导读:本文包含了家族信任论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:家族企业,家族,净值,北朝鲜,财富,业务,团队。
家族信任论文文献综述
本报记者,樊红敏,郑利鹏[1]（2019）在《透支信任：家族“信托”变身资金暗道》一文中研究指出经济大环境之下，高净值用户圈层工作对理财机构来说，显得尤为重要。数据显示，最近一年内，先后有上万家家族办公室成立。除信托公司之外，银行、保险、第叁方理财公司等各类机构开始纷纷布局家族理财业务。据《中国经营报》记者了解，信托公司开展家族信托(本文来源于《中国经营报》期刊2019-12-30）
南永浩,刁军龙[2]（2019）在《韩国家族企业中的“王子之争” 用信任解决家族矛盾》一文中研究指出从行为学的角度来看,这种矛盾是根本无法消除的,实际上适当的矛盾反而会对家族企业的运营效率和成果的达成发挥正面的作用。我们生活的这个社会的基本单位是家庭,家庭是以关爱与和睦为存在目的的。如果在这个家庭的存在目的上加入追求利润的话,那就成为了家族企业。在韩国,家族企业一般被定义为两代以上的家族成员为了共同的企业经营目标而形成的组织。家庭中的(本文来源于《家族企业》期刊2019年08期）
吴林璞[3]（2019）在《获取富豪信任 家族信托方可“大展拳脚”》一文中研究指出家族信托的自白“我是家族信托，使命是为李嘉诚等‘富豪’实现财富的规划和传承。近几年，我在中国市场略有名气，更成为信托公司‘战略潮流’，说要抢占我这个蓝海市场。如何获取富豪客户的信任，成为他们现阶段思索的问题。”在资管新规驱动下，信托公(本文来源于《国际金融报》期刊2019-08-05）
[4]（2019）在《民生家族,承载每一份信任之托》一文中研究指出自2016年以来,民生银行私人银行关注到私人银行财富管理客群中一个极为重要客群—企业家客群,并首次提出企业家客群经营的理念。针对这类客群的财富管理绝不仅是管理资金,更重要的是通过家族财富管理将家族、(本文来源于《家族企业》期刊2019年06期）
胡萍[5]（2016）在《家族信托靠什么赢得客户信任》一文中研究指出关于家族信托，超高净值客户关注什么？“像一些私人银行也有家族信托，银行的家族信托与信托的家族信托，有什么区别，有什么共同点？家族信托对我们搞企业的人有什么特别的好处？海外的保险和不动产能装进国内的家族信托吗？家族信托有没有独立聘请的法律团队和税(本文来源于《金融时报》期刊2016-11-14）
叶毅康[6]（2016）在《基于差序格局的家族企业主对员工的信任问题研究》一文中研究指出人与人之间的信任是来源于社会关系中,并随着时间的推移,交往的加深而进而加深或者减少。在家族企业中由于存在着许多的因素去影响着交往双方的信任,如时间,如交往双方的性格,如血缘,如亲缘等等。形成了一种特定的有趣的差序格局。而这个差序格局随时间和交往的加深,会变得更加的复杂和多样。本人在家族企业中工作多年,对家族企业的信任问题有了许多深刻的认识,借着本次论文的机会,把心中多年形成的一些问题整理、提炼。与导师共同研究,通过对差序格局的理念学习和融汇,提出自己的看法与观点,本文的结论对中国的家族企业发展初期的企业有一定的借鉴参考作用。首先对H家族企业对员工信任现状定性研究。经过研究发现H家族企业对员工信任方面主要存在亲情化管理与内外有别问题。导致产生信任问题的原因为企业文化落后,制约员工长远发展、过于集权的家长式管理模式、劳动关系不健全和对员工缺乏必要的培训。其次,通过设计《H家族企业主对员工信任问题调查问卷》,并通过调查问卷的发放回收及后期的统计分析,对H家族企业对员工的信任水平及各影响因素信任情况进行深入探讨。经过问卷调研得知:家族企业主与员工的总体信任水平得分较低,有待进一步改善。受教育程度方面,随着员工的受教育程度的提高而提高;在进入企业中的工作时间上,工作时间越长就越能得到信任。在本身的社会交往中就已经存在其他关系上面,有关系的(如亲戚,同学等)会比原来没有关系的更容易得到信任。