关键词：建筑工程技术；施工现场管理；应用
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建筑行业快速发展的今天，怎样在社会主义市场经济环境中增强建筑企业竞争力成为每个企业关注的重点。提升建筑企业市场竞争力的关键在于成本费用的减少，建筑工程技术在建筑工程施工现场管理中的应用能够有效节省工程成本费用，进而增强整个建筑行业市场竞争力。为此，文章结合当前建筑工程施工建设常用技术形式，具体探究怎样优化技术在建筑施工现场管理中的有效应用。
一、建筑工程施工常见的技术形式
（一）地基处理技术
地基部分影响整个建筑工程施工质量，特别是对建筑工程上层建筑是否牢固有着十分重要的影响。在建筑工程施工建设中如果地基施工出现了纰漏，则会影响整个建筑工程施工质量。为此，在建筑工程施工建设中需要相关人员加强对建筑地基施工问题的关注，在建筑工程施工建设中需要以提升工程施工质量为基本原则，恰当地选取地基处理技术。建筑工程施工建设中常用的地基处理技术包含换土垫层处理技术和砂井堆载预压处理技术。其中，换土垫层处理技术在建筑工程施工建设中的应用能够有效提升地基的荷载，增强整个建筑工程的温度性。砂井堆载预压处理技术适合应用在软土地基中，一般是在含有水分的软土层、填土层之间应用钢管进行打孔操作，之后打入一定距离的管井，在管井中灌入透水性良好的砂，形成砂井。
（二）静压预应力管柱工程技术
静压预应力管柱工程技术在建筑工程施工中应用的时候需要科学选择桩基配重，即在建筑工程施工建设中根据桩基的入土深度、试桩的实际状况以及作业区域内的天气状况等因素对其进行选择，确保桩基的各项指标能够达到相关标准要求。同时，在建筑工程施工之前还需要施工人员按照有关标准科学确定桩基的走向和顺序，做好相应的坐标点控制和校准。
（三）电气接地施工技术
建设工程发展的主要目的是为人们的生活提供必要的居所。因此，在建筑工程项目施工中需要施工人员加强对建筑安全性和实用性的关注，科学设计电气接地工程，通过有效的接地操作来确保整个工程施工质量和施工安全。
二、建筑工程项目现场施工管理存在的问题
（一）施工材料问题
材料是整个建筑工程施工建设的重要环节，深刻影响整个工程造价和工程质量。为此，在建筑工程项目现场施工管理过程中，需要相关人员从以下几个方面加强对材料问题的考虑。第一，材料的供应。在建筑工程现场施工管理中，材料的使用数量、类型、大小、品种等需要根据工程实际需求来确定。第二，材料的采购。建筑工程项目现场施工管理材料要尽可能实现一次采购，结合工程自身要求严格把控材料的差异性。第三，材料的堆放。需要根据整个工程施工管理现场情况来堆放材料。第四，材料的发放。在材料发放过程中需要相关人员对材料进出场进行详细记录。
（二）施工技术问题
从当前建筑工程现场施工管理情况来看，往往会涉及到多种类型的施工流程和施工工艺，由此对建筑工程现场施工管理人员的技术水平提出了更高的要求。但是从发展实际情况来看，建筑工程项目现场施工管理，没有根据实际情况选择适合的施工技术，使得整个工程施工目标难以有效实现。
（三）施工安全问题
建筑工程施工过程中，安全生产直接影响施工人员生命安全和建筑工程施工质量，一旦出现意外事故，将会对整个工程建设以及社会发展带来严重后果。从当前建筑工程施工现场管理实际情况来看，在一些项目施工中，施工人员没有树立安全意识，在施工现场没有配备安全帽，也没有为整个工程采取必要的安全防护措施。
（四）施工管理问题
在建筑工程施工建设中，施工设计程序较为复杂，对施工人员的施工操作提出了更高的要求。但是从发展实际情况来看，建筑工程现场施工管理人员素质普遍较低，在具体施工中，施工人员无法结合工程实际情况来选择适合的施工技术和施工流程，严重影响整个工程施工质量。
三、建筑工程施工现场管理优化策略
（一）加强对建筑工程施工现场管理工作重要性的认识
从当前建筑工程施工事故发生情况来看，大多数建筑安全事故的发生都和相关人员的疏忽存在密切关联，虽然现代科学技术形式开始被人们广泛的应用到建筑工程施工建设中，但是由于一些施工作业人员缺乏施工经验，这些现代技术往往无法充分发挥其在整个工程建设中的作用。针对这个问题，建筑工程主体方需要加强对工程现场管理重要性的认识，在工程现场管理工作中责任落实到个人，明确各部门的工作职责，优化各部门员工的培训、考核力度。
（二）加强对建筑工程材料质量的严格审核
第一，加强对材料采购环节质量的严格把控。在建筑工程现场施工管理中，施工单位要选择高素质的人员担任材料采购工作，并在施工中加强对采购合作厂家的详细调查。第二，加强对进场材料的严格检查。在建筑材料施工进场之前，不仅需要通过抽样的方式来确认材料质量，而且还需要检查材料合格证书，对于不符合施工要求的施工材料要严格禁止其进入施工现场。第三，施工单位要加强对施工材料的科学管理和保存。在建筑工程施工现场管理中，施工单位需要加强对施工材料的科学保存，并按照规定定期对施工材料进行保养维护。
（三）优化现场施工质量安全管理与技术管控
对于现场施工质量管理与材料管理工作存在争议的问题，建筑工程项目质量部门需要积极和施工设计单位进行沟通，加强对每一道施工程序的严格检查。同时，在建筑工程现场施工管理中，还需要相关人员做好每一项安全防护工作，通过有效的安全防护工作降低工程施工管理风险。建筑工程现场施工技术管理控制的关键在于标准化施工作业模式的推行，标准化现场施工管理模式的推行需要多个部门密切配合，施工现场管理设计单位需要就工程的设计要求、技术标准、具体施工参数信息等进行技术交流，加强全体施工人员对整个建筑施工流程的认识。
（四）提升建筑现场施工管理人员素质
建筑现场施工管理人员素质对整个工程施工质量、施工工期、施工造价等有着深刻的影响。为此，提高建筑现场施工管理质量的关键是提升现场施工人员素质。首先，在建筑现场施工管理中需要积极推行职业道德教育模式。通过道德教育的渗透引导全体施工人员认识到建筑现场管理工作的重要性，在具体工作中树立高度的责任心。其次，优化建筑现场施工人员配置。建筑现场施工是一项复杂化、系统化的工程，每一个工作岗位都需要安排专业的人才。在建筑工程施工现场管理中需要加强对技术骨干的培养力度，选择高素质人才参与到整个建筑工程现场施工管理中。
结束语
综上所述，建筑工程施工现场管理是一项系统化、复杂化的工程。在建筑工程施工现场管理中，为了能够减少施工安全问题，需要相关人员加强对施工现场管理各个细节问题的关注，不断优化现场施工管理，解决建筑工程现场施工管理存在的问题，从而更好地促进我国建筑事业发展。
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