设计院转型发展的方向及路径初探

论文摘要

从外部市场变化、企业内生动力、国家政策引导等方面探讨交通、建筑、市政等行业的设计院转型发展的方向问题,深入分析业务转型、组织转型、观念更新等功能性改革的路径;对实施步骤做出策划,并对工程公司的组织模式、资源配置范式进行分析论述,提出意见和建议。

论文目录

• 1 设计院转型发展的方向分析
•   1.1 外部市场深刻变化，投资人渴望市场提供项目建设一体化服务
•   1.2 国家政策引导项目建设模式向工程总承包模式转变
•   1.3 设计院内生动力需要多专业、多职能的融合、需要拓宽业务范围，转型承揽工程总承包业务
•   1.4 设计院走出国门需要适应国际标准
•   1.5 石油、化工等行业的设计院转型为工程公司取得成功和设计院转型发展指明了方向
• 2 设计院转型发展的路径及措施分析
•   2.1 设计院转型发展路径分析
•     2.1.1 业务转型路径分析
•     2.1.2 组织转型路径分析
•   2.2 转变勘察设计思维为工程总承包思维
•     2.2.1 以项目为中心的理念
•     2.2.2 以“工程化设计”为先导的理念
•   2.3 项目管理模式选择及资源配置范式分析
•     2.3.1 矩阵制管理模式
•     2.3.2 选择“强后台、精前端”的资源配置范式
•   2.4 设计院功能性改革急需补齐短板
• 3 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 王欣

关键词: 设计院转型方向,工程公司,工程总承包,转型路径

来源: 建筑经济 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程,工业经济

单位: 中铁第一勘察设计院集团有限公司

分类号: F426.92

DOI: 10.14181/j.cnki.1002-851x.201912088

页码: 88-92

总页数: 5

文件大小: 1182K

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