在对影响家族企业主与员工信任影响因素方面。主要包括员工自身因素、家族企业自身因素和企业组织因素叁个维度。在员工自身因素里面有员工的学历水平、受教育受培训的程度、业务能力、所处的关系程度、自身社会关系和有无犯罪经历等。家族企业方面有企业主的自身性格问题、企业主人脉组成、家庭观念等组成。还有企业方面是否存在合理合适的晋升空间,薪酬奖励等。而这些种种的因素会直接或者间接的影响家族企业主和员工之间的信任关系。最后,从家族企业自身、与员工的关系和社会层面提出了具体的对策建议。其中家族企业自身方面,主要包括更新观念、加强制度设计及执行、构建家族企业差序格局管理新模式、建立完善的家族企业信息系统和实行所有权与经营权的分配。构建员工层面的信任关系方面,主要包括建立可靠的劳动关系机制、实行制度化的管理、加强对员工的培训开发、加强与员工交流沟通。社会层面,主要包括建立权威的中介机制、建立广泛的社会信用体系、弘扬“诚信”的传统文化和建立完善的社会信用体系。(本文来源于《湖北工业大学》期刊2016-06-06）
周梦月[7]（2016）在《基于信任视角的家族文化与中国家族企业绩效相关性研究》一文中研究指出家族企业在我国普遍存在,作用突出。家族企业的健康长久演进,不仅关系到家族企业自身的存续问题,也牵扯到国家经济发展动力。近年来国家陆续出台更多的有利于民营企业发展的政策文件,为民营企业的发展保驾护航,力推家族企业做大做强。但是在演进中,自身的一些治理弊端显现出来,并面临寿命短、发展慢的现实危机,无法摆脱家族治理能力低下的困惑,在演进过程中呈现出进退两难的局面,这几乎是所有家族企业治理所普遍面临的困境所在。家族企业如若不能尽快找到演进的方向,提高家族企业的管理水平,将错失难得的历史发展机遇。家族企业不同于其他企业的重要特征就是家族文化的约束作用。家族企业凭借其特有的家族文化优势,能用极少的成本带来远高于其他企业的无限的利益。同时,中国的家族企业因为其历史渊源、成长环境的不同,有着特色的中国传统家族文化,但随着经济社会和企业自身的发展,传统文化是否能一如既往给企业带来巨大收益,需要进一步的研究。本文试图破解家族企业发展难题,从而助推家族企业健康演进。第一章绪论,介绍了本文的研究背景、研究内容和研究意义以及研究方法等。第二章文献综述,界定家族企业、梳理家族文化内涵,阐述家族企业信任问题的研究现状,归纳总结现有文献关于家族文化与企业绩效相关性的研究,第叁章构建家族文化与家族企业绩效的相关性理论模型,阐述其作用机制,并通过建立家族成员与非家族成员的信任博弈模型、建立家族文化对信任选择作用机制数理函数,得出企业成员信任选择趋向。第四章以利丰集团为例,阐释家族文化与家族企业绩效相关性现实演进。第五章结论。本文的创新主要体现在:构建了家族文化与家族企业绩效之间关系的传导机制和关键调节变量,为家族企业的实践者提供借鉴。(本文来源于《东北财经大学》期刊2016-05-01）
武伟伟[8]（2016）在《家族式企业信任危机问题分析》一文中研究指出家族式企业基于自身固有特征在经营管理过程中一般会将企业经营权出让,这种所有权与经营权分离催化出所有者与管理者及员工之间的信任危机。本文以家族式企业经营管理模式为出发点,分析产生信任危机的原因,并结合激励策略、需求分析、员工持股等相关理论对其进行辨症分析的同时提出了切实可行有针对性建议,希望本文能对我国家族式企业的健康发展具有一定的借鉴意义。(本文来源于《商场现代化》期刊2016年09期）
王颖[9]（2016）在《家族企业组织中的人际信任与制度信任——以荣家企业为中心》一文中研究指出家族企业组织中存在着人际信任与制度信任两种信任模式,人际信任是以企业权威为核心的非均质性信任模式,制度信任是由正式的制度信任和非正式的制度信任两种信任构成的模式。以荣家企业为中心,研究表明:随着家族企业组织规模的扩大,人际信任的扩展无法与组织的扩展同步,且人际信任没有向制度信任转化或转化失败。无论人际信任与制度信任存在哪一种问题,都会导致家族企业成长的停滞或衰落。此外,在家族企业成长中,信任重心由人际信任向制度信任转变,但制度信任并不能完全代替人际信任,理想的信任模式应该是以制度信任为主的前提下,构建、传承以权威为核心的人际信任。(本文来源于《江西财经大学学报》期刊2016年02期）
