导读:本文包含了家族企业伦理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:伦理,家族企业,联合国,家族,企业文化,家长制,父权。
家族企业伦理论文文献综述
[1]（2019）在《世界家风大会暨第十届世界商业伦理联合国总部论坛 家族企业文化传承研修之旅诚邀关注》一文中研究指出纽约联合国总部·经济与社会理事会会议厅·2019年5月15日研修之旅行程5月11日至5月17日家风建设与基业长青大会主办单位:论坛研讨议题:家族企业如何能打破"富不过叁代"之魔咒?如何建立家族企业文化(家风)传承机制?家族企业家风建设在当代社会面临的挑战?怎样的家族信托机制有助于家族长盛不衰?企业家家风建设与企业文化有何内在关联?家族企业文化培育的主要路径与内功修炼?(本文来源于《理财周刊》期刊2019年16期）
[2]（2019）在《世界家风大会暨第十届世界商业伦理联合国总部论坛 家族企业文化传承研修之旅 诚邀关注》一文中研究指出纽约联合国总部·经济与社会理事会会议厅·2019年5月15日研修之旅行程5月11日至5月17日[家风建设与基业长青]论坛研讨议题:家族企业如何能打破"富不过叁代"之魔咒?如何建立家族企业文化(家风)传承机制?家族企业家风建设在当代社会面临的挑战?怎样的家族信托机制有助于家族长盛不衰?(本文来源于《中外管理》期刊2019年05期）
[3]（2019）在《世界家风大会暨第十届世界商业伦理大会联合国总部论坛 家族企业文化传承研修之旅》一文中研究指出联合国总部论坛主题|家风建设与基业长青时间|2019年5月15日18:00-21:00论坛嘉宾陈李琬若女士美国第一位华人女市长江毅女士方太集团副总裁方太海外事业部总经理霍启刚先生霍英东家族长孙霍英东集团副总裁全国政协委员香港十大杰出青年徐普南先生盛威国际董事局主席圆桌论坛主持人赵路云女士瞻睿家族传承研究中心创始合伙人《理财周刊》、《福布斯》专栏作者(本文来源于《理财周刊》期刊2019年11期）
黄嘉欣,储小平,谢俊[4]（2016）在《家族企业领导如何带出好管家?——伦理型领导对家族企业员工管家行为的影响机制》一文中研究指出本文基于管家理论,探讨了伦理型领导对家族企业员工管家行为的影响机制,尤其是个人-组织价值观匹配和预期愧疚感的中介作用及两者中介效应的比较。通过对家族企业234位员工的问卷调查与统计分析,结果显示:伦理型领导对家族企业员工的管家行为有正向影响;个人-组织价值观匹配及预期愧疚感在伦理型领导与员工管家行为关系中发挥中介作用;个人-组织价值观匹配和预期愧疚感的中介效应不存在显着差异。(本文来源于《经济与管理研究》期刊2016年02期）
彭红兵[5]（2015）在《伦理视觉下的家族企业管理》一文中研究指出企业作为社会组织的一员,不仅为社会创造财富,同时也承担伦理上责任。对其企业伦理做出评价十分必要。在现代管理理念的环境下,全面、客观地看待企业的贡献与不足,在日益激烈的市场竞争中不断拓展其生存空间。探讨我国家族企业的最佳管理模式,实现管理体制的创新,对促进我国家族企业管理水平的提高,增强家族企业的竞争力无疑具有十分重要的理论和现实意义。(本文来源于《福建质量管理》期刊2015年10期）
张桐[6]（2014）在《伦理视角下家族企业家长制研究》一文中研究指出家族企业是一种特殊的企业组织形式。长期以来,家长制在家族企业的总体发展中一直是主要的管理形式。这种管理方式,自然地结合了中国传统家庭伦理的基本原则和规范。在企业的初创期,由于规模较小,因此,显示出了它的生机和活力,有效地降低了企业的成本。这种管理形式在随着企业规模扩大时,不能适应现代管理需求。现代企业强调以"人"为核心。因此对于家族企业所表现出的家长制——这一"人治"管理,必须向"人本"管理所要求的民主管理转型。本文在伦理视角下探讨家族企业家长制管理的理论基础,并提出一些解决的建议。(本文来源于《中外企业家》期刊2014年22期）
朱雯熙[7]（2014）在《中德两国中小型家族企业的伦理比较》一文中研究指出近年来，德国有关中小型家族企业的属性、特征等方面的研究早已屡见不鲜。就大多数的伦理问题而言，本文选择的主题“家族企业伦理”相对实用性更强，即使没有相关的伦理学专业基础，也不难理解和领会。相对的，在中国，虽然有关中小型“家族企业”的问题研究直到近几年才引起学界的关注，但伴随着改革开放叁十年的进程，中国的中小型家族企业已经发展的非常成功，无论在数量还是在规模上都有迅速扩大的趋势。本文的主要目的是从哲学和社会文化层面，对中德两国中小型家族企业现有的、大力宣传的企业伦理进行比较，以求为提高中德两国跨文化的经济合作提供可行性建议。为实现上述目标，文章从以下五个章节进行论述。1、引言部分对中德两国中小型家族企业发展中，伦理问题研究现状以及本文理论与实践并行的研究思路进行了概述。2、第二章从伦理学的概念和相关理论说起，阐释了中德两国商业伦理产生和发展的不同社会历史背景。正是由于不同的历史文化背景下产生的有差异的商业伦理，也就造成了不尽相同的企业伦理。3、第叁章从经济和社会文化两个层面，对中德中小型家族企业的异同加以比较。4、第四章首先提示了中德两国中小型家族企业在跨文化经济合作中的动力与问题所在。此后，通过对学习中所获得的理论知识和实习过程中搜集的调查问卷结果加以总结整理，得出中德两国中小型家族企业在跨文化合作过程中的几点建议，以达到有利于增进两国经济合作的目的。5、最后一部分将所有的理论知识和实际分析结果再做总结，并对在中德两国中小型家族企业之间文化经济合作的未来研究领域的前景进行展望。(本文来源于《大连外国语大学》期刊2014-05-31）
