导读:本文包含了岗位薪点论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献，主要关键词:岗位,工资制,工资,供电所,薪酬,企业,陕西省。
岗位薪点论文文献综述写法
[1]（2017）在《发电企业运行岗位薪点工资制度体系的构建与实施》一文中研究指出运行岗位薪点工资制度的构建背景近年来,在广大干部职工的努力拼搏下,青岛公司实现了集团公司"五星级企业"五连冠,"六型叁力"华电一流企业建设完美收官,"一体两翼、绿色发展"战略正稳步实施。但随着国家经济进入增速放缓的"新常态",电量呈现负增长态势,发电企业间竞争渐趋白热化,公司发展仍然存在一些突出问题和短板。一是人力资源的现状与公司战略发展的人才需求尚在差距,青岛公司目前用工总量较定员超员(本文来源于《中国电力企业管理》期刊2017年S1期）
曾萤[2]（2016）在《岗位薪点工资制度改革实践——以重庆市X国有企业的改革为例》一文中研究指出统一薪酬分配制度是人力资源集约化管理的重要内容之一,本文以重庆市X公司岗位绩效工资制度改革为例,阐述了薪点工资制度改革的必要性、及其实施过程,分析了改革过程中出现的优点与不足,最后提出了改善建议,以期对其他企业工资制度改革提供参考。(本文来源于《企业导报》期刊2016年15期）
张文言[3]（2015）在《企业内部岗位薪点工资制存在的问题》一文中研究指出笔者通过分析企业内部岗位薪点工资制现状,引出了其存在的问题,指出了强化薪点工资制的措施与方法。薪点工资制是我国现行企业最常使用的一种工资模式,是企业基本工资制度最重要的组成部分,它以经济利益为中心,按劳分配为主体,为合理拉开员工收入差距起到了不可替代的作用。在实际业务中,薪点工资制操作更为灵活,加之我(本文来源于《人才资源开发》期刊2015年02期）
吴鹏松,高岩,陈铁雷[4]（2015）在《浅谈如何有效进行岗位薪点工资制度改革》一文中研究指出一种基于职位的薪酬制度理论—岗位薪点工资制度逐步浮出水面,并被越来越多的现代企业所接纳、尝试、推广。如何有效开展岗位薪点工资制度改革,浅谈个人的想法。一、如何开展岗位薪点工资制度改革一个比较成熟的薪酬体系从人力资源内部管理角度来说,应与人力资源其他模块之间具有很好的适应性和配套性。它主要表现在其与人力资源各个工作环节之间能否相互协调、相互配合、相互影响、相互促进。所以在开展岗位薪点工资制度改革(本文来源于《商场现代化》期刊2015年02期）
张建明[5]（2014）在《大唐碧口水力发电厂岗位薪点工资制度现状分析及改进策略》一文中研究指出薪酬不仅仅满足于员工的生理需要,在一定程度上也代表着员工的自身价值体现,设计和实施一个具有激励性的薪酬分配体系,对企业的生存和发展有着不可估量的促进作用,更是人力资源管理提升的重要方面,基于多年来对本企业内部薪酬分配体系的调查与探究,分析现行岗位薪点工资制度运作中存在的各种矛盾和问题,有针对性的阐述了薪酬分配体系设置应坚持"薪酬分配激励的有效性和公平性",并采取总量控制,分级管理的原则,完善岗位薪点制工资设计方案、改策略和创新分配形式,全面考虑相关因素,突出薪酬设计在企业管理中以价值思维、效益导向的经营理念,从而促进企业提高效率,加快发展速度。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2014年17期）
杨永刚[6]（2014）在《岗位薪点工资制在国网陕西省电力公司农电系统的实践》一文中研究指出0引言以人为本、人才强企是企业之本之策、兴业之源。陕西公司以科学发展观为指导,紧扣"叁新"农电发展战略,突出选人、用人、留人、育人、激人五个环节,创新思路,创新手段,创新机制,在规范农电工用工管理、构建和谐劳动关系方面进行了一些有益的探索和实践,建立了有别与主业工资制度的农电工岗位薪点工资制,有效促进了农电工管理与农电事业的协调发展。(本文来源于《电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）》期刊2014-08-30）
胡卓鸿[7]（2014）在《浅议电网企业实施岗位薪点工资的必要性》一文中研究指出工资分配制度是现代企业制度中的重要组成部分,它在增强企业凝聚力、提高员工工作效率、促进企业生产发展等方面都有至关重要的作用。对员工而言,工资除了提供生活保障,还具有激励和引导作用,因此工资制度的设计必须把握平衡两者间的关系。统一薪酬分配制度作为国家电网公司人力资源集约化管理的重要内容之一,落脚点在于构建以岗位绩效工资制度为基本模式,与岗位价值、绩效贡献、能力素质叁个要素相挂钩,由岗位薪点工资、绩效工资、年功工资、辅助工资四个工资单元构成,适应各单位业务类型和经营特点的(本文来源于《江西电力》期刊2014年03期）
