吴锦玲:浅析保险人才队伍建设的策略研究论文

吴锦玲:浅析保险人才队伍建设的策略研究论文

摘要:随着保险行业在我国的快速发展,广大人民群众的保险意识也越来越高,因此,对保险从业人员的专业能力和业务水平提出了更高的要求。在此背景下,保险从业人员一定要在工作实践中,不断的加强自身的专业水平,提高自身的业务能力。同时,也要依靠外部的力量,通过企业优秀的文化建设、高效的激励机制以及人才队伍建设等,来提高保险从业人员的综合能力。

关键词:保险;企业文化;从业人员;队伍建设

“人才是兴业之本”。因而,在我国的保险业发展过程中,人才的培养和塑造是促进产业发展的原动力。所以,加强保险从业人员的专业水平和业务能力,结合内外部的综合因素,全面的拓展保险从业人员的职业能力,是保险业取得大发展的根基。在此背景下,笔者结合自身的工作实践,认为保险从业人员的队伍建设可以从以下几个方面加以提升:

一、注重保险公司企业文化的构建

企业文化为保险行业从业人员提供了良好的就业环境,并在潜移默化中对保险从业人员的行为、理念、道德、认识、精神、价值、形象等形成了重要的影响。尤其是良好的企业文化能够使保险从业人员对自身的工作充满责任心,并且在工作开展实践中树立正确的价值观念和职业道德,塑造良好的职业形象。所以,对保险从业人员的培养,要注重对企业文化的建设,发挥企业文化对保险从业人员综合素质能力的提升,加强保险公司文化建设的力度和深度。具体到保险公司企业文化的建设环节,可以从以下几个方面进行开展:第一,要注重保险从业人员的主体地位,企业文化的构建要体现“以人为本”的需求,给予保险从业人员足够的尊重,使他们在和谐的工作环境中提升自身的工作能力;第二,要在企业文化的建设当中注重企业精神的渗透,深入到保险从业人员的内心,形成正确的价值观,指导其工作开展;第三,要在企业内部构建民主文化,赋予每一个保险从业人员应有的权利,能够积极主动的听取他们的想法和建议,体现企业文化的民主性。在此过程中,管理层要和保险从业人员进行深层次的沟通,激励员工在工作开展中发挥自身无限的创造力,提升工作业绩和成效。总而言之,在对保险从业人员的素质能力塑造过程中,要发挥企业文化的影响,渗透到每一位保险从业人员的思想价值观念中,以崇高的职业道德观奋发图强,全身心的投入到保险事业中来。

二、创设激励机制促进人才发展

在保险从业人员的职业能力拓展过程中,要发挥激励机制的功能和作用,依托科学、系统的激励机制,全面的促进保险从业人员的全面发展。事实上,对于保险从业人员而言,激励是一种催化剂和促动力,能够积极的调动保险从业人员的工作能力,使他们在工作中永葆热情,具有无限的创造力。激励机制在公司中的运用,可以有效的引导保险从业人员发挥主观能动性,最大化的挖掘自身的潜力,为公司创造更多的价值。当然,这种激励机制不单单只是物质方面的,也应该注重对于保险从业人员的精神和情感激励,只有这样的双向实施,才能真正的调动保险从业人员的创造力和积极性。第一,保险公司要系统的分析现在自身的激励机制,对存在的问题和可以提升的空间进行全面的评估,制定出符合实际的、科学的激励机制,能够与保险从业人员的工作成效和心理需求紧密的联系在一起,能够与时俱进灵活的进行激励机制的调整、补充和完善;第二,企业的激励机制要体现公平性,能够让保险从业人员在公平、公正的企业环境中,全身心的投入到工作价值的创造中,在严谨的激励机制的引导下,心里认可并长期执行;第三,要进一步的发挥企业激励机制的优势和作用,为了充分的调动保险从业人员的参与性,不断的激发保险从业人员的竞争意识,要有机的将业绩考核和激励措施融合在一起,实现企业激励机制的制定目标。总而言之,激励是进步的动力,对于保险从业人员而言通过多元的激励机制的搭配和实施,全方位的促进保险从业人员的综合素质能力。

技术要领指导:两臂保持分开,呈半弧形,在面对传球的时候,主动前迎。进行伸臂,同时保持身体的适当前倾,接球引胸前。

三、加大力度强化人才队伍建设

保险从业人员队伍的整体实力强大,才能更加具有凝聚力,推进我国保险事业的快速发展,因而在人才队伍建设上加大力度是非常必要的。具体到工作实践中,可以从以下几个方面加强保险从业人员的队伍建设力度:第一,要加强现有团队中保险从业人员的专业能力和职业素养,要夯实现有团队的综合实力。在此基础上再逐步的吸收和引进高素质人才,补充和完善保险从业人员的队伍建设,加强相关行业人才自身的造血功能,从而打造一支专业能力强、业务水平精的人才队伍,不仅专业实力超强,还具有一定的管理能力和人格魅力。第二,要加强保险从业人员的职业理想和工作目标的结合,这样保险从业人员的每一个工作步骤都会有明确的职业目标导向,也会使自身的工作进入有条不紊的良性循环之中。这样才能将自身发展和企业发展融为一体,使保险从业人员在自身能力的提升和建设过程中有更强的集体荣誉感和职业认同感。第三,广开思维,创造机会,吸收海内外同行业的优秀人才,对各个岗位的人才进行充实,同时也将国内外同行业的先进理念融合到企业发展中来,使保险从业人员的整体素质得到提升,更好的服务于客户。第四,从保险人才队伍现状出发,制定科学合理的保险从业人员培养计划,将长期计划和短期计划进行搭配,同时结合多元化、多样化的专业培训,将岗前培训和就业过程中的培训进行结合,不断的进行业务深造,提升保险从业人员的业务能力。

将方法 1.3.1所提取到的花桥板栗淀粉配置成质量分数为10%的淀粉悬浊液,置于90 ℃热水中加热糊化30 min后,分别移装于平皿(90×15 mm)中并在室温条件下冷却,即得相态转变次数0次的淀粉凝胶样品。再将剩余淀粉凝胶依次移装密封置于-18 ℃的冰箱中进行冷冻处理,冷冻 22 h之后,将其放入30 ℃温水中进行融化,融化时间为2 h。至此获得水分子相态转变1次后的花桥板栗淀粉凝胶。按此方法依次制备相态转变次数为1、2、3、4、5、6、7次的淀粉凝胶样品,备用。

总而言之,只有加强保险人才队伍的建设,才能使我国的保险业在行业竞争中拔得头筹,彰显产业优势。在本文的研究中,笔者从三个方面对保险从业人员的能力建设进行深入的分析,以期为我国的保险业发展提供人才保障,注入源源不断的人才动力。

参考文献:

[1]陈艳茜,章小兵.浅析新时代保险行业人才的建设[J].中国商论 ,2018(31):191-192.

[2]赵恬苑.保险公司人力资源管理问题研究[J].现代商贸工业 ,2018,39(6):95-97.

中图分类号:C961

文献识别码:A

文章编号:1001-828X(2019)006-0095-01

作者简介:吴锦玲(1971-),女,河北黄骅人,学历:本科学历,学位:学士,工作单位:人保财险张家口市分公司,主要从事保险销售等研究。

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