卢蔡[8]（2013）在《中国家族企业伦理探析》一文中研究指出家是人类最有生命力的组织形式,也是最为可靠的保障。家的温暖、团结和亲情是激励人成功最长久、最强大的力量。正因为如此,家族企业成为人类历史上最广泛的企业组织形式。在中国走向市场经济短短的叁十多年里,家族企业已经迅速成长为推动中国经济快速增长和结构调整的重要力量之一。中国90%以上的非公有制企业是家族企业,有很多家族企业从最简单、最原始的水平开始,很快地在全国,乃至全世界的经济领域中扮演了重要的角色。本文结合在浙江多家家族企业走访调查的成果,得出当前中国家族企业普遍存在的内亲外疏的信任模式、家族利益至上的价值取向、家长权威下的家企同构等伦理特征,并对此进行分析,得出家族企业在信任模式、价值观念、经营理念上的的深层次的原因。利用哲学、管理学、经济学的综合视角分析这些原因内在隐含的尖锐的伦理冲突和矛盾关系,试图帮助中国家族企业在信任模式、价值观念、运营思想等方面实行先进的改革和转变,创建起现代中国家族企业新形式的伦理方式,重新构建企业伦理文化,实现我国家族企业的伦理转型。(本文来源于《湖北大学》期刊2013-04-11）
黄嘉欣,汪林,储小平[9]（2013）在《伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制研究——基于广东民营家族企业的实证数据》一文中研究指出领导方式是影响员工偏差行为的重要因素,但已有文献对伦理型家族企业领导与其下属偏差行为间关系的研究尚不够深入,其作用机制更有待在中国情境下进一步探讨。在问卷调查民营家族企业领导及其下属所组成的160份配对样本的基础上,通过构建结构方程(SEM)模型探讨伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制。研究表明:伦理型领导与组织导向偏差行为及人际导向偏差行为显着正相关,道德身份与情绪耗竭在伦理型领导与偏差行为间起中介作用。研究的启示在于:在民营家族企业中要防止偏差行为的发生,家族企业领导者既可以通过塑造符合伦理规范的领导方式,也可以提升员工道德身份感,并减轻员工压力,从而减少偏差行为发生。(本文来源于《中山大学学报(社会科学版)》期刊2013年02期）
曾武成[10]（2012）在《家族企业伦理建设与可持续发展》一文中研究指出家族企业伦理建设关系到企业目标的实现和可持续发展。以湖南家族企业的实际情况调查为切入点,分析家族企业伦理建设的可能性、可行性,并提出加强家族企业伦理建设的具体举措,以促进其可持续发展。(本文来源于《文史博览(理论)》期刊2012年10期）
家族企业伦理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
纽约联合国总部·经济与社会理事会会议厅·2019年5月15日研修之旅行程5月11日至5月17日[家风建设与基业长青]论坛研讨议题:家族企业如何能打破"富不过叁代"之魔咒?如何建立家族企业文化(家风)传承机制?家族企业家风建设在当代社会面临的挑战?怎样的家族信托机制有助于家族长盛不衰?
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
家族企业伦理论文参考文献
[1]..世界家风大会暨第十届世界商业伦理联合国总部论坛家族企业文化传承研修之旅诚邀关注[J].理财周刊.2019
[2]..世界家风大会暨第十届世界商业伦理联合国总部论坛家族企业文化传承研修之旅诚邀关注[J].中外管理.2019
[3]..世界家风大会暨第十届世界商业伦理大会联合国总部论坛家族企业文化传承研修之旅[J].理财周刊.2019
[4].黄嘉欣,储小平,谢俊.家族企业领导如何带出好管家?——伦理型领导对家族企业员工管家行为的影响机制[J].经济与管理研究.2016
[5].彭红兵.伦理视觉下的家族企业管理[J].福建质量管理.2015
[6].张桐.伦理视角下家族企业家长制研究[J].中外企业家.2014
[7].朱雯熙.中德两国中小型家族企业的伦理比较[D].大连外国语大学.2014
[8].卢蔡.中国家族企业伦理探析[D].湖北大学.2013
[9].黄嘉欣,汪林,储小平.伦理型家族企业领导对员工偏差行为的影响机制研究——基于广东民营家族企业的实证数据[J].中山大学学报(社会科学版).2013
[10].曾武成.家族企业伦理建设与可持续发展[J].文史博览(理论).2012
论文知识图