刘莎[10]（2015）在《家族企业高管团队信任与战略决策的关系研究》一文中研究指出家族企业作为全球主要的企业组织形式之一,是世界经济的支柱,我国私营企业中85%为家族企业,为我国经济做出了突出贡献。对此,家族企业的发展受到的广泛的关注,其中,关于家族企业信任,其信任格局具有特殊性,费孝通在1947年提出的差序格局理论受到了众多学者的认同,并对此展开了广泛研究。而家族企业高管团队作为企业战略决策的制定者与执行者,其信任关系对于企业的可持续发展起到了关键性的作用,较高的高管团队信任能够带来较大的战略变革,并且对战略决策的质量能起到积极的效果。本文以家族企业高管团队信任为研究对象,探索家族企业高管团队信任与战略决策的关系。结合差序格局理论、高阶理论、战略决策过程理论,以及现有的国内外研究结果,本文首先总结了不同学者对于我国家族企业的界定标准;其次,梳理了有关家族企业信任的相关理论研究,归纳了家族企业信任的特殊性;再次,明确了目前对于高管团队的研究进展,尤其是有关高管团队信任的研究;最后,梳理了有关高管团队战略决策的研究理论,明确了研究方向。在上述理论分析基础上,本研究采用多案例研究方法,设计访谈大纲,选取案例研究对象进行了深度访谈,对数据进行了编码、分析,提出了理论命题,呈现研究结果并进行了探讨。本文选取了不同发展阶段的家族企业为研究样本,通过深度访谈的方式完成相关资料的收集工作,利用NVivo8质性分析软件进行了数据分析,归纳了家族企业高管团队信任的影响因素、信任类型以及战略决策的产生与执行影响要素。研究发现,不同发展阶段的家族企业,高管团队构成的市场化和家族化程度不同,进而表现出理性信任和特殊信任的不同信任类型,而理性信任更有利于家族企业的战略决策效果。此外,家族企业的高管信任类型决定了高管团队的决策参与和决策互动程度,进而影响了决策质量和决策承诺。(本文来源于《河北工业大学》期刊2015-12-01）
家族信任论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
从行为学的角度来看,这种矛盾是根本无法消除的,实际上适当的矛盾反而会对家族企业的运营效率和成果的达成发挥正面的作用。我们生活的这个社会的基本单位是家庭,家庭是以关爱与和睦为存在目的的。如果在这个家庭的存在目的上加入追求利润的话,那就成为了家族企业。在韩国,家族企业一般被定义为两代以上的家族成员为了共同的企业经营目标而形成的组织。家庭中的
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
家族信任论文参考文献
[1].本报记者,樊红敏,郑利鹏.透支信任：家族“信托”变身资金暗道[N].中国经营报.2019
[2].南永浩,刁军龙.韩国家族企业中的“王子之争”用信任解决家族矛盾[J].家族企业.2019
[3].吴林璞.获取富豪信任家族信托方可“大展拳脚”[N].国际金融报.2019
[4]..民生家族,承载每一份信任之托[J].家族企业.2019
[5].胡萍.家族信托靠什么赢得客户信任[N].金融时报.2016
[6].叶毅康.基于差序格局的家族企业主对员工的信任问题研究[D].湖北工业大学.2016
[7].周梦月.基于信任视角的家族文化与中国家族企业绩效相关性研究[D].东北财经大学.2016
[8].武伟伟.家族式企业信任危机问题分析[J].商场现代化.2016
[9].王颖.家族企业组织中的人际信任与制度信任——以荣家企业为中心[J].江西财经大学学报.2016
[10].刘莎.家族企业高管团队信任与战略决策的关系研究[D].河北工业大学.2015
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