李启韬
中山市小榄人民医院
摘要：医疗设备是医疗服务工作的重要基础,而加强对精密医疗器械设备的维修和保养则更为重要。尽管从总体上来看,绝大多数医疗机构对精密医疗器械设备的维修和保养都给予了一定的重视,而且也在人力、物力、财务方面进行了优化配置,但仍然有个别医疗机构对精密医疗器械设备的维修与保养的必要性认识不到位,在开展工作的过程中出现了一些矛盾和问题,甚至对精密医疗器械设备的使用造成了不良的影响,需要引起高度重视,并在提高精密医疗器械设备的维修与保养认识的基础上,从有利于促进医疗机构科学和健康发展的角度,积极探索精密医疗器械设备的维修与保养的有效方法与措施,努力推动精密医疗器械的维修与保养工作步入科学、健康、持续发展轨道。
关键词：医疗器械；设备维修；保养；必要性；分析
引言：
随着医疗事业发展，医疗器械水平显著提升。医疗器械是衡量一家医院医疗质量及医疗水准的重要标准，在医疗活动中发挥十分重要的作用。当前的医疗器械设备逐渐向精密仪器和智能设备方向发展，这就更加需要加强医疗器械设备的维修与管理。精密医疗器械本质上属于一种电子和机械化设备，在实际的使用过程中无法避免地会出现某些故障，一旦出现了故障就会影响诊疗数据的准确性，所以应要求相关工作人员加强医疗设备维修管理工作，切实提升设备管理质量，从而保障当前医院患者生命安全。
1精密医疗器械设备的维修与保养的必要性
提升精密医疗器械的维修与保养工作,不仅是医疗机构必须高度重视的重大问题,而且也是促进精密医疗器械设备有效运转的重要支撑和保障。加强精密医疗器械的维修与保养,是医疗机构必须高度重视的重大问题,只有大力国精密医疗器械设备的维修与保养工作,才能使精密医疗器械设备管理更具有成效,在开展维修与保养的过程中,可以发现问题和解决问题,进而促进精密医疗器械设备能够在医疗服务中发挥重要作用,如果精密医疗器械出现问题,就会使医疗服务的准确率降低,进而对诊断和治疗造成重要影响。加强精密医疗器械设备的维修与保养,有助于促进医疗机构服务能力建设,只有加强精密医疗器械设备的维修与保养,才能使医疗机构形成更加系统的医疗服务模式,进而使医疗服务顺利开展,如果精密医疗器械设备出现问题,或者维修与保养不及时,就会导致医疗服务受到限制,同时也不利于医疗机构提升自身的核心竞争力,因而应当更加重视精密医疗器械设备的维修与保养工作,并且要进行系统的安排和设计,力求精密医疗器械设备的维修与保养更具有成效。
2医疗器械维修管理过程中的主要问题
2.1维修人员素质总体偏低
医院中配置了现代化医疗器械设备，但是，医院对设备维修人员没有设置过准入门槛，维修人员缺乏基础医疗器械维修知识和医学知识，而且操作缺乏规范性及科学性。随着精密医疗机械设备不断出现，不但涉及了电子学科及机械学科，还涉及光学学科及计算机学科等多方面内容，更加需要设备维修人员具备较高能力及丰富知识。但是，当前维修人员素质偏低，对精密医疗设备故障要很久才能维修成功，不但对于精密医疗器械正常使用造成严重影响，而且会对医院经济健康稳定发展造成阻碍。
2.2医疗器械管理制度不完善
医院要完善精密医疗器械管理制度，提升诊疗水平，进而提升社会效益及市场竞争力。医院医疗器械管理缺乏规范，其主要原因是医院虽然建立某些规章制度，但是没有落到实处，难以对精密医疗器械设备进行规范维修及管理。由于缺乏管理流程及考核机制，导致很多维修人员对待工作态度不够端正，工作不够用心。
2.3维修技术发展及和医疗器械更新出现脱节
