导读:本文包含了企业运作论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:规范化运作,拍卖行业,中拍协,业务操作流程,汽车流通协会,拍卖业务,网络拍卖,人员专业水平,拍卖市场,行业标准
企业运作论文文献综述
王辉[1]（2019）在《拍卖企业亟待标准化规范化运作》一文中研究指出本报讯 （王辉）在近日举行的2019年度全国机动车拍卖研讨会上获悉，当前机动车拍卖标准化实施尚存不足，经营理念、业务人员专业水平、企业信息化建设、业务操作流程等方面都需要提升。研讨会以“聚力与升级”为主题，重点分析当前二手车流通及拍卖市场(本文来源于《中国质量报》期刊2019-12-25）
鲁罗兰,梁艳妹,余戴柳[2]（2019）在《新零售背景下生鲜企业的供应链运作模式分析》一文中研究指出本文以新零售为研究背景,比较分析了新零售背景下生鲜企业的供应链运作模式与传统的生鲜企业的供应链运作模式的区别,希望本文能为生鲜新零售企业进行供应链优化与评价提供参考。(本文来源于《中国储运》期刊2019年12期）
毋江波[3]（2019）在《竞合环境下基于信息和关系的企业战略匹配研究》一文中研究指出随着互联网、大数据和人工智能时代的到来,数据和信息作为重要的价值来源受到广泛关注,“数据+算法”被认为是人们认识世界的新方法,代表了一种新的决策机制。但数据或信息的意义广泛而多元,在特定的视角之下,一个理解和认识信息或数据的基础性框架体系变得至关重要,框架体系提供了认知前提和系统参照。企业竞争情报活动从一开始就致力于从海量知识或信息中提取有价值的情报,因此,企业竞争情报活动所特有的框架体系和运作流程,代表了企业认识、理解和挖掘信息价值的能力。随着供应链由链式结构向网状结构的发展,以及竞合(Co-opetition)理论的提出,企业开始从“企业供应链”视角出发,向供应链上下游寻求价值增值空间,合作竞争成为当代企业运营和发展的主流模式,企业竞争情报的研究视域也由以往主要关注产业层面的竞争转向了关注供应链环境下的竞合。同时,“集成情报”(Integrated Intelligence:Buldger N,2015)时代的到来,使得情报要素变得更为多元、复杂和多样,情报研究必须同时关注和处理传统情报要素与新的情报要素,并使二者有机融合为一体。竞争情报活动以竞争情报循环为基础,本质上是一个信息处理过程,涵盖了信息需求者、信息收集者、信息分析者等各类企业内部关系主体,同时外部集成要素也将竞合环境下的供应商、客户和竞争对手这叁类重要的关系主体纳入研究体系,与企业内部关系主体一起构成了情报价值发现和利用的主导力量。竞争情报的价值取决于情报人员的感知能力、洞察力和信息分析能力,也依赖于企业内部和外部关系主体之间的关系和信息交互活动。当前,企业竞争情报研究在信息和关系的不同分支领域已有大量成果,但在构建同时包含信息和关系的更为全面系统的企业竞争情报体系及其运作方面的研究还十分有限,本文的研究正基于此。在现实社会中任何企业都需要通过战略规划和决策,来确定企业的发展路径和战略方向,以促进企业的长期可持续发展。无论怎样的企业,都以提供产品/服务获取价值,都有特定的组织结构、运作流程和企业文化,基于这些企业共性,借用经典的Miles-Snow战略模型,本文将企业从战略角度分为防御型企业、开创型企业和分析型企业叁种类型加以研究。不同的主导战略决定了企业组织结构和运作流程的差异,进而决定了企业制度和文化。在动态环境下,企业的战略定位已经演变为其所在的供应链在相应产业市场中的定位,企业的战略决策也必须置于更为完整的战略体系之中进行全面规划。从企业内部到企业外部,从企业战略到供应链战略以及竞争战略,不同战略之间的匹配成为企业选择核心业务领域,确定并实现企业战略目标的重要前提和保障。在这一背景下,企业竞争情报活动对企业战略的支持,也开始强调由主要支持企业的竞争战略转向了支持企业的整个战略体系。因此,本文从供应链管理(合作)和企业集成情报的跨学科领域切入,遵循“宏观体系构建——中观企业运作——微观要素关系”的研究思路,层层递进,从理论到实践,主要进行了以下叁个方面的研究:1.宏观层面,本文基于“企业供应链”视角,兼顾竞争与合作,将信息发送者和信息接受者融入,基于博伊索特(Boisot)的信息空间理论和申农(Shannon)与韦弗(Weaver)的信息传播理论,从信息特征和关系主体两个方面对竞合环境下的企业竞争情报循环(CIC)进行了拓展,并基于信息的扩散特征,建立了企业内外部竞争情报活动的动态运作框架,进一步地,本文引入经典的迪尔-肯尼迪(Deal-Kennedy)企业文化理论,对企业内部的显性和隐性关系主体进行了系统分析,并将企业内部竞争情报活动与企业不同层面的生产运营活动统合起来,形成了企业内部竞争情报运作体系(图3.6);在企业外部,本文以产品/服务为中心,搭建了竞争情报活动内外部交互运作分析框架(图3.7),并分别构建了企业需求端(图3.8)、供应端(图3.10)和战略层(图3.11)的企业竞争情报运作体系,由此,将企业内外部竞争情报活动进行了有机融合,构建了竞合环境下信息和关系相互影响、相辅相成的覆盖企业内外部的完整的企业竞争情报体系及其运作流程分析框架。