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摘要:随着社会的发展，科技水平的进步，各种高科技逐渐应用到建筑行业当中，建筑结构体系随着智能化应用发生了改变，装饰装修工程的承包模式也逐渐转向了智能化承包模式，使得智能化在建筑装饰装修工程中有了更为广泛的应用。基于此，本文将针对建筑装饰装修施工质量控制和智能化管理进行了分析，希望可以为相关工作者提供借鉴。
关键词:智能化；施工质量控制；建筑工程；装饰装修
引言
智能化施工管理已经成为了建筑行业顺应时代发展潮流的一种发展方向和趋势，智能化在建筑装修装饰施工管理中的运用也具有重要的价值和意义。本文对智能化技术进行了概述，简单分析了建筑装修装饰施工管理智能化的优越性，阐述了智能化在建筑装修装饰施工管理中的应用体现，最后又提出了智能化在建筑装修装饰施工管理中有效运用的相关策略建议，以期在新时期、新的社会形势下，建筑装修装饰施工管理可以优化管理方式，实现管理质量、管理效率以及管理水平的不断提升。
1建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化存在的问题
1.1建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化中设计问题
应对建筑装饰装修工程进行设计之后，才能进行工程的实际施工，设计的整体质量对施工质量、以及装饰装修的整体质量有着重中之重的影响。普遍来讲，由建筑智能化系统设计部门，完成智能化建筑装饰装修的整体设计，由于在设计的过程中存在一定的漏洞，因此，需要在施工阶段不断的完善和优化设计方案，这就在一定程度上影响到施工质量，最终导致建筑装饰装修整体工程质量达不到相关标准。
1.2建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化中施工问题
智能化在建筑装饰装修工程中的应用和智能化系统集成商有着密不可分的联系，智能化系统集成商可以促进施工的顺利进行。在建筑装饰装修实际施工之前，智能化系统集成商需要对智能化设备进行检修工作，以此来保证设备在施工阶段的正常运行，同时，也应科学合理的规划好材料的选购工作、严格按照现场管理要求对施工过程进行调配、以及加强现场技术人员的培训等。智能化系统集成商在处理这些问题时缺乏全面性、以及规范性，进而导致建筑装饰装修的施工质量不完善等问题。
1.3建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化中监理问题
由于传统的建筑装饰装修工程在施工阶段，由相关监理人员对装修工程质量、以及装修安全等问题进行监理。但是由于智能化装饰装修工程中缺乏专业的监理人员，导致智能化建筑装饰装修施工过程中出现监理不得当等现象，进而导致智能化施工存在着很大的问题，再加上智能化施工人员针对施工过程所出现的问题，并不能进行科学有效的解决，进而对建筑装饰装修的整体水平有重中之重的影响。因此，针对此现象，我国应加强培养智能化建筑装饰装修的专业监理人员。
1.4建筑装饰装修工程施工管理中应用智能化中检测问题
建筑装饰装修工程在竣工之后，人们并不能立即进入到建筑内生活，还要对建筑装饰装修工程整体进行科学合理的检测，当检测符合标准后，该工程才符合竣工标准。但是由于智能化应用在建筑装饰装修施工中，第三方检测或者评估工作等，并不能落实到实处，导致在检测的过程中，只是对建筑装饰装修工程进行抽样检测，甚至会出现没有对其进行检测的现象，使得最终的检测报告严重缺乏可靠性。
2智能化在建筑装修装饰施工管理中有效运用的策略建议
2.1提高智能化技术研发力度和应用深度
受社会经济和科技水平的影响，智能化在我国各个领域的应用和发展都相对较晚，虽然近年来随着我国经济和科技的发展与进步，智能化在各个行业中的应用也日益广泛，但是仍然处于摸索的阶段。对于建筑业而言，智能化的应用也是如此，在建筑装修装饰施工管理中的应用虽然有了很大的进步，但是还存在着一定的局限性，受自身技术发展水平的制约，造成了智能化技术在建筑装修装饰施工管理中的应用还不够深入。所以，各级政府要鼓励技术创新，建筑企业和施工单位也要注重智能化技术相关研发队伍建设，提高智能化技术研发力度和应用深度，为提高建筑施工管理质量和管理水平创造良好的条件，为实现新时期建筑施工的智能化管理奠定坚实的基础。
2.2完善和健全智能化的建筑装修装饰施工管理体系
建筑装修装饰施工管理是一项系统性的工程，具有很高的科技含量，电气、暖通以及排水等要素虽然属于不同的专业，但又存在着紧密的联系。但是，在当前的建筑装修装饰施工过程中，各个专业、各个工种都缺乏有效的沟通协调机制，还未形成科学合理的智能化的施工管理体系。在这样的状况之下，传统的建筑装修装饰施工就要和智能化技术有机的结合在一起，以实现对其的统一调配，通过传统与现代的完美融合逐渐完善和健全智能化的施工管理体系，进而加强对施工环节的监督和管理，从而促进建筑装修装饰施工的智能化管理质量和管理水平的提升。建筑装饰装修工程是一项复杂的工作，涉及到多个部门、多个专业，多个部门、各个工种之间虽然分工明确，但也要以施工流程为基准相互协调配合。
2.3重视施工工序的智能化监管
通过智能化监管，可以实现建筑装饰装修环节中对资源进行有效的整合。比如：某建筑在进行装饰装修工程的过程中，相关人员可以通过智能化平台，科学合理的对施工过程进行远程监控、或者数字跟踪记录程序等。可以将施工人员分为五组。施工监管人员通过远程监控平台，实时对施工的实际情况进行跟踪处理。同时，每一组的操作人员，都应针对每天的实际情况，制定出科学合理的规划。此时，管理人员应对自动化程序装饰装修的关键点进行有效的解决。科学合理的运用动态化数字管理模式，可以保证其规范性。因此，当工程竣工以后，一旦建筑中存在着质量不达标等现象，智能化检测平台便会立即做出相应的提示，随后，施工人员可以根据不达标的区域进行有效的调节。
2.4施工现场工人的打卡管理
建筑单位的人事部门应制定相应的打卡考勤制度。首先，打卡人员应包括：设计人员、管理人员、质检人员、以及施工人员等，并且要求上诉人员上、下班时应进行打卡考勤。其次，打卡时间：在上班时间的一个小时内没有到班的人员，应按照旷工半天处理，提前三十分钟下班者，则应按照早退处理，超过三十分钟者应按旷工半天处理。如果发现有相关人员弄虚作假，则应该取消当月的绩效奖金等，并且对其进行批评。最后，奖罚措施：单位总部应在每月的月底统计工作人员的打卡情况，然后根据打卡考勤的结果，去进行相应的奖罚，同时应将每月的结果存档记录，用作晋升或者绩效发放的参考。
结语
随着社会经济的突飞猛进的发展，人们对于住房要求不再局限于入住上，对于生活体验以及品味有了更高得要求。因此，建筑装饰装修工程有着很大的发展前景。现阶段，将智能化技术应用在装饰装修施工管理中，不仅可以提升建筑装饰装修的施工质量，而且也能在很大程度上提升房屋整体的装修质量、装修的美感性、以及功能性。但是由于我国目前智能化应用水平处于刚起步阶段，因此，需要施工单位、设计单位、业主部门、以及监理单位相互促进，共同发展，这样才能有效的提升智能化在建筑装饰装修施工中的管理水平。
参考文献
[1]徐祝燕.智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用[J].住宅与房地产，2018（02）：109.
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