（广西梧州农业学校，542899）
摘要：众所周知，事业单位拥有的固定资产乃是我国国有资产当中的重要部分，同时也是事业单位进行业务与其他活动的物质条件。如今，事业单位对固定资产进行管理期间，管理意识比较薄弱，而且存在重复构建以及浪费严重这一问题。对于此，事业单位需对此加以改进，提升当前管理效率。本文在分析当前事业单位对固定资产加以管理期间现存问题的基础上，对事业单位对固定资产进行创新管理的策略加以探究，希望可以给事业单位进行资产管理提供相应参考。
关键词：事业单位；固定资产；管理创新
前言：
在我国，事业单位属于重要的组织形式，同时也是我国文化、经济以及政治组织当中的重要部分，更是人才较为集中的场所。事业单位对于科技繁荣、发展经济、卫生、教育以及文化这些事业有着重要作用。然而，伴随社会不断发展以及市场经济逐渐健全，事业单位在资产管理方面突显出不少问题，进而对其发展造成较大阻碍。
一、当前事业单位对固定资产加以管理期间现存问题
（一）缺少管理意识及科学配置
当前，事业单位一般施工财务资金来对固定资产进行采购，很少把固定资产的采购、论证、使用和报废这些管理制度进行切实落实，而且十分注重社会效益，忽略经济效益。如今，事业单位在对固定资产加以管理期间，存在着轻管理而重购置这一问题，资产采购太过重视新与大，常常出现重复购置这种现象，同时没有及时销账以及入账。例如，有些事业单位给个人配备电脑与手机，公物私用，财务人员并未将其计入到固定资产的账单当中。还有一些事业单位并未计入相应的扩建费用，这无法对账面价值进行准确反映，进而出现大量账外资金。
（二）清查盘点这一部分存在问题
如今，事业单位当中的会计运用收付实现这一制度，一般只对采购加以重视，审批需要层层进行。但是，在对固定资产加以采购之后，由于管理制度较为落后，管理人员缺少责任心，再加上技术水平非常有限，设备维护以及保养需要花费较大成本。根据有关规定能够知道，事业单位需要定期对固定资产加以盘点与清查，以此来对固定资产实际状况加以了解。但由于如今事业单位内部盘点存在滞后以及间断这一问题，很容易出现长时间不清点以及不对账这个问题，进而带来较大损失。
（三）固定资产整体使用效率较低
现阶段，事业单位一般拥有很多固定资产，然而却面临使用效率不高这一问题，进而导致很多固定资产都存在闲置以及浪费现象。究其原因，是因为事业单位间并未做好沟通以及协调工作。例如，一些科研院拥有高精度的设备仪器，但实际使用率较低，而其他单位由于缺少这类仪器，便需申请拨款购买相应设备，进而增加开支。而且，一些事业单位并未对固定资产进行日常维护，致使一些设备长期处在闲置状态，进而使得大量固定资产产生不必要的耗损。
二、事业单位对固定资产进行创新管理的策略
（一）完善管理制度
针对资产管理方面的一些问题，事业单位需设置专门的管理机构，把利、责、权进行结合，并且使用谁使用、谁维护、谁负责这一原则，把自传以及经济责任进行结合。特别是事业单位当中的负责人，需要提高资产管理这一意识，完善资产管理这一制度，例如固定资产的日常维护、采购、保养、处理执行以及清查盘点这些制度。同时，财务部门与管理部门需要对固定资产进行分类记账，安排专人对设备进行保养以及维护。并且还需定期对固定资产进行全面清查以及盘点，进而核实固定资产实际情况，清楚资产实际管理状况。此外，还需让资产保管人员与记账人员实现职权分离，进而真正构健全的资产管理的内控体系[1-2]。
（二）优化现有资源配置
在资产管理期间，事业单位需对财务部门相关要求加以满足，即对国有资产进行科学配置，确保资产实际使用率得以提高。所以，如今事业单位需要对管理散乱这个问题加以解决，保证调拨以及清理具有及时性。同时，把采购、调拨、制度以及规划统一起来，确保构建健全的管理体系，促使固定资产进行合理流动，改变过去各个部门交流少以及利用率低这一问题。而且，事业单位还需把资产配置制度进行切实落实，在投资期间注意自身定位，借助成本效益制定科学合理的投资决策。除此之外，事业单位还需对资产加以合理利用以及有效考核，逐渐对管理制度进行完善，进而对固定资产加以有效管理。
（三）完善固定资产的使用以及配置制度
针对长期使用的一些设备，事业单位需要在登记表当中进行编号，让各个部门在实际使用期间严格按照操作规程进行执行。针对临时借用的一些设备，需在使用之前填好申请表，领用人员需对设备实际运行状态加以严查，用完之后要维持原来状态。而且，对设备进行使用期间，需要增强对设备的清洁、保养以及维护[3]。此外，事业单位还需完善固定资产的配置制度，对固定资产加以处理期间做到公开、公正以及公平，必须具备完整审批手续，特别是在对建筑物、车辆以及土地加以处置期间，需要经主管部门进行审核之后报给同级别的财务部门进行审批。
结论：
综上可知，事业单位拥有的固定资产乃是我国国有资产当中的重要部分，并且在国有资产当中占据较大比重，所以事业单位对固定资产进行管理的实际效果直接影响经济发展。如今，事业单位对固定资产加以管理期间存在着不少问题，如缺少管理意识及科学配置，清查盘点这一部分存在问题以及固定资产整体使用效率较低，这都对管理效果造成较大影响。对于此，事业单位需要完善管理制度，优化现有资源配置，并且完善固定资产的使用以及配置制度，进而促使事业单位对固定资产加以有效管理。
参考文献
[1]王婷.预算绩效管理改革与行政事业单位财务管理模式研究[J].中国集体经济,2019(09):45-46.
[2]罗琪.事业单位财务管理在政府会计制度实施下的思考[J].中国集体经济,2019(08):154-155.
[3]刘霆霆.新时期行政事业单位固定资产管理的新特点及管理对策[J].中国集体经济,2019(07):60-61.