中铁三局三公司山西太原030006
摘要：随着经济的持续发展和科学技术的不断创新，同时投资方式的改变，增强主要需要和扩大投资当作促进经历发展的时代里，高速公路工程现在不仅是一个机遇，也正经历着许多挑战。可是，在工程现场的管理上，存在着很大的问题。要想解决这一问题，应该注意管理的要点，在公路工程现场施工管理中加进工程管理模式，让高速公路工程现场施工管理单位，质量高并且高效率。同时，在现在飞速发展的时代里，工作范围大，参与的组织多，新兴的技术也多，所以问题很多，因此管理不到位也是理之当然，所以在工程现场施工管理上有一些新的方式和解决方案。本篇文章在高速公路工程现场施工管理上结合实际情况进行了讨论以及研究。
关键词：高速公路；策略；施工管理
引言：高速公路现在是很重要的一种交通方式，它也促进了我国的经济水平。高速公路工程正在蓬勃发展和兴起，但是施工管理存在着一些问题，这也其中是很重要的一个环节，在施工过程中，不论是哪一个环节出了问题，都将造成致命的安全隐患，严重威胁到了行人和车辆的安全。在高速公路工程现场施工管理中，由于工程是十分庞大的，参与人员也有很多，技术也不断创新，所以管理起来是十分复杂的。本文研究关于高速公路工程现场施工管理的一系列问题，探讨造成管理困难的问题和相应的应对策略，用这些应对策略预防灾难的发生。
1.高速公路工程施工现场在管理方面存在的问题
高速公路工程施工现场在管理方面存在的问题主要是天气原因和地理位置的原因导致的。在修建高速公路的提前一个月左右，施工人员都要观察当时的天气变化和土层情况，然后针对问题绘制设计图纸，工作人员开始参照着设计图纸开始施工，由于地理位置的原因，一般天气变化十分快，很有可能现在温度很高，太阳高高挂起，下一秒乌云就来了，开始雷雨交加，这就减慢了高速公路的施工进度。还有的原因就是地势崎岖，危险陡峭，要想把对高速公路施工现场的管理工作做到位，就必须加强管理意识，提升责任感。甚至有时在对高速公路的施工操作不规范和质量控制不严格，领导和机构也应该建立一些相关的限制性的规矩制度。
由于高速公路的施工环境都十分繁琐和困难，让高速公路施工起来十分头疼，是一个十分考验技术的事情。特别在高速公路的施工管理里，正因为工程环境的繁琐，导致工作人员对施工现场的管理有很大的怠慢和低效率。据调查高速公路的工作量很大，地方面积占地很多，然而周围负责维修的工作人员缺十分稀有，同时修建高速公路的地方很多选择在山区等崎岖路段，地形很险峻，不仅让施工工作人员头疼，也让管理人员不好实施管理。所以由于这些种种原因，在维修的时间方面和在人力物力上，投入的精力都比一般的公路要多。工作人员在监督高速公路施工现场的时候，因为工程十分复杂，范围太过于广泛，都没来得及做出督查和指导，不能提升施工进度，以导致不能保质保量的完成。所以要在国家的支持下和政府的帮助下，特别高速公路工程现场施工管理的问题进行讨论，研究最好的解决方案。
高速公路工程施工现场的问题也源于管理人员的管理意识弱，或许在大部分时间管理人员并没有集中精力，没有在工作时把工作放在第一位，只是一味地挂羊皮卖狗肉，缺少管理意识和责任感，在专业知识上也学得很浅陋，并没有掌握管理方面的技巧和知识。一旦如果管理人员没有意识到自己的问题，继续用不负责任的态度，终将严重影响安全问题，将高速公路的质量大打折扣。所以不论是施工人员，还是管理人员，只要是在高速公路修建的岗位上，都要有安全意识，以确保修建高速公路的顺利进行。
2.关于对高速公路工程现场施工管理的有效策略
（1）对高速公路工程现场的操作过程和施工技术严格要求，制定出一系列的解决方案。在高速公路的施工过程中，一定应该把操作及时做到位，制定出严格的施工顺序，在节省人力、物力、财力的条件下，应该有安全意识，让细节问题细节有条不紊的操作。在操作的过程中，会遇到层出不穷的问题，可能在高速公路的维修方面，可以在高速公路的表面使用防水材料，注浆的方式也可以采用钢钉与环氧树脂结合的方法，但是终究不论采用什么方式，只要追究问题的来源，从根本解决问题，找到合理的解决措施，就可以进一步的解决问题。
（2）加强专业知识，培养工作人员的敬业精神。第一，要在工作人员实习期给他们讲解专业知识，可以从施工安全和施工技术方面进行培训，提高专业性。同时实习期期间，可以进行一场考试，真正了解工作人员的实力，以备更好的工作，不容易出现工作的疏漏。第二，施工人员需要对设计图纸的认识及其敏感，可以清晰认识设计图纸的内容和里面的意思，而不是敷衍了事，只有认真按照设计图纸的方式在进行施工，才能够让施工保质保量，高效率的完成，所以一定要有认识了解设计图纸。第三，有时候就算有相应的呼应，工作人员也可能不会遵守规章制度，所以要制定一些惩罚条款，让施工人员意识到重要性，更加有意识的工作，无规矩不成方圆，只有反复强调并且严格实施，才能让整个施工管理做的规范和有章法。要想让工作人员的专业知识和紧迫意识提高，只有这样做才能把这项工作更加有条不紊，紧紧有条。要想让施工现场管理能够高效有质量的完成，必须要提高工作人员对工作的态度，提高对员工的要求，增强职业素质，这是必须需要做好的，好的态度才能把一件事做好。为了让我国的高速公路建设健康高效发展，提高高速公路施工现场管理人员的文化水平以及专业知识是不可或缺的关键。因此，只有让施工人员掌握专业知识，不断提高自己，多向国内外新的施工技术和管理方法借鉴和学习，以得到更好的结果，相关管理部门一定需要提高这方面的意识。
（3）让高速公路工程施工现场的管理工作得到完善和改进。高速公路工程施工现场的管理制度还需要进行完善，首先这对管理人员管理起来有很大帮助，同时也让施工单位有了压力，工作起来更加认真。在高速公路工程施工时，施工现场管理在整个高速公路施工中有着关键性的作用。所以应该从之前的规定和管理条款上做一些有必要的改动，或者增加一些没有面面俱到的新条例，这对完善制度来说是十分重要的，因此这让管理起来更加轻松和容易。完善施工现场管理制度不仅让整个工作保质保量顺利地完成，而且也从某一程度上保证了施工工程的质量。
（4）设立一些实验场所。有时会遇到一种情况，高速公路的修建没有适应时代的发展，没有跟上发展的步伐，在施工中存在着一些缺陷，这是不符合发展的，也不符合现在要求日新月异的环境。所以，设立一些试验场所是很有必要的，实验室要有一定的标准，研究人员也要追求学术的准确性，需要有一颗负责任的心和对实验严格要求的态度。由高速公路质量管理的研究上得出，需要专业的施工人员和合格的实验人员，通过不断的实验，不断地改进，才能解决高速公路施工的管理问题。
结束语：修建高速公路是一个很困难的事情，涉及范围大，风险高，投资大的工作，但为了我国的经济发展，就算困难也要把这些问题解决，通过高速公路，取得更大的利益，但这一切都需要管理到位，需要专业的指导，能让施工工作顺利进行就一定需要抓好施工的现场管理工作。所以要使高速公路的施工有高质量的话，应该全面对施工质量的管理进行控制，来提高高速公路的质量，让高速公路更加安全。
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