云南省某煤电一体化项目财务管理有关问题探讨

昭通某煤电一体化项目是云南省"西电东送"能源发展战略重点项目之一,本文以煤电一体化项目遇到的内部借款、内部审计、项目竣工决算、融资方式、资金管理、增值税税会差异等财务管理方面的难题为切入口,通过理论结合实际,认真剖析,并提出相应的实践建议,以便不断提高财务管理水平,提升项目的经济效益和社会效益。

一、昭通某煤电一体化项目简介

二、昭通煤电一体化项目所遇到的财务管理难题

（一）内部借款使用及核算方面

（二）不能有效的开展审计合规性前置审查及发挥审计风险防控的作用

（三）煤电一体化项目已投产多年，竣工决算一直未完成

（四）融资困难，自主融资能力弱，公司资金过于依赖内部借款

（五）煤电一体化项目资金支付压力较大，迫切需要改变原有管理模式

（六）煤电一体化项目基建期抵扣增值税存在一定的税会差异

三、应对煤电一体化项目财务管理难题的对策及建议

（一）尽快根据税法要求，签订统借统贷款协议

（二）对煤电一体化项目开展全面经营过程审计

（三）尽快推进煤电一体化项目竣工决算

（四）千方百计，创新利用煤电一体化项目开展融资工作

（五）加强项目一体化资金和成本控制

（六）加强税务管理水平，核查税会差异，尽快进行账务处理

类型: 期刊论文

作者: 任洪波

关键词: 煤电一体化,财务管理,内部借款,项目竣工决算

来源: 中国乡镇企业会计 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,农业科技,工程科技Ⅰ辑

专业: 矿业工程,工业经济,会计

单位: 云南能投威信能源有限公司

分类号: F426.21;F406.7;F426.61

页码: 96-97

总页数: 2

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