2.中观层面,本文基于企业竞争情报价值链、情报价值以及企业竞争情报在供应链层面的价值研究,对企业内部信息和关系主体进行了更为深入的探究,构建了企业内部信息和关系的运作分析框架(图4.2),并结合Brititci et al.(2004)的企业合作理论与Wolter(2011)的竞争理论,构建了企业外部合作和竞争关系运作分析框架(图4.5-4.6)。然后借用Miles-Snow战略模型的企业分类和Fisher的供应链特性分析,以供应链合作战略和竞争战略的匹配作为企业的增值目标,将企业竞争情报增值过程与企业内外部运作流程统一起来,分别构建了防御型企业和开创型企业的内外部竞争情报增值运作模式,并运用扩展/虚拟企业模式对合作层面的竞争情报运作流程进行了拓展,为不同企业通过内外部竞争情报运作活动有效制定和实施其竞合战略,不断提升企业运营能力以实现企业增值提供了新的、具有广泛参照性的运作框架。3.微观层面,本文基于企业竞争情报的价值特性,结合战略匹配相关研究,将企业竞争情报的价值实现与企业战略匹配统一起来,首先研究并展示了企业信息和关系要素与企业战略体系的复杂运作系统(图5.1)。然后,为了梳理系统要素之间的复杂关系,基于系统观,本文进一步运用解释结构模型方法(ISM方法),结合MICMAC方法,构建了基于信息和关系的企业战略匹配解释结构模型(图6.3)。该模型表明:在企业的系统运行过程中,内部各类关系要素起着基础性的关键作用,是内外部战略匹配的驱动力,同时内部协同是外部协同的基础,内部管理应先于外部协同;认知类信息在系统中处于中心地位,表明高层管理人员的认知水平,是企业内部管理和外部协同的重要中介要素,主导着企业的发展方向;文件类信息有很强的联动作用,具有存量和增量的双重价值;同时,当供应链战略保证了企业的供应链能力,与企业的竞争战略协同运作,并共同支持企业的核心产品战略时,系统就处于一种相对平衡的战略匹配状态;企业的内部信息与关系对企业的内外部战略匹配起着重要的支撑和协同作用,与外部竞合维度的信息和关系要素联动,通过共同支持企业的核心业务和关键流程运作,促进企业战略目标的实现。从宏观到中观再到微观,在理论层面,本研究整合了企业竞争情报信息和关系维度的研究,形成了新的基于信息和关系的企业竞争情报体系,弥补了当前在理论研究中缺少兼顾信息和关系的系统性框架的不足,丰富了现有的情报理论;其次,研究中对供应链基本结构单元“供应商-企业-客户”和“企业供应链”视角的提炼和引入,使合作层面的研究具备了“企业”中心性,有助于企业竞争情报和供应链管理相关理论研究视域的拓展和新问题的提出;再次,本研究将情报价值实现与企业的战略匹配统一起来,提出了从战略层面衡量企业竞争情报价值的一般标准,从系统运作层面解决了当前情报价值动态衡量的难题,为竞争情报活动的价值评估提供了理论支持。在实践层面,本文从战略视角提出的防御型企业和开创型企业竞争情报增值运作模式可以演化发展为特定的企业运作模式,体现了理论模式的一般性和广泛参照性;同时,基于信息和关系的企业战略匹配模型的提出,直观清晰地揭示了信息和关系要素在战略匹配中的地位和作用,可以直接用于审视企业的内外部运作流程和个体、部门/群体以及组织间的协同,有助于企业从整体上把控自身的发展,有针对性的、高效地进行管理协调,以改善企业的运行效率,并使企业的战略管理和规划更契合企业的发展需要。另外,本文对ISM方法的应用,无论是在企业竞争情报领域还是供应链管理领域,都是一种积极的尝试,其适用性和有效性已通过本研究得到印证。ISM方法兼具定性和定量特性,在整体关系呈现和过程展示方面具有独特优势,不仅可以弥补定量研究方法无法展示过程和缺乏整体视域的不足,也可以在一定程度上弱化定性研究方法的主观性,为相关研究者从系统的整体视域出发开展研究提供了新的研究视角和可资借鉴的方法路径。(本文来源于《山西大学》期刊2019-12-01）
韩小雅,杜建辉[4]（2019）在《企业多渠道销售系统运作管理研究》一文中研究指出针对电商强烈冲击下传统制造企业多渠道销售系统运作管理问题,基于变分不等式理论,构建多重企业多渠道博弈模型,证明均衡解的唯一性和存在性。在此基础上,提出快速收敛的欧拉算法,并借助数值案例进行模拟实验。数值分析结果表明,电商的迅猛发展并非一定迫使企业由线下渠道转型到线上渠道。当线下渠道成本增大时,企业线上渠道和分销渠道能降低线下渠道带来的利润损失。(本文来源于《软件导刊》期刊2019年11期）
