、施工等，若其中某一环节出现问题，极易影响工程进度，降低工程质量。若项目经理在施工过程中，加强质量控制，能够有效协调各个部门，使施工部门、设计部门、监管部门等多方配合，降低工程变更现象发生，保障工程质量与进度，降低工程成本投入。由此可见，在土木工程管理施工中，应加强质量控制，减少安全隐患，推动我国建筑工程可持续发展。
2土木工程施工质量影响因素分析
2.1施工人员综合素质相对较低
在土木工程施工建设当中，施工人员的整体素质，将会贯穿于土木工程建设的全过程，并对土木工程施工质量产生严重的影响。而施工人员的综合素质主要包括：专业技能、工作态度、安全意识、施工意识、质量意识、工作责任感等，以上因素严重制约着土木工程建设的整体质量。与此同时，由于从事土木工程建设的施工人员大多数来自农村出外务工的农民，这部分人员受教育程度相对较低，并且对施工程序不够了解，不能够很好地掌握施工技术要点，缺乏专业施工技能等，严重影响了其施工操作水平，在很大程度上对土木工程建设带来影响。
2.2环境因素影响
当前我国土木工程建设主要以露天作业为主，因此项目工程建设受到地质及气候环境影响较为明显，在一定程度上对工程项目的质量造成严重的制约。在土木工程建设的过程当中，由于其温度、以及地质环境的差异，导致土木工程建设的整体质量存在明显的差异性。基于此，建筑工程企业在施工前期，需要加强对施工现场的周边环境进行勘察，并针对其勘察的结果，结合施工质量要求，制定可行性的施工设计方案，进而全面提升土木工程建设的施工质量。
2.3施工材料质量影响
在土木工程建设当中，建筑工程施工材料性能的高低、材料质量的好与坏，严重影响着土木工程施工的综合质量。由于建筑工程企业片面地追求企业的经济效益，而在实际的项目施工中，采取盲目性的施工方式，为了最大程度上获取短期的经济利润，不惜牺牲工程项目的质量。并且在实际的施工材料选购中，不惜以低价买来质量不达标的材料，致使土木工程建设的质量无法得到切实的保障，严重影响着工程总体质量的提升。例如，防火材料、防水材料等没有达到相关质量的标准，导致工程项目存在一定的缺陷，严重影响着工程施工的质量。
3加强土木工程施工过程质量控制的策略建议
3.1控制材料质量，做好施工准备工作
大多数土木工程施工单位目前并未建立完善的施工过程质量管理与控制制度，大大影响整体质量控制效果。所以施工单位要注意完善内部质量制度与施工规范，基于施工过程质量控制情况建立统一的标准，实现质量控制的规范性、科学性、有效性。土木工程是庞大的系统工程，顺利开展各项施工活动要以做好施工准备工作为前提，施工人员必须全面掌握施工过程中选用材料的标准，在采购材料、保管材料时把好质量大关，让性价比最好的材料进入施工现场。针对施工材料的数量、质量、规格与性能等都应严格挑选、加强控制，使用材料时细致检测，遵守产品规定，保证施工质量安全。
3.2有效控制设备，合理配置施工资源
设备是土木工程施工过程中最主要的动力，控制设备是控制施工过程质量的重要部门，施工单位应基于土木工程施工设计图纸采购设备，避免因采购过多设备而浪费资金、采购过少设备而中断施工进度，保证设备数量合理。施工设备的质量也对施工过程质量有直接影响，高价格设备的质量固然可靠，但超出土木工程施工所需就会浪费资源，价格便宜的设备质量又不过关，会埋下质量安全隐患，所以必须严格把关施工设备生产厂家，挑选质量好、性价比高的厂家。与此同时，施工单位要合理配置施工过程的各种资源，督促施工人员节约资源、保护环境，由质量负责人定期检查、保养施工所用机械设备，及时发现其功能性问题，有效解决，禁止在施工过程中使用老化的、有功能问题的设备。
3.3提高人员素质，提供质量控制保证
施工人员的素质对土木工程施工质量有严重影响，但施工单位的一线人员流动性较大，素质普遍不高，导致缺少施工过程质量控制的保证。因而施工单位必须严格考核参与施工的人员，确认其素质合格之后才能上岗。尤其是要基于不同施工岗位的特征对施工人员实施有针对性的业务培训，让他们掌握所需施工技术，在完成培训之后进行考核，提高施工人员素质，同时保证施工质量的提升。如此一来，土木工程施工人员能获得不断提高专业能力与技术水平的机会通过对培训考核机制的落实充分调动学习主动性、积极性。除此以外，施工单位要注意使用科学合理的激励机制，因为一线施工人员体力消耗大、报酬较低，要先保证绝不拖欠施工人员的薪酬，加强人性化管理，在平时关心他们的身心健康，组织有丰富实践经验的施工人员深入研究土木工程施工技术、施工质量管理，激发施工人员的创性能力与创造性，打造稳定、团结、高素质的土木工程施工队伍，持续提高施工过程质量控制效果。
3.4细化合同要求，强化施工质量控制
合同是确保土木工程施工过程质量与进度的基础，因而施工单位与委托方必须签订切实可行的施工合同。在合同的签订中要注意确认合同条款与细节的科学性、严谨性，双方认真协商、仔细斟酌每一项条款，避免发生矛盾、问题。在施工合同中不仅要注明施工过程质量监督条款，更要注明可能发生的施工质量问题，明确双方的责任、解决办法。如果因划拨资金、供应原材料等因素影响工程施工质量，必须在合同中注明责任承担比例、解决措施以及该如何承担由此引发的经济责任等，从而清楚划分权力与责任，注明每一个细节，保证土木工程施工进度，控制好施工过程中的工程质量。
结束语
在我国土木工程建设中，质量控制直接关系着工程质量与成本，关系着建筑行业社会效益与经济效益，因此，加强施工管理质量控制非常必要。然而，在土木工程施工中，仍存在一定问题，施工企业自身对工程质量的忽视，缺乏专业监管人员，质量管理制度缺乏，影响土木工程质量控制。对此，建立质量保障机制，加强工程材料与图纸等的质量控制，完善质量管理制度，全面提高工程质量，推动建筑行业可持续发展。
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