任晓峰,常巨才[8]（2013）在《“岗位薪点制”激发内生动力》一文中研究指出建立以岗位贡献为依据的绩效考核办法,合理拉开员工收入差距,充分体现"多劳多得"的分配原则,山西农信社在全省推行规范统一的"岗位薪点制",迈出了完善绩效管理的探索性步伐山西省联社于2009年制定出台了《山西省农村信用社县级联社薪酬管理指引》和《山西省农村信用社县级联社绩效管理指引》两项制度,广泛开展了改革完善薪酬分配和绩效管理体系的探索实践。(本文来源于《中国农村金融》期刊2013年20期）
齐瑞福[9]（2013）在《岗位薪点工资制在Z公司实施失败的案例研究》一文中研究指出本文从定薪基础数据来源、定编定岗情况、岗位薪点套档及"因人定岗薪"的情况等四个方面分析了岗位薪点工资制在Z公司实施失败的原因,接着说明了该薪酬制度改革导致的后果,最后提出了实施岗位薪点工资制的建议。(本文来源于《中国外资》期刊2013年12期）
李琛[10]（2013）在《基于岗位薪点制的内蒙超高压供电局薪酬体系优化研究》一文中研究指出二十一世纪，伴随着新经济时代的到来，中国企业所要面对的是中国社会转型和经济全球化带来的双重风险，在越来越激烈的市场竞争环境下，人力资源作为企业重要的战略资源，已经超越了物资资本和货币资本，成为企业最重要的生产要素和创造财富的源泉。而薪酬管理作为人力资源管理体系的核心部分，在吸引、留住、发展、激励员工等方面发挥着至关重要的作用，抓好企业薪酬管理是激活人力资源，增强企业核心竞争力，实现企业战略目标的必修课题。内蒙古超高压供电局是内蒙古电力公司直属大型一类企业，负责内蒙古西部500千伏主网的前期论证、电网建设、运营管理、检修维护、营销计量工作，为保障内蒙供电稳定局面做出了积极贡献。但随着外部市场经济环境的不断深化，体制、机制问题日渐突出，冗员过多，薪酬满意度低，工作积极性不高等问题已经成为制约企业发展的重要障碍。本文选取内蒙古超高压供电局为研究对象，从薪酬基础理论研究入手对薪酬理论进行了阐述，包括薪酬的内涵、薪酬基础理论、薪酬激励理论、薪酬设计的相关理论等。依据现代薪酬管理理论和方法，在对内蒙古超高压供电局的组织结构、人力资源管理现状进行分析的基础上，对薪酬管理现状进行全面细致的分析和研究，找出了目前内蒙古超高压供电局存在的薪酬构成陈旧、晋升渠道单一、分配平均主义严重等问题，并在此基础上提出较为切合企业实际的岗位薪点工资制薪酬方案，确定了薪资体系构成，强调了实施条件、实施环节，并对该方案在实施过程中可能遇到的问题提出合理建议，最后得出了岗位薪点工资制的实施将有利于职工责任感、紧迫感、经济效益观念的增强，提高职工加强学习、自我完善的动力，增强职工队伍活力，提高企业综合竞争力，进而对内蒙古超高压供电局的发展起到积极促进作用的结论。(本文来源于《华北电力大学》期刊2013-06-01）
岗位薪点论文开题报告范文
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
统一薪酬分配制度是人力资源集约化管理的重要内容之一,本文以重庆市X公司岗位绩效工资制度改革为例,阐述了薪点工资制度改革的必要性、及其实施过程,分析了改革过程中出现的优点与不足,最后提出了改善建议,以期对其他企业工资制度改革提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
岗位薪点论文参考文献
[1]..发电企业运行岗位薪点工资制度体系的构建与实施[J].中国电力企业管理.2017
[2].曾萤.岗位薪点工资制度改革实践——以重庆市X国有企业的改革为例[J].企业导报.2016
[3].张文言.企业内部岗位薪点工资制存在的问题[J].人才资源开发.2015
[4].吴鹏松,高岩,陈铁雷.浅谈如何有效进行岗位薪点工资制度改革[J].商场现代化.2015
[5].张建明.大唐碧口水力发电厂岗位薪点工资制度现状分析及改进策略[J].企业改革与管理.2014
[6].杨永刚.岗位薪点工资制在国网陕西省电力公司农电系统的实践[C].电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）.2014
[7].胡卓鸿.浅议电网企业实施岗位薪点工资的必要性[J].江西电力.2014
[8].任晓峰,常巨才.“岗位薪点制”激发内生动力[J].中国农村金融.2013
[9].齐瑞福.岗位薪点工资制在Z公司实施失败的案例研究[J].中国外资.2013
[10].李琛.基于岗位薪点制的内蒙超高压供电局薪酬体系优化研究[D].华北电力大学.2013