冯炜[5]（2019）在《论建筑劳务分包企业的规范运作与精细管理》一文中研究指出在如今社会中,建筑业的发展迅速,可以说是日新月异,建筑劳务分包企业的建设也迎来了蓬勃发展的最好时期,本文详细阐述了劳务承包和企业的定位,本文提出了如何规范运行和精密的管理规范。(本文来源于《商讯》期刊2019年32期）
李雪,叶长友[6]（2019）在《创新生态系统下我国企业4.0管理模式构建与运作研究》一文中研究指出随着国民经济的平稳发展,我国企业管理模式正式进入4.0时代。企业管理模式3.0时代至4.0时代的跨越,使得企业更加重视创新生态管理。创新生态系统下的企业4.0管理模式构建与运作应准确剖析不同主体角色,并以此构建出符合中国国情的企业管理模式。(本文来源于《经营与管理》期刊2019年12期）
唐蓉[7]（2019）在《企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升》一文中研究指出现代企业的发展离不开资本运作和投融资能力的提升,时代在进步,为了更好地促进企业的发展,让企业更好的跟随时代发展的步伐前进,就要让企业提高资本运作与投融资能力。提高企业资本运作和投融资能力,让企业更好地在经济发展的大浪潮中不断前行。从而更好地为社会、企业的发展服务,改善企业的运营方式,推动企业实现效益最大化。在本文中将结合自身经验,探讨如何推进企业战略转型,提升企业资本运作与投融资能力,更好地促进企业的发展。(本文来源于《知识经济》期刊2019年31期）
韦静,牙肖珊[8]（2019）在《规范直接股权投资运作管理 扶持本地优势企业转型升级》一文中研究指出近日从市工业和信息化局获悉，为规范南宁产业发展基金直接股权投资（以下简称直接股权投资）运作管理，南宁市人民政府办公室日前印发实施《南宁产业发展基金直接股权投资操作管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》），重点对直投项目运作程序、项目管理及退出、尽职免责(本文来源于《南宁日报》期刊2019-10-27）
徐亮亮[9]（2019）在《新形势下企业社保基金财务管理的运作探讨》一文中研究指出企业社保基金主要涉及基本养老保险、失业保险、工伤保险等几个部分,切实做好企业社保基金财务管理具有重要意义。从财务核算、基金运作以及基金支付叁个方面入手,对新形势下企业社保基金财务管理存在的问题展开分析。提出强化社保基金运作的电算化管理,建立企业社保基金财务管理制度,加大对社保基金支付准确性的核查,拓展企业社保基金财务运营渠道等应对措施。(本文来源于《商业经济》期刊2019年10期）
郑丽,张向红,王永春[10]（2019）在《教育型企业校企合作运作模式解析——以上海晓庄公司为例》一文中研究指出教育型企业作为能够有效解决高校就业结构性矛盾的企业类型,在职教领域有广阔的发展空间。上海晓庄公司以批量标准化培养电商领域人才为目标,与安徽多所高职高专院校合作,构建了成熟完善的教育培训与政校企生各方共赢运作模式;在学生就业和国家省市电商技能大赛上取得了突出成绩。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年11期）
企业运作论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文以新零售为研究背景,比较分析了新零售背景下生鲜企业的供应链运作模式与传统的生鲜企业的供应链运作模式的区别,希望本文能为生鲜新零售企业进行供应链优化与评价提供参考。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业运作论文参考文献
[1].王辉.拍卖企业亟待标准化规范化运作[N].中国质量报.2019
[2].鲁罗兰,梁艳妹,余戴柳.新零售背景下生鲜企业的供应链运作模式分析[J].中国储运.2019
[3].毋江波.竞合环境下基于信息和关系的企业战略匹配研究[D].山西大学.2019
[4].韩小雅,杜建辉.企业多渠道销售系统运作管理研究[J].软件导刊.2019
[5].冯炜.论建筑劳务分包企业的规范运作与精细管理[J].商讯.2019
[6].李雪,叶长友.创新生态系统下我国企业4.0管理模式构建与运作研究[J].经营与管理.2019
[7].唐蓉.企业战略转型中的资本运作与投融资能力提升[J].知识经济.2019
[8].韦静,牙肖珊.规范直接股权投资运作管理扶持本地优势企业转型升级[N].南宁日报.2019
[9].徐亮亮.新形势下企业社保基金财务管理的运作探讨[J].商业经济.2019
[10].郑丽,张向红,王永春.教育型企业校企合作运作模式解析——以上海晓庄公司为例[J].现代营销(信息版).2019
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