随着科学技术快速发展，精密医疗器械设备技术水平显著提升，对于维修人员技术能力及综合素质提出了较高要求。很多医院在精密医疗器械设备的维修过程中，维修工具较为落后，维修方式较单一，同时缺乏比较精确的检测仪器，导致精密医疗器械设备的维修质量难以得到切实保障;同时，管理者缺乏对精密医疗器械维修管理工作的重视，精密医疗器械设备的维修管理方面缺乏资金及人力投入，导致当前医疗器械设备质量难以得到切实保障。
2.4缺乏日常维修及保养
加强日常保养及维护是切实保障相关的精密医疗器械设备寿命的重要方式。日常维护可以及时发现精密医疗器械设备的各种隐患，避免发生故障。但是，各大医院对医疗器械设备维修及养护工作缺乏重视，仅仅对于设备运行情况进行记录。由于医院医疗器械设备繁多，想要面面俱到难度大，很可能会存在某些设备被遗漏，安全隐患较大，对于医院稳定发展造成不利影响。
2.5维修人员积极性不高
医疗机构认为器械维修人员非一线工作人员，分量不重，从业人员素质无须太高，因此通常不重视医疗器械维修岗位，且维修人员工资待遇安排远远不如医院医师及护士。这在一定程度上消磨了器械维修人员的工作热情，工作人员由于工资太低，积极性不够高，同时无法真正落实责任，一旦医疗设备再次出现问题，维修人员往往会推卸责任。
3精密医疗器械设备的维修与保养的有效措施
3.1加强精密医疗器械精细化管理
医疗卫生行业应实现医疗器械精细化管理，很多医院已经开始在医院配套使用设备管理系统，根据耗材及设备不同属性及特点，对设备进行分类管理，另外对于设备调拨、维修、转移、维护使用、报废、赠送过程都进行统一监督及管理。这样，能够降低当前设备使用成本，同时提高医疗器械设备管理效益。目前高科技的设备维修管理过程中要求维修工作人员不但应充分掌握设备维修相关技术，而且应做好维修档案工作，只有这样才能切实掌握设备实际状况，及时解决设备故障。
3.2提升精密医疗器械管理投入力度
精密医疗器械维修管理工作是一项维修手段较为复杂及技术性较强的工作，医疗器械维修管理过程中应加大财力、人力投入。精密医疗器械维修管理投入虽然不能直接、快速、短期内带来较大经济效益，但是却具备了长远经济效益及社会效益。目前大型设备维修往往依赖于上游厂商，这会导致医院管理人员缺乏对于设备管理部门的重视，认为故障问题交给上游厂商派遣人员维修即可，直接影响医疗器械的维护管理。设备管理人员应促使医院领导转变观念，重视医疗器械设备管理工作，并在医疗器械维修管理方面加大资金投入，只有这样才能切实保障医疗器械设备维修效率及维修质量。
3.3医院领导应转变观念
医疗设备维修属于较为繁杂的工作，大型设备维修不能只依靠厂家，应大力促使院内领导转变思想理念，充分认识到医疗设备维修工作的重要性，这样就能促使领导加强对医疗设备的资金投入力度，同时不断对于医疗设备维护使管理措施升级，进而保障医疗设备的维修质量及维修效果。
4结束语
综上所述,由于精密医疗器械设备普遍价格昂贵,而且在医疗服务中能够发挥更加积极的作用,对于促进医疗服务质量的提升具有重要支撑作用。这就要求医疗机构要深刻认识到精密医疗器械设备的维修与保养的必要性,牢固树立科学发展理念,着眼于促进精密医疗器械设备有效应用,重点要在强化精密医疗器械设备的维修与保养的精准性、强化精密医疗器械设备的维修与保养的系统性、强化精密医疗器械设备的维修与保养的综合性等诸多方面形成共识并切实加大工作力度,最大限度的提升精密医疗器械设备的维修与保养效能。
参考文献：
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