导读:本文包含了适时制论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:存货,降低成本,企业,财务,丰田,系统,激励机制。
适时制论文文献综述
彭胜志,张洋洋[1]（2016）在《实施适时制对企业财务绩效影响的实证研究》一文中研究指出适时制技术是一种现代化的生产组织方式,它试图通过有效的库存管理来增强企业的市场适应性,进而提升企业财务绩效。尽管适时制技术一方面会对财务绩效产生积极影响,但是它从另一方面也会给财务绩效带来不利影响。迄今为止,国内外学者尚未对适时制技术对企业财务绩效的影响问题形成统一结论。文章将采用实证分析方法,研究实施适时制技术与企业财务绩效的关系问题,试图回答实施适时制技术是否一定会提高企业财务绩效、适时制技术通过哪些因素来影响企业财务绩效等问题。(本文来源于《会计之友》期刊2016年04期）
周子露[2]（2013）在《浅析JIT适时制库存管理模式》一文中研究指出一、JIT的发展与概念JIT(just-in-time)为适时管理法或即时管理法,20世纪中期被美国工程师提出,产生初期并未得到重视。60年代初,日本丰田汽车公司将适时制的观念引入并全面实行,经过十几年不断发展和完善,使其市场占有率的不断提高,竞争力增强,JIT因此受到关注,目前其广泛应用于各制造业、服务业,或者以经企业改良的形式存在。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2013年11期）
宋佳彬,丛燕妮,张凯丽[3]（2012）在《论适时制存货管理制度》一文中研究指出适时制作为存货管理的一种新方法,其核心是降低存货,以减少质量检验、储备、物料处理等非增值活动的成本,因此,适时制存货管理也称为零存货管理。与传统的存货管理方法不同,适时制存货管理不仅要考虑订货成本、采购成本和持有成本等,而且还要考虑质量成本和缺货成本等因素。采用适时制存货管理不仅能降低产品成本,而且能增加企业收入,具有简化成本核算和完善业绩评价指标等诸多的财务收益。(本文来源于《青春岁月》期刊2012年04期）
王贺[4]（2010）在《从丰田召回事件看适时制下企业的内部控制》一文中研究指出作为世界最富盛名的汽车制造企业之一,丰田公司在创立近80年来创造了辉煌的成绩,其首创的适时制生产方式也为业界津津乐道。然而,2009年末丰田突遭召回事件。从2009年11月26日至2010年2月9日,丰田先后因"脚垫门""踏板门""刹车门"在全球召回逾800(本文来源于《辽宁经济》期刊2010年06期）
郭玉侠[5]（2009）在《存货决策——适时制下的零存货管理》一文中研究指出存货作为企业生产经营的重要组成部分,贯穿于企业生产经营的各个环节,关系到企业财务状况和经营成果,不仅占用的资金量大,而且品种繁多。存货管理的目的在于既满足需要,又能在不同情况下使相关总成本最低。因此,企业应适时加强存货管理以确保资(本文来源于《会计师》期刊2009年10期）
周璐[6]（2009）在《适时制在广东饮食业的应用研究》一文中研究指出本文通过对广东饮食业适时制经营模式的理论分析,结合案例说明了在饮食业中推广适时制的主要原因。(本文来源于《网络财富》期刊2009年17期）
李晶[7]（2009）在《再谈经济订货量模型(EOQ)与适时制系统(JIT)》一文中研究指出本文用数学模型对比分析EOQ与JIT的异同,指出JIT系统是应用现代化物流管理的条件下对EOQ模型的改进。(本文来源于《现代商业》期刊2009年18期）
乐艳芬[8]（2009）在《适时制存货管理——降低成本的新视角》一文中研究指出适时制作为存货管理的一种新方法,其核心是降低存货,以减少质量检验、储备、物料处理等非增值活动的成本,因此,适时制存货管理也称为零存货管理。与传统的存货管理方法不同,适时制存货管理不仅要考虑订货成本、采购成本和持有成本等,而且还要考虑质量成本和缺货成本等因素。采用适时制存货管理不仅能降低产品成本,而且能增加企业收入,具有简化成本核算和完善业绩评价指标等诸多的财务收益。(本文来源于《财政监督》期刊2009年02期）
鲍丽娜[9]（2008）在《论适时制对企业经营管理的影响与对策》一文中研究指出适时制(Just-in-time system,简称JIT),是一种由需求带动生产的新型生产和经营秩序。这种制度产生于20世纪50年代,由日本丰田汽车公司的大野耐一首先提出,经过丰田公司十多年的实践,自1963年开始向丰田公司的协作企业和海外企业推广。到了20世纪70年以后逐步得以普及和推广,并迅速成为企业生产经营管理的全新范式,在学术界和实务界引起(本文来源于《会计师》期刊2008年12期）
王彦华[10]（2007）在《谈适时制材料采购策略》一文中研究指出按照传统的管理模式,在工业企业根据生产的需要外购原材料时,一般首先是使用经济订货批量模型,确定企业采购的最佳批量。随后,采购部门根据已确定的材料品种、规格、数量去联系供货商。下一步是根据几个供货商所提出的价格和结算条件等,进行比较,选择其中较为理(本文来源于《合作经济与科技》期刊2007年20期）
适时制论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
一、JIT的发展与概念JIT(just-in-time)为适时管理法或即时管理法,20世纪中期被美国工程师提出,产生初期并未得到重视。60年代初,日本丰田汽车公司将适时制的观念引入并全面实行,经过十几年不断发展和完善,使其市场占有率的不断提高,竞争力增强,JIT因此受到关注,目前其广泛应用于各制造业、服务业,或者以经企业改良的形式存在。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
适时制论文参考文献
[1].彭胜志,张洋洋.实施适时制对企业财务绩效影响的实证研究[J].会计之友.2016
[2].周子露.浅析JIT适时制库存管理模式[J].财经界(学术版).2013
[3].宋佳彬,丛燕妮,张凯丽.论适时制存货管理制度[J].青春岁月.2012
[4].王贺.从丰田召回事件看适时制下企业的内部控制[J].辽宁经济.2010
[5].郭玉侠.存货决策——适时制下的零存货管理[J].会计师.2009
[6].周璐.适时制在广东饮食业的应用研究[J].网络财富.2009
[7].李晶.再谈经济订货量模型(EOQ)与适时制系统(JIT)[J].现代商业.2009
[8].乐艳芬.适时制存货管理——降低成本的新视角[J].财政监督.2009
[9].鲍丽娜.论适时制对企业经营管理的影响与对策[J].会计师.2008
[10].王彦华.谈适时制材料采购策略[J].合作经济与科技.2007
论文知识图
